激活数据潜能、提升企业数字技术应用能力。工信部曾表示,2022年继续推进数字经济的典型应用场景建设,将提升企业数字技术应用能力作为重点工作。对于企业个体来说,数字化转型是重要的战略方向,更是一项涉及人、工具和制度全面数字化的系统工程。
作为领先的金融科技赋能者,数禾科技不断推进企业全面数字化战略,引入最领先的技术观念和底层系统,建立与数字化发展要求匹配的体制机制,充分释放数字化系统效能,培养员工驾驭数字系统能力,提升团队专业技术水平,以自有技术为压舱石,增强发展源动力,在金融数字化大潮中快速前行。
业务智能化打通全流程
在运营层面,数字化工具的运用能够实现动态监控市场变化,及时反馈用户需求,从而使得优化迭代策略更加更为精准有效。
数禾科技的数字化应用已经全面打通获客、营销、风控、还款等全流程各个节点。以营销环节为例,面对快速增长的海量潜在用户,数禾科技更新营销素材和投放页面策略,实现素材点击率较上年提升21%。通过对获客策略模型的迭代,将高信用客群占比由30%显著提升至50%。
2021年全年,数禾科技新上线79项平台工具,完成了超过480次的技术优化迭代,覆盖营销获客、数据管理、风控研发、企业运营等全部场景,进一步提高了企业全数字化运营水平。
人才培养塑造人留住人
金融科技是典型的技术密集型产业,金融科技企业的竞争力归根到底是专业人才的竞争。2021年,数禾科技加大专业技术人才的引进力度,数字化专业人数环比2020年提升22%,其中,策略分析人员增长超30%,全部雇员中技术相关人才占比超过60%,体现出十足的科技企业成色。
将人才引进来,这只是第一步。数禾科技认为,更好的员工推动实现更好的数禾;更好的数禾成就更好的员工。数禾科技始终认同员工与企业的互相补充、互相成就的良性关系,不惜余力为员工创造更加美好的生活,带领员工实现智能金融家终极目标。
数禾科技搭建起多层次培养体系,面对不同职业生命周期阶段的人才,提供个性化的成长通路。面向社招新人推行全员导师制,打造“青蓝计划训练营”,帮助新人快速熟悉环境加速融入数禾。与华为等业内龙头企业合作开展技术沙龙,搭建专业课程、领导力提升培训等教育体系,为不同岗位不同角色的员工全面赋能。
此外,数禾科技还建立了良好的激励机制,进一步激发员工潜能。2021年,共为员工提供了超过20万元的数字化创新激励,营造出全员自主创新的内在动力。
坚持自主研发确立技术优势
金融是数字技术重要的应用领域。数字金融事关金融安全和社会稳定,相关部门出台了多部法律法规,对金融科技企业的技术实力提出了一系列的严苛要求。数禾科技一直坚持自主研发的技术路线,按照相关法律法规要求持续推进技术革新,建立起完整、成熟的基础技术体系,形成标准化闭环的开发管理过程,打造出优秀的金融产品套件自研能力。在研发、测试、生产上线、运维监控、异常告警等一系列软件开发环节中,都有对应的便捷、高效的工具链可供研发、测试、运维使用,能够在快速迭代的互联网环境中灵活应对,支撑业务流程的优化配置,推动业务价值的提升。
截至目前,数禾科技已申请500项知识产权,先后获得高新技术企业认定,以及上海软件和信息技术服务业百强、浦东新区企业研发机构等荣誉称号。数禾科技累计与60余家持牌金融机构建立合作关系,旗下产品还呗总用户突破1亿,放款总额突破2500亿,数字化实力和品牌影响力赢得了业内高度认可。
(来源：新视线)
