自2020年8月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》以来，全国各地的国资国企数字化转型不断提速提质，在数字化技术的赋能下，持续释放发展新动力。浙江省作为经济强省，在《浙江省国资国企数字化改革行动方案》中，提出省属企业数字化系统业务覆盖率不低于80%的目标，全面助推省内国有企业数字化转型升级。
浙江巨化集团有限公司(以下简称“浙江巨化”)作为浙江省16家省属企业之一、省内第一个大型化工联合企业，积极响应，坚定不移地推动集团绿色化发展、数字化改革。例如在合同审查业务中，上线法大大iTerms合同智审系统，通过与SAP-ECM(合同管理系统)的高效集成，加速实现合同管理信息化、数字化建设。这也是法大大自2018年和SAP达成战略合作后，又一次合力助推企业数字化升级的有力实践。
关于浙江巨化
巨化集团有限公司原名衢州化工厂，创建于1958年5月，为浙江省第一个大型化工联合企业，为国有独资有限责任公司。经过60多年的创业发展，巨化已成为全国特大型化工联合企业，全国最大的氟化工先进制造业基地和浙江省最大的化工基地，在岗员工1万人，旗下拥有2家上市公司、20家国家级高新企业。2021年，巨化实现营业收入 362.9亿元，利润53.8亿元，利税60.4亿元。
浙江巨化过往合同审查痛点
在传统的法务合同审查工作中，由于合同审查需求持续增长，企业往往面临合同审查效率逐步下降、审查标准不统一、人工审查易缺漏等普遍痛点，浙江巨化作为年审合同数达5万份的大型企业，合同审查的效率瓶颈尤为突出：
1、合同模板标准不统一：集团分子公司众多，存在合同模板标准不统一的情况，集团较难统一管理。
2、合同起草环节需手动：需手动填写表单，无法生成合同及预览，且存在合同不合规的潜在风险;多人参与时，不易追踪修订流程，效率低、风险高。
3、合同人工审批易错漏：合同人工审批，依靠人工经验判断风险，效率低、易错漏。
4、合同人工比对耗时长：需人工比对不同版本的合同，合同量大，逐份反复对比耗时长。
法大大iTerms合同智审系统解决方案
浙江巨化通过在SAP-ECM中集成法大大iTerms合同智审系统，形成优势互补，实现了合同模板配置、起草填充、智能审批、文本比对的线上化、智能化，深化了数字化技术在集团业务中的应用。
上线iTerms合同智审系统仅一个多月，浙江巨化已高效审查合同1135份，智能比对合同200份。
巨化合同智能化业务流程图
方案收益
模板配置统一、高效：
在配置模板时，可在线编辑模板、设置填写区域空间、设置风险审查点，高效便捷，且集团与子公司维护一套标准模板库，审查标准统一。
合同起草快捷、留痕：
在起草合同时，可实现在线编辑，合同字段信息实时填充，以及多人协作、版本留痕等，统一了集团化合同风控标准，降低风险。
合同审查智能、合规：
在合同审查环节，利用NLP能力，提取合同关键信息和条款信息，并智能识别相关信息背后的风险，且支持上传多种格式文档，合同审批效率提升90%。
合同比对精准、快速：
在合同比对环节，利用OCR能力，识别PDF扫描件、图片格式合同，快速、精准比对合同内容并高亮呈现修改差异，点击即可定位文档中差异。
作为行业内的龙头企业，近年来，浙江巨化持续在用数字化的手段解决问题、改善管理、提升效率，助推集团高质量发展。在合同审查环节，法大大iTerms合同智审系统助推集团创建更多数字“e人”(数字机器人)，减少重复劳动，提升专业能力。
法大大与SAP合力搭建的合同管理系统，助力集团实现了“合同管理规范化、合同模板标准化、合同文本电子化、合同审批无纸化、合同流程数字化”的目标，集团审计风控部部长陈务江表示：合同管理系统构建了一套涵盖合同全生命周期的标准化管理体系，实现与集团OA、财务、招采、企业微信等系统的集成，既满足了集团关于统一审批权限和流程的规定，又较大程度地兼顾了各单位复杂的个性化需求。目前，已实现SAP系统范围内90家单位和全部业务板块的全覆盖。
法大大、SAP深度集成
助推企业深化数字化升级
早在2018年，法大大就与SAP达成合作，并多次联合创新、深度集成，打造了国内电子签合规方案，合同内容自动填充，批量审核快速签署等等，实现业务数字化闭环。
例如通过和SAP SuccessFactors的合作，法大大和SAP已共同服务了途虎养车、兆言网络、五芳斋、哪吒汽车、先正达等行业标杆企业，已上线企业90%的入职签署任务，在员工入职第二天全部完成，整体的效率提升非常明显。
SAP员工体验管理大中华区首席运营官刘婕妤表示：未来SAP将继续携手法大大持续探索更多人力资源数字化转型新思路，为推动中国企业人力资源管理注入强大动力。
在数字化转型为发展主旋律的当下，SAP作为科技领头羊，与法大大的深化合作、深度集成，将为客户提供更具价值的电子签、合同审查解决方案，助推企业更加高效地朝着智能化、数字化方向发展。
(来源：新视线)
