6月3日,2023年山东企业数字化转型大会暨山东CIO联盟夏季峰会在海滨城市青岛成功举办。本次活动数字化转型依旧是讨论重点,共有300余家重点企业CIO齐聚青岛,共话企业数字化和信息化建设。
上午活动由山东CIO联盟秘书长路晨曦主持。路秘书长对与会人员的到来表示热烈的欢迎和感谢,同时也提到数字化转型现在不再是一道选择题,而是企业的必选题,属于企业CIO的时代已经来临。
IBM 科技事业部 数据、人工智能和自动化华北及华西大区总经理冯衍分享的主题为《在复杂多变市场下,打造可持续发展企业》。冯总在分享中指出,我们处在一个快速变化的新时代,随着数字化转型的加速,转型任务向关键流程扩展并转向重塑,IBM 的混合云与 AI 战略,混合云软件四大核心价值,将加速企业的数字化创新。
SAP 成长型企业解决方案总监殷梓分享的主题为《新型中国企业数字化转型实践》。殷总监在分享中指出,数字化技术正在影响和驱动当今企业转型,产品策略正在转向关注服务,接触客户的方式正倾向于直接,生态中的合作伙伴正在协作以提供更多价值等。“新型中国企业”具有的三大特征为:全数据的智慧企业、全链接的协同企业和全绿色的可持续发展企业。
影刀北区 KA 总监林浩分享的主题为《数字化转型新动能:RPA 软件机器人思考与实践》。林总监分享内容包括:面临挑战、使用场景和效果、解决方案、公司介绍四个方面。当前企业面临的挑战主要有系统繁多,软件复杂;数据分散,整理数据需要花费巨大成本;数字化人才的短缺等,RPA提倡人做高价值的工作,这将极大地优化生产力结构。
支付宝企业码山东区域负责人田立宸分享的主题为《企业员工服务数字化解决方案》。田总指出“支付宝”是数字化技术的“创新者”和“实践者”,“支付宝”赋能企业具有数据资产、技术能力和场景资源三大优势,并在案例分子中指出支付宝将有效解决客户痛点问题,提供更加优越的上线效果。
联想集团数字化与智能解决方案总监谈正军分享的主题为《新 IT 赋能企业智造升级》。谈总监指出联想集团提出以新IT赋能实体经济转型升级的战略方向,智能化转型的联想是业内最佳实践者。联宝科技对智能制造与数字化转型的经验有:战略性推进数据治理及数字化转型、洞察智能制造与数字化转型的本质、积极研究并善用新技术、合理自动化/全面数字化/力求智能化以及寻求正确的价值导向等。
飞书生态渠道销售总经理王东分享的主题为《企业效率工程,加速从制造到智造》。王总指出信息化发展了30年,效率是企业发展过程中的始终难题,数字化的主要目标是提升效率,在企业各个阶段均是如此。企业数字化战略目标将决定资源的配置方向,企业需结合自身不同发展阶段和实际资源配置,明确数字化进程中的侧重点。
Gartner 高级分析师 Ben Yan 以线上直播的方式进行了主题为《现代企业中的 AI:未来趋势和业务价值》的分享。分享中主要谈了三个问题:利用生成式AI(GenerativeAI)开启创意之门;利用AI工程化(AIEngineering)推动数据之轮;利用因果AI(CausalAI)揭示因果之谜。演讲中以Chatgpt为例,重点讲解了企业如何使用Chatgpt这种大语言模型,助力企业自我学习新知识。
Zoho 中国 CRM 产品总监李航分享的主题为《制造企业如何构造全域服务能力》。李总监指出企业数字化是指将传统的业务流程、数据和运营转换为数字形式,以实现更高效、更灵活和更创新的运营方式,主要包括业务数字化和生产数字化。企业的数字化建设和转型要本着业务与技术的双轮驱动,回归业务本质,为客户和用户创造价值。
中交兴路解决方案总监郭永峰在《聚力共盈,让物流更简单!》主题分享中提到,在国家《“十四五”现代物流发展规划》的指引下,数字化转型已经成为了生产制造企业提升效率、降低成本、提高服务质量的关键所在。通过深挖物流企业和生产企业数字化升级的典型场景和痛点,中交兴路依托于人工智能、大数据、车联网等技术,打造的包括生产物流智能化管理能力,车货全程可视化管理能力,以及网络货运综合服务能力等一系列物流科技能力,帮助企业物流实现供应链可视化、运力数字化、业务智能化。这些能力已经在蒙牛,五粮液,山东钢铁等大中型企业成功落地,让数字化与供应链融为一体,促进全渠道、全链路供需调配和精准对接,帮助客户实现了降本增效,助推了行业高质量发展。
