近日,河北华宁商业管理集团有限公司(以下简称华宁集团)与华天动力正式签约,双方将通过多功能部署、多门户搭建、移动办公接入,打造全新一体化OA平台,助力集团数字化再上新高度,提升全员协作效率与管理水平,支撑企业未来新的跨越式发展。
华宁集团成立于1992年,注册资金1.1亿元。集团分别在上海、广州、武汉、南昌、河北等地设立分公司,下辖全资子公司12家,公司业务包含租赁业、服务业、农业三大板块,产业涉及房地产、农业、商业、服务等行业,是一家综合性民营集团企业。
华宁集团一直注重企业数字化建设,以实现企业多元业务发展,深化集团管控和激发企业效能。此次携手华天动力,华宁集团将通过多领域协同、多流程共享、多场景协作,构建全新的一体化OA平台,促进全员协作效率与集团管控水平提升,支持企业战略转型与愿景落地,打造具有国际竞争力的商业管理集团。
签约后,华天动力的工程师经过仔细调研需求,并结合华宁集团行业特点,为其制定数字化内控管理方案,受到了集团领导高度认可。
一、“分散经营,集中管理”的集团化管理
针对华宁集团子公司多,分布广的特点,华天动力为其进行集团化部署,满足“分散经营,集中管理”的需要,构建“分而不离”的协同办公网络,达到敏捷化集团组织运营。实现集团及下属子公司办公相对独立,又和集团总部能进行流程审批、信息传递等数据交互的需求,并可按照集团总部、子公司的不同需求配置各自所需的管理模块。同时在权限管理上也可以按照需求设置,满足集团管控需求。
二、场景化业务流程部署
根据华宁集团的业务流程特点,为其配置贴合其实际业务场景的审批流程,保持单据样式保持一致,流程跳转保持一致,查看方式保持一致。满足其线下和线上办公一致性的需求。
三、以表单带动流程的部署
针对华宁集团旗下员工众多,一人多岗的现象比较普遍,流程处理相对复杂的问题。华天动力采用以表单带动流程的方法为其部署,一个表单对应多个流程,只需要点开相应业务表单,选择对应流程就能轻松开启正确审批。
目前,该项目正在紧张的实施阶段。相信凭借华天动力在商业管理领域丰富的数字化实施经验,一定能给华宁集团带来数字化内控管理的腾飞,实现企业未来新的跨越式发展。
(来源：新视线)
