在工信部等5部门近期发布的《制造业可靠性提升实施意见》中，质量强国已上升为国家意志。全面提升产品质量可靠性，已成为提升产业链供应链韧性和安全水平、建设现代化产业体系、推动我国制造业高质量发展的重要途径。在企业端，尤其是制造型企业，质量可靠性管理正日益成为企业提高核心竞争力和品牌影响力的重要战略决策。而数据技术的加入，将为企业质量体系的全面建立和科学运行赋能，成为推动企业所在供应链产业链良性发展的智能化引擎。
作为采购和供应链数字化领域的领导者，隆道公司深知质量是企业的生命线，直接影响到企业的生产、安全和经济效益。因此，我们致力于帮助企业提升质量管理水平，确保采购的可靠性。我们围绕赋能协同、支持决策、匹配资源三大核心价值，为企业提供采购质检管理、质量整改管理（8D）、索赔管理、供应商考评管理等数字化质量管理解决方案。帮助企业建立科学、有效的质量体系，实现全程可追溯，推动企业采购和供应链质量的持续提升，为企业的发展和经济效益提供有力保障。
一、瞄准实际应用场景，解决质量管理难题
供应商提供的货物质量是否达标？
入库前检测功能支持提前维护采购品分类，当货单中存在该品类的采购品时，会自动触发入库前检测流程。以货单维度对供应商供货进行检测，检测结果可同步供应商。
在检测环节遇到质量缺陷问题，如何处理？
对于检测不合格的检测单可生成8D整改报告，报告由采供双方协同完成。从短期来看，报告可解决本次质量问题；从长期来看，可帮助供应商建立质量管理体系，从源头对供货质量进行把控。
二、应用四大亮点功能，帮你握住产品质量关
货单质量检测：支持企业以货单维度对货单内的采购品进行检测，判断是否符合企业使用标准。采购企业可维护需要入库前检测的采购品品类，当货单内有采购品属于该品类，会触发入库前检测流程，由预先维护好的质检人员进行相关的检测，检测结果会帮助收货人做决策。检测不符合标准的采购品可做让步签收或者退回拒收。
8D整改报告：支持企业对质量检测不合格的检测单发起8D整改报告，与供应商协同完成报告，对发生的质量问题给出解决方案。
索赔管理：对于存在质量问题的货单，采购企业可发起扣款单，供应商收到扣款单后可以进行同意扣款、拒绝扣款或者扣款申诉操作。双方协同的操作记录在平台会实时记录，做到有据可查。
供应商考评：对于发生质量问题的供应商，将记录在供应商考评中，并可以标记红黑事件。对于多次触发质量问题的供应商，可进行整改或者淘汰操作，以确保企业供应商库的健康稳定。
三、隆道质量管理应用 为客户创造四大价值
高效建立质量体系：通过标准化的业务流程，所有的信息和数据都按照规定的要求进行提交与审核，实现质量管理流程规范化，确保各项工作的准确性和可靠性。
全面提升工作效率：通过线上化的协作方式和数据的即时共享，再加上自动化的消息提醒与预警机制，工作效率得到了全面提升，信息收集与沟通的效率大幅提高，整个采购质量管理进程得以全面加速。
提高质量管理水平：帮助采供双方可以直观查看质量检测进度，降低人为因素导致的信息不对称风险，有助于减少后续生产过程中的质量成本，提升整体生产效益。
提升供应链管理能力：通过不断提升企业采购和供应链管理能力，企业能够更好地管理资源、降低成本、优化流程，并提高整体运营效率。这将有助于企业在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。
四、供应商协同四大受益价值
及时获知质检结果：供应商可以第一时间获悉货物的质检结果，了解采购商对质量的检测标准，从而及时调整供货和运输，提高产品质量，提升竞争力。
采供双方协同紧密：增加质检环节的在线协同，为供应商提供更多与采购商沟通的机会，进一步增强双方的合作关系。
全流程数据可追溯：质检结果与线上订货单关联，查询便捷，数据可追溯查询，确保供货质量的全程可控性和可追溯性。
提高供应商的声誉：通过良好的质检结果在线记录，展现供应商的供货质量水平，提高供应商声誉，吸引更多合作机会，提升在行业中的竞争地位
未来，隆道将积极推动企业采购和供应链质量的持续提升，为企业提供更加切合自身需求的数字化、智能化、高效化、规范化的质量管理解决方案，助力企业建立科学、有效的质量管理体系，提升采购质量管理水平，提高企业经济效益。
（来源：News快报）
