任正非曾经说过“新老更替是企业发展的基本规律”,在改革开放40多年的今天,已经有一个又一个企业进行着“新老交替”,华为、阿里、娃哈哈、葵花药业……这些企业既有新兴互联网企业,也有传统的老牌企业。对于新老交替,葵花药业董事长也提出了“奋发砥砺,朝夕奔跑”的讲话。
新兴互联网企业的新老交替
历史的车轮终归是向前滚动的,很多人的一生也都是起起落落的。阿里巴巴作为全国知名的头部互联网企业,旗下的阿里云、蚂蚁金服、淘宝、天猫等品牌都为人熟知。而它也是最先开始进行新老交替的互联网公司之一。2019年,马云宣布从阿里全面退休,马云将阿里的接力棒交到了CFO出身的张勇。张勇对阿里的贡献很大,如阿里的电子商务移动化,张勇是首功,而且“双十一”这个节日也是张勇策划出来的。
今年,阿里再次进行企业领导者的新老交接,戴珊成为新董事长。这位女强人也是着实不一般,从她温柔的外表来看,她并非一位手腕强硬的领导者,相反还略显几分柔情。而戴珊本人并非柔弱之人,她也曾是公司的创始人之一,多年来也是经历了许多艰险。
正如马云所说:“你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”期待戴珊这位女强人能带给阿里巴巴新的局面。
传统老企的新老交替
如果说阿里巴巴的新老交替是互联网快速发展的特点决定的,那么娃哈哈的新老交替就是企业发展的需求。2018年4月,宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长,上任即着手品牌升级计划,并在2020年3月兼任娃哈哈集团销售公司副总经理,打通品牌与销售链路。如今,宗馥莉已成为娃哈哈的副董事长兼总经理。
在此之前,宗馥莉已独立执掌宏胜饮料集团多年——这家由一条生产线发展而来的综合性饮料集团,如今已是“中国民营企业500强”。对于宗馥莉来说,宏胜既是“试验田”又是“排头兵”,她对其大刀阔斧进行资源整合,逐步形成了自己独到的企业管理理念和战略布局。承其父宗庆后“温和鹰派”的经营理念,宗馥莉显然也希望带领娃哈哈在快速迭代的消费时代走出一条“新路”。
对于宗馥莉的接任,娃哈哈方面表示:“未来,作为日常工作负责人,宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新,夯实实业基础,坚持长期主义发展观,不断践行共同富裕背景下的企业社会责任,在新的时代坐标下,书写娃哈哈高质量发展创新路径。”
新老交替并不是一蹴而就,充满了艰辛和挑战,但社会以及企业的发展,又促使企业需要在合适的时候进行新老交替。正如葵花药业的董事长关玉秀在接受客证券时报·e公司采访时所说:“公司‘新老传承’的责任落在了我们这代人身上,如何‘继往开来’,这林林总总,汇聚到一起,确实深感责任重大。但责任催生使命,人有了使命感,就会有方向感,就不易为变化所惑、为问题所扰。”
不论是阿里巴巴这样的互联网公司,还是娃哈哈这样的老牌公司,或者葵花药业这样的知名医药企业,他们的新老交替既是对老一辈的传承,也是对新的探索,保证着企业的向好向善发展。
(来源：新视线)
