近日，华天动力成功签约扬州某运动用品有限公司，该公司将利用华天动力协同OA系统整合公司资源，加强数字化流程管理，大型生产任务管理，提高整体办公效率，实现数字化协同内控管理。
扬州某运动用品有限公司是潜水行业著名品牌，专门从事生产、销售氯丁发泡橡胶及制成品。为了更好的管理运动用品的生产、研发工作，经多方比较，选择华天动力协同OA系统来完善企业信息化内控管理，为企业发展加速。
签约后，华天动力的工程师对运动用品公司进行调研，了解需求，针对其具体情况提出集采购管理、生产管理、仓库管理、知识管理于一体的信息化解决方案。
1、规范采购管理，降低采购成本。该公司有大量的原材料需要采购，用OA系统为其配置精细化采购管理平台，从采购需求发起、预算与立项审批，到选择供应商、签订采购合同，再到下单订货，付款，直至验收入库，实现采购业务的全流程闭环管理。
2、规范生产流程，严格规范品控。科学配置审批流程，严格控制监督产品质量和生产流程，制定协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理，让各岗位工作更好的相互配合，促进生产提升效率。
3、数字仓库管理，解决积压问题。为其搭建专业的仓库管理平台，提供了仓库的物品、供应商、仓库的基本维护，涵盖了库存的盘点、查询、预警、调拨、采购、审批、入库、出库等方面的功能，使企业仓库管理人员拥有统一记录、查找、统计的平台，方便了仓库管理员合理分配和调控仓库物品，杜绝仓库挤压，满足企业日常生产需要。
4、规划知识管理，促进研发氛围。随着公司不断发展壮大，产品线也不断扩展和升级，从户外运动护具和医用护具到健美衣、潜水衣、冲浪衣、救援服、救生服，潜水鞋、消防靴等等均有涉猎，在橡胶研发、产品开发有许多宝贵的知识财富。华天动力协同OA系统为其搭建专属的知识平台，对其知识分类管理，设置知识地图、专家地图、知识社区、知识问答等栏目，并可设置权限，文档监控，保障知识的安全性。
目前，项目正在紧张的实施阶段，华天动力协同OA系统深度整合运动用品有限公司内部资源，规范内控管理，帮助其规范化数字化管理生产采购，助力公司稳步进入信息化、数字化高速发展的新篇章。
(来源：新视线)
