2022年12月14日，燕教授独家冠名的“进化性成长”燕教授CEO张硕先生的年度演讲如约而至。演讲视频在燕教授视频号上有全场回放，欢迎观看。
本次年度演讲从达尔文——物竞天择，适者生存入手，解析一切进化只为生存，不管被动，或是主动，放眼古今，只有时刻处在机动进化状态，才能拥有进化产物，享用进化后留下的果实。纵观人类整个进化史，从猿人到直立行走，再到人类。人类的进化是为了生存，也不仅仅为了生存。地球上的所有物种，真正统治地球的还是人类。论凶猛，人类永远不及狼;论力量，人类永远不及老虎;论对于环境的适应能力，人类永远不及老鼠;论繁殖能力，人类永远不及病毒。那人类为什么可以统治地球?因为我们有智慧，会利用大脑制作工具，善用整个社会上所有资源。这就是进化的优势。
人类的进化是在知识的累加上面无限叠加。“预先进化”是创新机制进化，一个企业是在适应市场还是改变市场，决定企业最后的命运。如果是在适应市场，代表着被淘汰的时间越来越近，这只是一个暂缓之策，而不是在解决问题。而想要解决问题，需要革新。对于企业管理者来讲，具备怎样的思维方式去管理、创造、带领企业发展，这是核心。
“预先进化”是创新机制进化，而不是适应机制的进化，或是被动性机制的进化。被动完成的工作永远没有价值可言，因为你的价值永远被“被动”框住，你永远无法完成到一个100%的结果，因为这个世界上其实不存在100%或者完美的一个事情，需要我们去创新地完成，跳出现有机制，寻求更加创新性的工作。
健康意识的不断进化和提升是促进健康产业发展的重要因素之一，随着近日不少省份宣布逐步放开社会面疫情防控，使人们对健康的需求进一步加大。根据国家相关规划，到2022年“健康中国”带来的大健康产业市场规模有望达到8万亿元;2030年将超过30万亿元。那么作为个人或者企业如何在健康行业分一杯羹或者脱颖而出呢?
张硕先生表示：“如今中国经济正在迈向高质量发展的新时代，要打破由低效向高效配置的障碍实现高质量循环，需要每一个人每一个企业都确保有进化性成长的能力。而进化核心在于预知，预知即是要创新，创新是个人或者企业发展的核心与第一生产力。”
市场永远都是在硬碰硬的较量，不管是偶发性市场假象，还是长期市场现象，企业生存的唯一长久之计在于不断进化，跑在政策、趋势、规则的预先进化。市场就是人心，市场永远在发展进化，任何策略都只是符合当时的时代情况。所以要永远学习永远进化。
燕教授发现，虽然燕教授品牌在健康行业已有十年经验了，但在后疫情时代，人们的需求更趋向健康安全。于是燕教授从第一款自主研发健康产品——营养代餐开始，一直秉承着“产品是燕教授的尊严”的品质理念，每款产品都是经过数月甚至数年的筹备研发的，并且每款产品的从原材料到出厂销售做到致力做到可溯源，只为消费者提供健康优质的产品。到目前为止，燕教授已为消费者提供数十款健康产品，并涉及体重管理、养护、儿童等领域，但是对于燕教授来说，燕教授需要打造的健康系统并非“产品商”，而是“系统商”，因为燕教授的愿景是提供能改善全球消费者健康需求的产品和服务，同时此愿景也是燕教授实现百年企业的重要战略。
为了打造一个健康系统的“系统商”，燕教授还一直致力于打造专业的营养师服务体系，通过采集、整理、分析用户生活习惯，输出个性化食谱，提供每日体重管理指导、解答体重管理问题、科普营养学知识等专业指导服务。
此外，燕教授还自主研发了APP、SAAS等数字化系统，将当今人性化和先进的科学互联网技术应用到服务中，原创开发出科技服务工具智能体脂秤以及其数据系统、经销商商务服务系统，知识学习系统等，从而提升客户体验感，增加用户对燕教授品牌的信任感并为燕教授品牌赋能。
(来源：新视线)
