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香奈儿、LV狂涨一万元,买包梦碎的年轻人选择了租包

香奈儿、LV狂涨一万元,买包梦碎的年轻人选择了租包
2023年04月20日 15:44

  元宵节刚过,奢侈品牌LV路易威登就迎来了兔年全球范围的首轮涨价,不少经典手袋价格涨幅达20%,个别商品涨幅甚至高达54%。

  今年3月,奢侈品牌Chanel香奈儿在去年11月已经提价的基础上,部分款式的价格再次上涨,部分经典款式涨价超10000元。在过去三年里,香奈儿的涨幅已高达60%。

  被戏称为“奢侈品三巨头”之一的Dior迪奥开年部分商品的价格也上调了13.9%。

“买个包像赶集”“买个包像赶集”

  “热门花色全部没货了”

  “LV门前排队一个半小时才能进店”

  对于很多年轻人来说,配货几十万属于家常便饭的爱马仕可能是一辈子遥不可及的梦想,而LV、香奈儿和迪奥也许是她们此生可触及的奢侈品包包天花板。

  “再咬咬牙就能买到了”,多少年轻人曾这样激励自己,但一波猝不及防的涨价却无情粉碎了她们平凡的小梦想。

“工资涨幅跑不赢香奈儿涨价,奢侈品对于我来说确实太奢侈。”“工资涨幅跑香奈儿涨价,奢侈品对于我来说确实太奢侈。

  ——李梅(25岁,上海某科技公司职员)

  “我不是虚荣,我只是希望用一个香奈儿CF来奖励自己的辛苦打拼。”抱着这样的想法,李梅在去年一年里省吃俭用,攒了4万元“香奈儿买包基金”,年终奖又发了15000元,终于勉强快拿下这款总价61900元的香奈儿CF了。但一夜之间这款包的价格涨到71800元,疯涨近10000元的差价彻底打乱了李梅的买包计划。

(图片来源于香奈儿官方网站)(图片来源于香奈儿官方网站)

  在香奈儿同好会的微信群里,李梅戏称“我的年终奖发了0.24个香奈儿CF,现在只剩下0.2个了。”这条信息迅速引起了大家的共鸣,香奈儿涨价变相成了年终奖贬值,一切好像都没变,一切好像又都变了。

  “一上头冲动消费了,但买到后又怅然若失。”

  ——慧慧(28岁,全职宝妈)

  全职宝妈慧慧在得知LV即将全线涨价的消息时已经是晚上8点半了,她赶紧打车到商场的LV专柜,结果一进去就被吓到了,里面挤满了想在涨价前“捡漏”的顾客。

  自己心心念念好久的包就在那里,店员一句不咸不淡的“如果明天买,需要多付1万元”彻底让慧慧上了头。“我已经不考虑款式和价格了,只想着买到就是赚到。”慧慧透支了5万元的信用卡,又动用了家里的应急资金,短短十分钟就付了7万多元。

  “拿到包的那一刻,我感觉自己就是世界上最幸福的女人。”但短暂的兴奋过后慧慧又陷入了巨大的自责中,家人的不理解和每月的信用卡账单让慧慧压力山大,而为了不损坏包包娇贵的皮革,慧慧几乎把包“供起来”,基本没背过几次。

  一个月后慧慧把这只“准新包”以7万元的价格卖了出去,“现在已经没有什么新鲜感了,感觉像是甩掉了一个负担,但整个过程中给我带来了苦恼比快乐要多得多。”

  “现在是你有钱也买不到,哪怕加价也买不到。”

  ——楠楠(26岁,穿搭博主)

  楠楠在全网已经积累了上百万粉丝,也算是一位小有名气的穿搭博主,每天拍美美的照片分享给粉丝就是她的日常工作。但不同的服装需要搭配不同款式的包包,奢侈品包包全线涨价问题是小,但有钱也买不到才是个大问题。

  “涨价我咬咬牙就忍了,但还是买不到热门款包包,有些款式要等3个月以上才能拿到。”楠楠的困扰并不是个例,据要客研究院发布的《2022中国奢侈品报告》表明,中国有净资产1000万人民币以上的高端消费者大约有500人,只占人口的千分之三多一点,但贡献着奢侈品消费市场82%的消费额。奢侈品牌已经抛弃了原来的大众化策略,变得更加依赖高端消费者,由原来的服务更多客户转变为了服务VIC客户(Very Important Client)。

  大多头部奢侈品牌将VIC的准入门槛设置在年累计消费100万以上。在疫情中,VIC不需要出门,就可以通过电话、微信等跟奢侈品牌的销售人员远程联系购物。在疫情恢复之后,VIC客户依然拥有“新品到店预览”的优先权。

  “我也算老顾客了,现在才发现原来自己在品牌眼中不值一提。”楠楠直言自己感觉仿佛被品牌所抛弃。奢侈品的全线涨价让年轻人的买包梦破碎,一些人清醒离场,而更多人却另辟蹊径,转身选择了奢侈品包包租赁的消费方式。

英国第一大奢侈品时尚租赁平台MY WARDROBE HQ英国第一大奢侈品时尚租赁平台MY WARDROBE HQ

  相比非常成熟的欧美、日本奢侈品租赁行业,目前国内奢侈品箱包租赁仍是一片未足够开发的蓝海市场。目前国内头部奢侈品租赁平台己悦己自2022年上线以来,仅一年服务用户就超过了50万人次。据己悦己相关负责人介绍,目前制约奢侈品箱包租赁行业最大的问题就是库存量,“谁能有更多款式、更多品牌、更多数量的包供用户选择,谁就能赢下市场。”

  目前行业其他品牌大多采用与第三方二奢机构合作的模式,自己不采购商品,用第三方机构的库存来做租赁,这让商品的数量、品质和稳定性都大打折扣。

  而己悦己的商品全部是自有资金全球采购,自营采购团队采购的商品均为全新或95新以上,这样一来采购商品的款式、品牌、数量和品质就掌握在自己手里。“目前我们的商品库存量超过了20000件,已经是行业内最大的。今年我们的采购费用至少是1亿元,希望把库存再翻一倍。”

(图片来源于己悦己APP)(图片来源于己悦己APP)

  穿搭博主楠楠最近也成了己悦己的忠实用户,对于需要经常换包拍照来分享穿搭的她来说,己悦己这个可以租大牌包包的平台简直是为她量身定制的一样。“太划算了,租一个大牌包包一天只需要一杯奶茶钱,而且都是中检鉴定过的正品。款式很全,都是香奈儿、LV、Dior这些一线品牌,甚至爱马仕都可以租。芝麻信用还可以减免押金,现在我才知道租包原来比买包爽多了。”

  楠楠算了一笔账,自己用的比较多的一款LV Palm Springs 迷你双肩包全新需要16900元,用了一年二手回收只能卖4000元,中间折旧损失的12900元可以在己悦己上面租60多款包,大部分全新都要20000元以上,每只背7天可以连续换着背一年半的时间。

  据了解己悦己的用户群体90%都是女性,其中23-30岁年龄群体超过60%。在奢侈品牌不断涨价抛弃年轻人的时候,如何用更低的门槛、更便捷的方式和更轻松的消费体验奢侈品,己悦己为年轻人提供了一个完美的解决方案。

  你的年终奖发了几个香奈儿CF?

  (应受访者要求,文中均为化名)

  (来源:看头条网)

责任编辑:孙青扬

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