“这两年的工资、奖金从来没有降过，一直在涨。”当周围人正遭受着花式减薪、降本裁员的恐慌时，陈静是为数不多能“偷着乐”的人之一。
两年半前的校招季，看着一起毕业的同学纷纷卷进大厂，陈静却放弃了大厂的offer，转而选择一家相对“小众”的游戏公司——博乐科技。她没有想到，正是这个在大家看起来“不够明智”的决定，最终让她成为就业寒潮之下的幸运儿。
陈静：放弃大厂offer，用应届生身份换更长远的发展
投简历前，陈静从没听说过“博乐科技”四个字。当看到在招岗位上“游戏数值策划”几个字时，她有些诧异——作为一名重度游戏玩家，她几乎了解市面上大部分游戏公司和对应产品，怎么这家公司成了例外?这让她对博乐产生了兴趣。
这家成立于2014年、专注海外休闲游戏市场的公司，虽然仅成立8年，却已成为我国游戏出海赛道的头部企业，游戏排名及出海收入均名列前茅。data.ai(原App Annie)的数据显示，博乐科技曾多次登榜中国游戏厂商出海收入top10，2018年推出的游戏《Cash Frenzy》更是上线不到一年就跻身App Store全球畅销榜top15，风靡海外。也正由于产品聚焦海外，博乐科技在国内反倒少了些“名气”。
一番了解后，陈静投递了博乐的“数值策划”岗位。一方面，在众多游戏品类中，休闲游戏的长期留存更依赖数值体验，因此休闲游戏的数值处于相对核心的位置，陈静觉得，“能在一个核心岗位学本事、持续深耕，对以后的职业发展也会更有利”。而作为计算机专业的毕业生，她数学好、会代码，又懂得概率论和密码学，完全符合数值策划的岗位需求。另一方面，选择游戏行业意味着她能从游戏爱好者变成游戏创作者，把自己的专业技能用在热爱的领域，“既能工作，又能玩游戏，没有比这更合适的了。”
回想这两年的工作体验，陈静用“不断超出预期”来形容。陈静没想到自己可以用中文和外国小伙伴交流，完全不用担心口语水平;没想到在这里也有房补、餐补这些大厂标配福利;也没想到在经济下行、市场低迷时，公司却能实现逆势增长。
但最让她没想到的是自己入职不到半年就能被委以重任，负责年度最重要的圣诞节主题项目。主题上线当晚，陈静盯着系统后台，从第一个玩家进入再到越来越多的玩家完成付费，看着不断攀升的数据，陈静有些激动，她知道这个项目的超预期回报，将会为她的职业履历添上漂亮的一笔。
两年多的时间里，陈静见证了自己参与的游戏冲入行业榜单前三名，自己也从“小跟班”变成别人的“领路人”。这两年多来，无论是直线上涨的工资奖金、产品市场表现，还是团队氛围，博乐一直在向陈静证明她当初的选择没有错，“如今再看，我依然觉得这份工作值得我用应届生的身份去换。”
孙逸：抓住海外机遇，用工作成就热爱
和入职前对博乐一无所知的陈静不同，孙逸在美国读研时就曾关注过相关的游戏产品，“海外玩家很多，比想象中还多”，而博乐作为这一类游戏出海厂商中的佼佼者，玩家更是覆盖了全球70%以上国家，核心用户数量近亿。游戏的普及程度和用户黏性大大超出孙逸的认知，尤其是当亲眼看到身边的外国同龄人在玩这类游戏时，孙逸敏锐预见了这个赛道的乐观前景，毫不犹豫地向博乐投去了简历。
作为典型的“网生代”，孙逸很小的时候就开始接触计算机、打电子游戏，本科和研究生阶段也一直都在和代码打交道，用他自己的话来说就是“对写代码这件事儿爱得挺深的”。热爱游戏、热爱代码，孙逸想尝试把热爱变成工作，博乐刚好给了他“从玩家变成游戏开发者”的机会。