中望软件山东大区业务经理陈亚分享的主题为《中望软件 以 CAx 技术助力企业数字化升级》。陈总在分享中指出,工业软件国产化是实现企业自主安全的必然选择,优质的国产软可以帮助我们的制造业企业提升研发设计的效率,缩短产品上市周期,而且不用再担心因为外部问题被卡脖子,从而影响企业研发设计。工业软件的自主可控被视为产业发展与信息安全的重要基础。同时,工业软件国产化,也是实现企业自主安全的必然选择。
安芯网盾研发副总裁张伟军分享的主题为《内存安全技术应对未知威胁攻击的应用》。张总大致分享了数字化转型下安全风险态式、幸存者偏差、案例及防护原理和内存安全的价值四个方面,其中指出,根据《大中型政企机构网络安全建设发展趋势研究报告》,委托机构数量以及漏洞收集数量都呈现出逐年快速增长的态势。
美云智数北区总经理宋兴分享的主题为《美的智能制造 助力企业转型飞跃》。分享中,宋总指出在业务板块方面,美的采用ToC与ToB业务并驾齐驱,创新型业务快速成长,形成“1+3+N”业务结构。在面对发展瓶颈时,美的积极推动转型变革与智能制造发展,全面重构美的信息系统,创新业界复制的“T+3模式”。
涂鸦智能华东区战略业务总经理马俊鹏分享的主题为《赋“智”创新,IoT 助力实现全场景智慧升级》。在实现数字化转型阶段,涂鸦智能推出企业级LOT平台部署解决方案,打造自由LOT平台。涂鸦严格遵守国内外信息安全和行业要求,并纳入云开发平台和产品设计中以践行相关要求和标准。同时,涂鸦还与独立第三方安全服务、咨询和审计机构进行合作,验证和保障涂鸦云开发平台的合规性和安全性。
杰成合力科技董事长陈志强分享的主题为《构建数字化流程管理能力》。陈博士指出杰成合力以提供一体化的流程管理服务为优势,努力实现行业领先、创新标准、客服导向和深度合作,已连续10年获得中国流程管理信息化奖项。杰成通过数字化的流程管理平台,提升流程治理能力,包括流程运营、流程建设和宣贯以及流程执行。
在企业数字化转型案例分享阶段,邀请到数据治理专家朱东、青岛三柏硕健康科技集团CIO王乾、滨化集团CIO王林林、济南二机床集团CIO张海明和济南超意兴餐饮有限公司CIO赖冬琳四位专家就对数字化转型的理解以及自身企业的数字化情况做了精彩的分享。朱东老师以《探寻数字产生价值的方法与途径》为题,演讲包括经历、困境、破局和出路四个方面,指出要针对解决方案,研究业界产品,总结规律、创新突破,打造落地工具。王乾以《三柏硕敏捷供应链实践分享》为题,指出在国家供给侧改革构建的新发展格局背景下,“三去一降一补”持续稳步推进,从供应链视角来看,供给侧问题与供应链管理之间存在多维度深层次关系,供给侧问题的本质在于供应链管理。王林林以《滨化集团股份有限公司数字化转型分享》为题,认为企业在数字化转型过程中重点是IT生态和IT能力建设。张海明以《面向高端装备的智能制造探索与实践》为题,分享了面向高端装备制造业的数字化车间实践。赖冬琳以《数字化供应链,数字化门店》为题,着重分享了超意兴的业务创新和拓展情况,介绍了超意兴打造数字运营平台的三期规划。分享进行期间,展区交流也在同步进行,正远软件、炎黄盈动、德领科技、鼎软天下、E签宝、华天软件、群杰科技、华住等合作伙伴也深度参与了本次活动。
山东省委书记林武强调,2023年是我省“十四五”数字强省建设规划实施的关键之年。要持续推动产业数字化,突出抓好工业数字化转型、企业数字化转型、产业链智能提升、园区平台赋能,加快推进农业、建筑业、服务业等产业数字化转型。摆脱疫情束缚的中国经济迎来了一个新的发展周期,在这个新的起点上,国内外的经济环境都发生了很多变化,新一轮的科技革命和产业变革正深入发展,企业的未来面临了很多以往不同的挑战。在本次会议中各位嘉宾共话企业数字化转型问题,取得了丰硕的成果。未来,愿我们一起携手,以大政方针为基本遵循,牢牢把握住机遇,加强沟通与合作,共创企业数字化转型的美好未来!
（来源：看头条网）
