(文/何钰婷)人才是企业发展的命脉，也是企业创新之路的强心剂。在日益开放和愈加激烈的市场竞争中，有些企业能屹立不倒，而有些企业却昙花一现。导致这种现象的原因很复杂，但归根结底还是取决于企业是否有核心竞争力。“企业的发展离不开人才，但企业的发展不能只追求‘有人才’，更要保证人才‘有用’，故而人才培养才是企业需要打造的核心竞争力，才是使企业长盛不衰的关键。”企业管理专家涂胜男说道。
人才在企业中的作用和重要性不言而喻，但在各公司企业的实际运营中，人才的开发和培养却往往被认为是企业管理过程中最大的问题和缺陷之一。如果长期不能够培养出高素质人才，企业的整体竞争力就会降低，对公司的整体发展也会产生不利影响。如何激发人才潜力，培养出高素质、高技能、懂创新的复合型人才，成为了企业实现高质量发展过程中的“必答题”，也是以涂胜男为代表的企业管理者一直致力于探索的命题。
涂胜男现任融汇(长沙)置业有限公司总经理，是中国最杰出的企业管理科技研发专家之一，同时也是一位优秀的企业管理专家。2013年，涂胜男从在全法商科类学校极富盛名的法国高等经济与商业学院学成归国，之后便开始挑起了公司的“大梁”。作为经验尚浅的管理者，当时的涂胜男用自己过人的胆识、魄力和突出的业务能力得到公司全体员工的认可和信服。之后她便开始在公司实行一系列的改革创新措施，在项目管理、人力资源、薪酬分配等方面建立了现代化的运营管理机制，并在此基础上深入研究大数据、人工智能等先进技术与企业管理的深度融合，探索出“科学决策、智慧管理”的现代化企业经营管理模式，公司的业务得以一直稳步发展，并且取得了优异成绩。
随着信息化技术不断深化并向各行各业渗透，房地产企业正处于从规模增长向质量发展转型的关键时期，企业之间的竞争已经从产品竞争转变为企业核心竞争力的竞争。涂胜男表示，房地产企业要想实现可持续发展，就必须高度重视人才的培养工作。只有培养出兼备专业能力、组织运营、沟通协调、领导能力等多方面才能的高素质复合型人才，才能为企业持续发展提供强有力的人才保障和智力支持，进而增强企业的核心竞争力。正是预见了人才培养的重要性及企业管理智能化的广阔前景，涂胜男凭借自身超强的技术研发能力，近些年全方位地运用大数据、人工智能、区块链等技术，不断试验和改进，最终成功研发出了“基于DL的企业人才培训系统V1.0”，助力企业培养高素质、高技能、懂创新的复合型人才。
“基于DL的企业人才培训系统V1.0”，是专门为企业员工定制的培训系统，包括数据库、任务模块和后台管理模块。数据库内设置有员工的基本信息和任务题库，管理人员可以自行添加或删减;系统会根据企业培训相关理论和培训目标，分析现有员工的工作胜任能力情况，通过岗位匹配分析，发掘员工的能力素质缺陷，结合企业发展的实际情况，有针对性地制定员工的人才培训方案，并设计任务培训课程。届时，员工可以登录培训系统完成培训任务，系统会相应记录任务完成进度和进行培训效果评估，并以此为依据，针对员工的业务薄弱之处，不断实时更新下一阶段的培训任务，最终培养出一批能够适应社会发展和企业需求的复合型人才。在培训的过程中，管理人员可通过进入系统的后台管理模块，查看员工情况，也可以根据实际手动调整培训方案，使员工得到更专业、更有针对性的培训。
这一项知识产权成果问世后，便被涂胜男投入到实际运用，进一步完善了公司的人才培养体系和现代化企业运营管理机制，为公司未来战略发展提供可持续的高素质人才供给，推动企业持续发展，实现更高质量的人力资源管理，帮助企业构建人才能力结构和核心竞争力，打造更具竞争力的人力资源战略，极大地保证企业在人才战略的竞争中立于不败之地。目前，与涂胜男达成知识产权成果合作的用户已覆盖房地产公司、互联网公司、金融投资公司等多类行业的企业机构。企业使用反馈显示，这项系统在帮助众多企业员工提高职业素养和工作技能，满足员工发展和自我实现的需要的同时，也为企业培养后备力量，打造专业的人才队伍，增强竞争优势，保持企业生命力做出了重要贡献。
涂胜男表示：“人才培养虽然不会对公司的整体竞争力产生决定性影响，但却可以通过人才的优化以及有效的培养方式提高企业的整体竞争力。在当前经济下行压力加大，行业竞争日趋激烈影响下，房地产企业要谋求可持续发展，必须依靠人才队伍建设来支撑业务发展和规模扩张。因此企业必须树立科学合理的人才管理理念，激发人才潜力，打造更具核心竞争力的高素质、高技能、懂创新的复合型人才培养体系。未来，我将会继续借助信息科技的力量，不断创新人才培养模式，积极探索智慧管理之道，为房地产和其他行业企业的健康发展注入全新的力量!”
(来源：新视线)
