2023年11月1日，来自世界各地的 Lumina Learning 认证师、行业领袖、企业高管相聚上海外滩The Bund House， 共同庆祝 Lumina Learning 派对暨创始人Dr. Stewart Desson (以下统称Desson博士) 见面会的成功举办。此次盛会探讨了 Lumina Learning的旗舰产品 Lumina Spark 在中国企业的最佳实践。
Lumina Learning 致力于帮助个体加深自我觉察，通过深刻了解自己内在特质，调整外在行为，挖掘潜力，更好地贡献组织和团队。此次盛会的成功举办标志着Lumina Learning在自我认知和领导力发展领域的不断探索、应用、萃取、迭代、传播。
*Lumina Learning全球CEO Desson博士和Lumina Learning中国区合伙人王忆民先生交流Lumina Learning 中国区合伙人王忆民先生开场致辞，他用一组数字、一个短视频、一个客户名单快速有力地回顾了过去八年的发展。52期认证班，260个认证师，4500+ 新媒体粉丝，10000+ 参与测评者，让我们看到 Lumina Learning 在中国的持续发展；短视频中有各种认证班的合影和大型年会的照片，传递出丰富、联结、快乐的情感； 客户名单中不乏百威、默沙东、博世等世界500强公司，也有腾讯、美团、字节跳动等互联网领军企业，Lumina Learning 的渗透力可见一斑。
*Lumina Learning 中国区合伙人王忆民先生开场致辞他特别强调了 Lumina Learning 对自我领导和团队合作的积极影响，他也剧透了团队合作工作坊升级版“抱抱堂”即将面市的好消息。他期待更多认证师的加入和更多客户的认可，他希望更多人受益于 Lumina Learning，实现更自主的工作和更自在的生活。
时隔四年，Lumina Learning 全球 CEO Desson博士再次来到上海，他的主题演讲是 Sparking Up Your Innovation（激发你的创新）.
*Lumina Learning全球CEO Desson博士演讲在演讲中，他强调了自我意识和自我了解对于真正创新的重要性，包括了解自己在"ideation（构思）"和“implementation（落实）”方面的心理偏好。
另外，他还探讨了在创造创新文化时所需的心理多样性。优秀的领导者懂得如何通过重视团队中不同的思维风格和个性，来打造创新文化，而创造心理安全有助于每个人分享他们的想法。 Desson 博士将这称之为敏捷思维，并解释了重视不同思维方式的领导者如何培养协同创新的文化。
这一系列思想将有助于推动创新文化的发展，使团队能够更好地协作和创新，为未来的成功奠定基础。
紧接着，四位认证师分享了最佳实践。普源精电董事、普源书院院长及首席人才官吴雅文女士分享了公司使用Lumina Learning 的经验和感受。五年多来，公司人才评价中心采用组合测评与甄选工具（含Lumina Spark 测评在内），提升了组织/岗位与人才适配的概率。“Lumina Spark 测评在企业招聘甄选评估、人才发展、团队融合、知人善任等方面，均可发挥不少价值和作用，也是我喜欢使用的信度和效度高人才测评工具之一。”她补充到。
*普源精电董事、普源书院院长及首席人才官吴雅文女士作为高管教练和领导力发展专家，苏建文女士分享了觉察的重要性。她强调领导力发展的起点和终点都是关于觉察，透过现象看本质是实现个人成长的关键。“每一朵乌云都镶有金边”，鼓励大家勇敢面对自己的“阴影”（过度面貌），了解自己的情绪、情绪背后的需求、理性审视周围更多的可能性，从而看到更多的机会，找到内在力量，突破自己，不断成长。
*高管教练和领导力发展专家苏建文女士弘晖基金首席人才官、董事总经理倪铮女士从创业企业发展的角度切入，她认为，成功的企业可能各有各突出的优势，然而失败企业那些失败的原因中却一定有一个同样的原因，那就是人。创始人能否建立高效团队，能激励团队达成甚至超越目标是初创企业成功最重要的因素。在她的实践经历中，Lumina Learning 提供了一双慧眼帮助创业企业从个性特征上的维度发现人的多样化特点，不光看到了能力，更看到了个性的不同；不光看到了日常展现的一面，更看到了不同场景下的更全面特征，帮助创始人更好的识人，用人，前瞻性地布局团队，同时也帮助创始团队建立信任，凝聚人心，激发潜力，探索高效的合作模式。
*弘晖基金首席人才官、董事总经理倪铮女士之一资本首席人才官及变革管理转型顾问徐芸女士分享了她在实践 Lumina Spark 的独特感悟。她指出，在不确定的大环境下，企业要立足战略机会，抓住经济下行之红利，关心真实世界中“人”的挑战，不断进行行动迭代，最终把“问题”转化为“产品”，并开启商业范式的新探索。这个过程中，“人”是核心。不同的角色和阶段会带来不同的挑战，而这恰恰也是企业转型发展的机会所在。
*之一资本首席人才官及变革管理转型顾问徐芸女士除了嘉宾演讲的精彩分享，现场还开展了各种共创与探讨活动，探讨如何在不确定时代创造更多可能性，并在思维交锋中激发灵感与创造可持续价值。
“作为有二十年工作经验的猎头，我使用接触过诸多测评工具。Lumina Spark 的优秀之处不仅在于对被测者特质的高信度和高效度的测评，更在于能帮助我们了解在不同场景下不同特质的可能表现，Lumina Spark 对更深入了解自我和预测行为非常有价值。” 仲望企业管理有限公司CEO景红女士表示。
陈勇先生是FMC创始人，当被问及 Lumina Spark在FMC的使用情况时，他分享到，“FMC有近70位同事做过 Lumina Spark 测评。 我们很喜欢 Lumina Spark 的测评报告，认可每个人都是独一无二，但却能清晰精准地帮助同事之间互相了解，对团队建设有很大帮助。”
活动最后，Lumina Learning 中国区合伙人王忆民先生表示，Lumina Learning 承诺将与大家共同前进，继续探索并创造更多可能。
关于Lumina Learning
Lumina Learning 创立于2009年，是以“大五”理论为基础，借助荣格理论视角，结合积极心理学和成长型思维等最新的心理学研究成果，创新的人才发展与识别的解决方案。在经历了10多年的持续迭代后，逐步形成了现在由 Spark，Sales，Leader，Emotion，Select 和 Team 组成的从个人潜质识别，领导力提升，人才选拔到团队协作的6重立体解决方案。如今在40多个国家和地区拥有45个合伙人和6000多位认证师，从2014年至今，多次获得英国商业心理协会的奖项。
（来源：News快报）
