自2020“私域元年”至今，私域运营已成为疫情驱动下零售企业破局的重要手段，也吸引了诸多品牌争相布局。如今，私域也已经从粗放探索到精细化运营，发展到了以用户为中心的私域2.0阶段，并呈现出线上线下融合、品牌与渠道融合以及公私域的反哺和拉动的三大特征。那么在私域2.0时代，新锐品牌如何在消费升级与渠道生态变迁的推动力下，更快地抓住弯道超车的先机?
8月31日，由中国新锐的私域运营平台蓝鲸私域主要发起的未来电商达人带货千人大会在广州顺利举行，此次大会集结了近千名行业大咖，以及抖音电商、腾讯智慧零售云选联盟、快手电商等大量头部企业、品牌和创投机构。
格家网络董事长、T97创始人李潇受邀参会，并和智海王潮传播集团总裁谌立雄、梅花创投创始人吴世春以及万物生长创始人陶小开等多位行业大咖分别围绕未来商业发展趋势、后疫情时代的新消费发展以及低成本品牌打造方法等热点话题发表演讲，从多角度分析新锐品牌的成长之道。
“在公域营销的时候，品牌做的是迎和式广告。消费者喜欢什么样的，就把自己包装成消费者喜欢的样子，或者去以更低的价格，迎和消费者。对于品牌来说，像买1件送5件或是10件这种营销活动，是没有尊严、没有价值、没有品牌感的，可能会吸引部分消费者，但不会产生复购。”李潇表示，在现在的私域2.0时代，品牌更应该定位于差异化的用户群体和细分需求，与消费者深度链接，把品牌变成用户的心智首选。
在私域2.0阶段，品牌对待用户的视角从“流量”逐渐转化为“关系”。这意味着，品牌要想在私域2.0抓住机会，就要从单纯的买卖关系升级为更深层的信任关系，并在此基础上不断与用户交互及共创。品牌与用户距离更近，也为品牌获取反馈、提供定制化商品和服务提供了有力条件。
除此之外，作为“现象级”咖啡品牌T97的创始人，李潇也在现场为大家分享了品牌的成长之路以及其对咖啡赛道的独特见解。“如果想要打造具备长青生命力的品牌，除了重视差异化策略，也更应该重视产品本身，重视消费者价值，做好全渠道整合和线下价值重塑，这些都非常重要。”
T97采用线上线下相结合的模式，不足一年销售额突破10亿元，首家线下店开业的2个月内，全国各地20个省份的66个城市里，已经有100+门店陆续开出或正在筹备，截止目前，已经有300+家门店完成签约，以亮眼的表现成为咖啡赛道的“现象级”案例。
据悉，本次未来电商大会还吸引了黄三斤、云吞他等众多拥有千万粉丝的达人和网红博主到场，并设有达人带货对接展会和达人璀璨之夜两大空间，让需求方与资源方链接资源，相互赋能。
(来源：新视线)
