疫情三年，星德科(博世)工厂一直没有办法来我们公司审核，2023年3月30日，负责供应商战略开发管理的主管周总和HeikoBeyer 两人来到我司，此行主要目的是分析过程一致性和质量管理，了解了我司从接单到出货整个流程。
上午9点我司总经理赵总和销售经理张经理亲自负责接待客户，在会议室进行了简单的介绍欢迎环节，全局讨论了下公司的情况后，商定议程/审核计划。
首先来到销售办公室，看下我们从接到订单到下单是如何通过ERP进行操作的。然后来到了计划办公室，了解了我们订单管理和生产计划。
随后他们根据他们审核流程表去到了工厂现场审核，从原材料到货的检验和材质报告的查询。
然后又去了现场加工中心了解订单生产(设备、质量控制、生产流程)。
中午进行了简单的用餐，下午又紧锣密鼓的开始了审核流程。随后了解了转序区对待转序的零件的质量在控制。
随后了解了质量部零件的质检，以及查看了相应的质量培训，质量记录等文件。
随后去了成品库了解了出库货物(包装、运输、质量控制、库存零件)。
最后了解了我们整个工厂的6S管理是怎样具体实施的和参观了部分样品零件。
总的来说星德科主管们对我们工厂的管理和订单交付时效质量还是非常满意，希望未来会有更广阔的合作空间。
