中国石材协会第八届理事会副会长全任茂在新材料领域工作及科研创新已超20年，是行业内不可多得的“常青树”。
1994年从广东工业大学毕业后，全任茂进入佛山市柴油机厂工作，5年后，他又先后转入广东奔朗新材料股份有限公司任业务经理、佛山市玛尔斯科技材料有限公司任副总经理，以此正式踏入新材料领域。在创立广东纳德新材料有限公司之前，他一直专注于对行业的研究及相关经验的积累，这也为他后来带领纳德走向“高新技术型”道路打下了坚实的基础。
2005年，全任茂创建了广东纳德新材料有限公司并担任董事长。在他近18年的带领下，纳德已经从一家小工厂发展成了现如今拥有近700人团队规模，年销售额超过5亿元的专精特新中小企业。公司旗下的“纳德牌陶瓷机械及耗材”产品在近两年经中国建筑卫生陶瓷协会认定为国内行业排名前三位，产品竞争力和创新程度均处于国内领先地位。
除此外，全任茂带领团队始终践行着作为高新技术企业的责任与担当，长期专注于陶瓷、石材磨抛与防污领域的专项技术开发。初步统计，纳德企业在近几年的科研专利已有100余项，全总个人专利亦达到10项，并获得了权威机构认可颁发的《高新技术企业认证》、《企业知识产权管理体系认证》等，是目前业内能同时专业提供陶瓷和石材深加工整线装备、磨块与金刚石制品、超洁亮纳米液以及综合配套服务的企业……
日前，我们有幸采访到了纳德董事长全任茂，他的一些独到见解与宝贵经验相信对同行人或一些创业者都具有一定的参考意义。
问：请讲讲您早期的经历，为什么会坚定不移地扎根到新材料这个领域？
全：简单来说，我的人生经历可以用“顺势而为”来概括。对于我们这些60年代出生的人来说，受环境的影响，内心从小对“工业”就存在一定的憧憬与向往，后面也就直接上了广东工业大学，毕业后顺势进了当地的佛山市柴油机厂。直到21世纪初，新材料行业在我国开始快速发展，社会上很多企业都开始布局新材料，激发新活力，此时我已经在广东奔朗新材料股份有限公司工作了几年，算是走在了国内工业领域发展的前沿，特别是当时作为业务经理，通过不断地深入研究，让我更加相信这个行业大有可为，如今坚持下来已有20多年。
问：现在很多年轻人都觉得跨行很难，您从一个工厂会计如今发展到公司高层管理者，这个转变，您是如何调整的呢？
全：当时的心理应该跟现在很多刚毕业的学生一样,“出生牛犊不怕虎”，很大程度上是靠那股“挑战”的心理!当然在成立纳德之前，辗转几家公司的工作经历及获得的经验为我增添了不少底气。管理者不好做，成立纳德之后，也曾有一段时间身心困惑迷茫，后来索性就直接进华南理工大学进修工商管理，在知识的积累与后面的实操历练下，有幸带领纳德走出了一片新天地!
问：成立纳德（广东纳德新材料有限公司）的初心是什么？
全：在成立纳德之前，进的两家公司都与新材料行业相关，而且主要的业务也涉及到陶瓷、石材项目，因此后来直接基于现有的工作经验以及行业发展前景成立了广东纳德新材料有限公司，主攻业务也是紧紧围绕陶瓷、石材磨抛与防污领域的专项技术开发而展开。简单来说，创立纳德是基于相关的工作经验，同时又是想通过打造一个新平台创新出更加科技智能化的产品和项目。
问：近几年，在一些官方报道或一些活动中，我们都能看到“纳德”的身影，纳德企业的发展壮大有目共睹，在行业内也频频传出佳绩，那您能简单介绍一下这几年纳德做出了哪些优异成绩吗？您又是怎么看待这样的成绩呢？
全：纳德作为国家认证的高新技术企业，这几年我们的重点工作放在了科研创新上。从2016年开始，我们着手进行功能瓷砖的技术研究，在瓷砖表面持久防滑功能方面的研究成果获得了国家发明专利;2019年，我们的《大板智能磨抛防污生产线》项目和《基于超洁亮技术的持久防滑功能陶瓷砖工艺技术研发与应用》项目通关国家级科技成果鉴定，总体技术分别达到国际领先和国际先进水平……
身为企业领导人，团队获得的成绩对我而言“责任”远比“荣誉”深刻。一个企业如果能在行业领域获得良好的成绩，这说明它的责任也就更大，身上肩负的单子也就更重。
问：2023年，纳德公司将如何布局？
全：创新，将是纳德整个企业始终坚持的主题!发展至今，我们深刻意识到中国陶瓷企业转型升级与产业做强，我们需要不断提升自己的技术研发能力，形成核心专利技术，通过知识产权保护形成技术支撑。所以，今年乃至往后，我们公司的发展都会将“科技创新”作为必修课，不断加强创新人才队伍建设，强化技术团队，巩固公司的科研实力，为公司持续发展夯实基础!
(来源：新视线)
