2023年伊始,住建部部长倪虹提出了住建部新一年的两个工作核心:精准实现质的有效提升和量的合理增长、增加保租房供给和长租房市场建设;在“二十大”上,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度再度被提及,未来房地产市场商品房和保障性住房的双轨制并行已成必然。国企强势入局,一方面是要满足群众基本的住房需求,另一方面,也要着力提高住房设计和建设水平,以满足群众对美好生活的向往。这些都对国企项目建设管理能力和团队专业化能力提出更好要求。同时,多地开启公租房智慧运营新模式,在高效配租,高质量运营、提升人防比上有不少先进经验。
基于此,明源云不动产研究院携手西安市安居资产运营管理有限公司组织“对标安居行业新实践,畅谈保障性住房发展新机遇”主题论坛。近40多家90多位国有企业领导齐聚一堂,畅谈安居行业高质量发展新路径!
刘建华——微利可持续,数智保租房
自2021年7月发布《关于加快发展保障性租赁住房的意见》以来,国家正以保障性住房为抓手,解决住房租赁市场的结构性问题。中央财政补助同比增长近十倍,资金加速布局保障房业务,首批保障房REITs引爆市场……接二连三的政策与新闻无一不预示着我国保障性住房已步入“增量提速”阶段。
明源不动产研究院专家刘建华带来《微利可持续,数智保租房》的主题分享,他从中国“房改体制”看当前保障房体系发展方向,全面剖析当前保障房业务“四大难关”(融资难、筹建难、盈利难、管理难)及破局方向,通过市场化标杆案例分析“控成本、增收入”发展思路,构建保租房运营管理业务体系和数字化能力,实现“保民生、促满意、微利可持续”。
张聪——数字化赋能保障房实现精益化项目群管理
陕西明源云解决方案专家张聪带来《数字化赋能保障房实现精益化项目群管理》主题分享,他认为:作为十四五规划和2035年远景目标,坚持“房住不炒”仍是未来房地产市场发展的基础,未来房地产行业发展的落脚点将更多聚焦在保民生、提品质上。对于安居、城投类国企而言,还是要回归行业本质,快速打造品质建造能力,从项目全周期视角,实现精益化管理,抓住“资金、建设两条线”,实现“四个管控六个零”的管理目标。
张超——聚焦城市美好生活 西安安居资产运营的实践与探索
十四五”期间西安市将建设30万套保障性租赁住房,为新市民和年轻人解决住房难题。根据市住建局3月最新数据,目前通过新建、改建和盘活等方式筹集各类住租赁房源14万余套。安居集团作为建设和筹集的主体单位,从市场需求出发,结合区位、目标人群等因素,对户型结构、装修标准及配置有所区别,打造出“安居·乐趣筑(基础型)”、“安居·乐悦筑(改善型)”、“安居·乐享筑(品质型)”三个产品体系。全面保障不同住房需求、不同消费能力、不同居住区域的新市民、青年人群体。
为满足社区居民多维度的商业需求,安居资产运营公司创立商业品牌“安居生活”系列,依托保障性住房打造不同规模的社商体系。创建自主品牌“国营安居大食堂”,采用“从田间地头到厨房”的产地直销模式,为周边居民提供质优价廉的日用品和食材,积极创建“十五分钟便民生活圈”。同时还开启“国营安居·蔬菜大篷车”社区巡游计划,在保障性住房小区内配售产地直供的新鲜蔬果。
项目参观环节
会议结束,前往安居·乐筑(科技路店)项目进行参观,该项目是雁塔区今年首个保障性租赁住房项目,项目共有221套保租房,面积以50平方米以内的小户型为主,实行全面智能化、信息化管理,户内配置独立智能密码锁,提供24小时管家式服务,装修好的房间内全套家具、电器一应俱全,装修风格舒适温馨,设计细节随处可见。为给新市民打造更安全更贴心的生活空间,部分楼层还设置有女性专属房间。此项目通过打造“线上线下融合、一站式、多元化”的住房保障服务平台,有效扩大保障性租赁住房供给,为产业发展、人才安居做好服务保障,为更多新市民、青年人提供温暖的“家”。
安居·乐筑(科技路店)项目
结 语:
保障性租赁住房建设,作为不可或缺的力量,为区域经济建设、人居生活带来更多可持续发展的价值。在行业多元化主体中,确实国企的身影更多,如何利用自身优势,从兜底式保障到发展式保障,如何修炼好内功,建立保障房运营体系的能力,这些都是国企不断探索的课题。未来行业微光已汇聚成点点曙光,明源会怀着谨慎的乐观与企业并肩作战,持续助力国企高质量发展!
（来源：看头条网）
