热立方20年的秘诀——员工幸福感

　　"我希望继续跟着热立方走过下一个20年，就算以后退休了，公司有需要我的地方，我也会毫不犹豫地回来！"

　　罗慧仪在热立方主要负责办理公司的资金往来业务，在公司20周年盛典活动来临之际，她用一句朴素又令人感动的告白表达了自己多年来的感悟。用她自己的话来说："除了老板以外，我应该是公司的第一个员工。无疑我是一个幸运儿，能够与热立方共同经历20年风雨，有领路人把我带到专业岗位上，感受到工作的成就与意义，又有受益终生的伯乐一路指引，这是何等的幸福！"

　　员工的幸福感是一个被普遍关注且极具价值的话题，尤其是在全球经济不确定性增强的大背景之下，员工对裁员的恐惧和工作压力的增加都会带来职业倦怠感和幸福感指数的降低。那么，为何要提升员工的幸福感呢？

　　员工幸福感对于企业长期稳定发展具有重要意义。有研究显示，幸福感比较高的员工更不会轻易离职，更能满足客户需求，安全感更高，而且也更愿意履行社会责任。因此，企业需要关注员工的幸福感，打造幸福竞争力。

　　"在工作的过程中，你是享受还是痛苦，是热爱还是敷衍，这是两种不同的生命状态。如果你热爱它，你就会为之付出100%的努力，全力以赴创造价值，攀登一个又一个高峰。我们要成为全体员工物心双幸福企业！成为热泵行业世界领军企业！这是我们的企业愿景。我们希望员工在公司这个平台上获得物质与精神双幸福，并为之做真真切切的努力和落实。"谈及员工幸福感，热立方总裁童风喜说道。热立方又是如何提升员工幸福感的呢？

　　1.明确共同的远大目标

　　企业的全体员工共同拥有美好的愿景、远大的目标，大家都具备"非如此不可"的强烈愿望，强大的意志力量就能发挥出来，组织就会产生巨大的能量，朝着梦想实现的方向前进，超越一切障碍。热泵技术是当今全球节能减碳、能源转型的重要依托技术，热立方勇于承担更高的社会责任，明确了"以世界领先的热泵技术及应用，为人类社会的可持续发展贡献力量"这一使命，股东、员工、合作伙伴也清晰了解了这一使命，并认同这是一项崇高的事业。

　　2.打造诚信有爱的文化

　　走进位于广东中山的热立方智能制造基地，全透明式的办公空间令人震撼。热立方拆掉了部门与部门、上级与下级之间的墙，大家各自忙碌着，又相互支持着，围绕共同的使命为之冲锋。在20年的工作经历中，罗慧仪颇有感触地说道："公司管理者从来都不摆架子，愿意主动与你交流，鼓励你，引导你。20年来，公司从来没有亏欠过任何一个员工的工资和供应商的货款。"也正是这样一种诚信、有爱、创新、拼搏的文化，让热立方聚集起全员的力量、势如破竹般成长。

　　3.营造持续成长的环境

　　有研究表明，持续追求对自我的突破与挑战，会带来更高的幸福竞争力。热立方的管理者通过公司的良好运营，努力帮助每一位员工找到持续不断的价值感。公司为员工提供不同种类的职业培训和学历提升机会让其获得持续成长。"在热立方，我从生产一线普工到部门主管，再到品质经理和仓库经理，在每一个岗位上我都要求自己把这件事情做到最好，公司的平台和文化是支撑我走向更远的动力源泉。"2005年加入热立方的梁爱华坦言。