近日,DOIS2023 DevOps国际峰会北京站暨BizDevOps企业峰会(简称为“DOIS”)正式开幕。会上,中国信息通信研究院隆重公布了 DevOps 系列标准最新批次评估结果,工银瑞信基金管理有限公司(简称“工银瑞信”)参与评估的“交易管理平台项目”,顺利通过信通院《研发运营一体化(DevOps )能力成熟度模型》持续交付3级评估,成为公募基金行业中首家通过该项评估的企业,代表工银瑞信的 DevOps 相关能力已达到国内领先水平。
作为国内唯一覆盖DevOps 全领域的技术大会,DOIS迄今为止已经举行了五届,通过设置BizDevOps、持续交付/持续测试、云原生架构、DevSecOps等方向的专业议题,吸引了国有大行、金融名企、互联网大厂和来自全球的顶级专家参与交流,共同畅谈DevOps 体系与方法、过程与实践、工具与技术。同时,DOIS也是《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》的官方指定发布平台,工银瑞信代表参与了本次大会的授牌仪式,并作为特邀嘉宾分享基于DevOps的实践与思考。
标准化和工具赋能是企业数字化转型成功的助推器,DevOps 标准及基于标准的持续交付流水线平台和项目实践,可以较大幅度地提高软件产品交付质效,加速业务创新。作为全球首个DevOps标准,《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》是由工信部直属单位中国信息通信研究院牵头发起,共包含总体、开发管理、持续交付、技术运营、应用设计、安全及风险管理、组织结构、系统和工具8个标准,其中“持续交付”部分已正式在互联网、电信、金融等行业开展评估认证。此标准共分5级,3级是当前国内领先水平。
协力攻坚终获评委一致肯定
随着企业数字化转型的加速和云计算、人工智能等新兴技术的广泛应用,DevOps凭借通过提高流程效率、自动化部署和测试等优势,逐渐成为企业提升软件开发、交付和运维效率的重要工具之一。早在2019年,工银瑞信的科技部门就开始探索DevOps实践,在自主研发领域通过引入相关工具和流程打造DevOps 流水线,并基本实现了工具级敏捷。
近年来,在数字化投入逐年增长,自主研发力量快速发展、软件工程能力大幅提升的背景下,工银瑞信已具备通过DevOps 持续交付3级能力评估的基础条件。本着“以评促改、以评促建”的初衷,工银瑞信选用了MIRRORS 智镜工程业务处理层核心交易业务组件——“交易管理平台项目”作为此次的参评项目。
据悉,“交易管理平台项目”是承载工银瑞信各类投资交易业务处理流程的核心模块,不仅在业务上具有可靠性要求高、业务逻辑复杂、需求变化快的特点,还对异常问题的排查处理速度有着极高的要求。为顺利通过本次评估,工银瑞信调动了业务上下游不同业务线下的6个团队协力攻坚。
在系统建设初期,研发团队将投资、交易和风险领域的相关烟囱式系统,通过内部解耦成为各功能边界清晰且独立可复用的模块组件,对外聚合为一个整体系统,从而达到了高内聚,低耦合的架构目标,并确定了交易领域先建设交易支持底座,再逐个建设各业务品种,最后整合成交易管理平台的建设思路。
同时,依托DevOps 系列标准,研发团队在基于开源产品重构研发基础设施的同时,逐一排除系统和流程中的难点和堵点:以流水线为例,为达到DevOps 持续交付3级能力要求,工银瑞信规划并自主研发了10条流水线,在预验收和验收阶段得到了评委的一致肯定。
在研发团队的不懈努力下,“交易管理平台项目”在半年的时间中先后完成了近200个改进项,让项目的平均构建时间由30分钟下降至5分钟,持续集成响应时间由3天/次转化为实时集成,平均红灯修复时长由2天下降至3小时,平均上线审批时长由3天下降至2小时,需求交付周期由2个月下降至2周,并在制品管理、单一可信数据源、环境与配置管理等5个单项上达到了4级能力要求。
此次评估不仅体现出了工银瑞信数字化方面的强大实力,也为其从“工具+规范”和“文化+理念”两个方面上带来了很大帮助:在“工具+规范”方面,通过DevOps七大能力域建设,研发团队将上下游工具全链路打通,并通过规范的建设,实现从研发到运维的全流程线上自动化,打破了各环节的数据孤岛,实现了数据的共享。
而在“文化+理念”方面,工银瑞信在实践DevOps的过程中,逐步形成了一套符合自身实际“CALMS”文化,一是Culture(文化),拥抱变革,促进协作和沟通;二是Automation(自动化),不断将人为干预的环节从价值链中消除,三是Lean(精益),通过遵循精益原则实现高频率循环周期;四是Metrics(指标),衡量每一个环节,并通过数据来改进循环周期;五是Sharing(分享),与他人开放分享成功与失败的经验,并在错误中不断学习改进。
稳步发展助推行业转型进程
作为银行系旗舰基金公司,工银瑞信始终坚持战略先行原则,谋全域思全局,充分发挥战略创新引领作用,稳步推进各项科技工作任务,积极服务国家数字经济战略。为适应新时期的发展需要、进一步深化推动公司数字化转型发展,工银瑞信于2022年正式发布了数字化转型整体规划,聚焦“数字生态、数字资产、数字技术、数字基建、数字基因”五维布局强化数字化领导力,打造高质量发展新引擎,全面赋能经营发展新格局。
而本次评估所聚焦的持续进行研发机制创新、深化敏捷型研发机制转型和模式推广就是整体规划中的重要任务,通过评估不仅体现出工银瑞信优秀的数字化能力,也为工银瑞信培养出一批懂技术、愿分享、善应用的技术人才队伍,为之后持续推动数字化转型打下了坚实基础。
凭借优秀的数字化能力和团队协作能力,工银瑞信近年来在金融科技建设方面取得了不俗的成绩:2021年12月,工银瑞信提报的“销售清算自动化项目”正式入围资本市场金融科技创新首批试点项目;今年4月,旗下“基于大数据与人工智能的固收投资与风险分析平台”在与证券交易所、国有大型银行、保险等金融机构科技项目的同台竞技中脱颖而出,一举斩获了2021年人民银行金融科技发展奖二等奖。
未来,工银瑞信将继续以步步为营、久久为功的坚韧毅力持续推进数字化转型工程,不断提升数字化能力,提升金融科技品牌影响力,在向数字化基金公司的目标加速迈进的同时,为推动基金行业数字化转型贡献应有之力。
(来源:看头条网)