刚入职时，迎接孙逸的就是游戏新系统开发的需求。从零开始意味着不设限、可以放手去做，但面对一些全新且缺少借鉴的需求，初出茅庐的孙逸免不了畏首畏尾。“不要怕出问题，随便写，我们后面再优化”，领导简简单单的一句话好似有什么魔力，给他打了一针强心剂——遇到问题后再解决问题，总比因为害怕踯躅不前好得多。
一年多过去，除了游戏系统的完善，身为项目组的第一位员工，孙逸也看着团队人数从1变成20，微信群也逐渐变得热闹起来，“虽然明面上有上下级的区分，但私底下都像朋友一样，很温暖。”在他看来，加入游戏公司的隐藏福利之一，就是会拥有一群同样热爱游戏、志同道合的小伙伴。如今，下班后和大家一起玩Switch、联机打游戏已经成了孙逸的娱乐日常。
孙逸很庆幸自己毕业后没有“随大流”进入大厂。和身在大厂听指挥完成既定需求的同学相比，孙逸觉得自己的工作更灵活、更有思考性。掌握一定的话语权，用自己的想法影响产品的实践，这是作为程序员的另一种成就感。“恰恰是因为在这个小团队，我才没有沦为一颗螺丝钉，没有失去对工作的热情。”
阿哲：本是佛系求职，却对工作愈发“上头”
与陈静、孙逸的积极争取相比，阿哲的加入更像是缘分使然。“收到hr同学的邀请，了解到是一家游戏公司就试着做了下笔试题，然后又通过了面试。”在几个offer间抉择时，阿哲甚至没怎么犹豫就决定来博乐做数据分析——既有满意的薪资待遇，又是自己感兴趣的游戏行业，这是再简单不过的选择题了。
2020年的秋招对阿哲来说好像异常顺利，但刚走出学校的象牙塔，面对未知的职场，和所有的职场新人一样，阿哲心里也隐隐担忧着：“什么都不了解，工作做不好怎么办?没法融入大家怎么办?”直到入职后，阿哲悬着的心才有了着落。
从学生变成职场人，公司的新人培训机制给了她充分的缓冲时间。入职前三天的新人启航仪式让她能更深入地了解公司业务、熟悉工作环境，还结识了许多同期的小伙伴。而最让阿哲“心里有底儿”的是公司为她分配的带教“小天使”，耐心地带她熟悉产品、分析活动机制，帮助她快速上手本职工作。
阿哲很庆幸刚踏入职场就能遇到这样优秀的成长导师。有时候固守在自己的认知里埋头苦干，结果往往事倍功半，但前辈的一句指点却有“四两拨千斤”的效果。阿哲从来不怕被领导指出错误，反而还有一些期待。对阿哲而言，组长的每一次“纠误纠偏”都是自己成长的机会，能让她发现自己的思维漏洞，少走一些弯路。“在博乐没有人藏着掖着，大家都知无不言。”有前辈们的倾囊相授，阿哲觉得自己成长得似乎比同龄人更快一些。
除了自我成长带来的喜悦，工作本身的成就感也让她格外“上头”。一年半的时间过去，阿哲坦言自己“越来越喜欢这份工作”。在她看来，除了用户自己，最了解他们的人可能就是数据分析师了。阿哲喜欢通过数据与不同地域的玩家“打交道”，“玩家用数据表达他们喜欢什么、不喜欢什么，我们负责把他们的诉求交给产品、策划，为他们提升游戏体验。”阿哲享受从一行一行的数据中抽丝剥茧、发现问题的过程，“只要发现一些能提升的空间，就觉得自己做的事情很有价值”。
阿哲一直记得自己入职第一天，刚刚走进博乐时看到的那句话——做全球最以玩家为中心的游戏企业。一句简单直白的slogan，虽然大家从没把这句话挂在嘴边，但阿哲却真真切切地感受到，身边的每一个博乐人都在平常地践行这件事，朝着更大目标努力着。
*应受访者要求，文中陈静、孙逸、阿哲均为化名。
(来源：新视线)
