为进一步加强医院管理深入一线解决实际问题 提高医疗质量和服务水平
12月14日-12月16日
坤如玛丽医院集团2023年终检查
在美琳达妇儿医院正式启动
检查由坤如玛丽医院集团医疗总监傅小艺、护理院感主任严芳、采购经理邓晓燕、人力资源经理缪武英、审计经理董琦、外请专家谢弘毅、黑龙江玛丽亚妇产医院院长王玉兰组成检查小组，围绕医院管理、医疗安全、院感护理及安全生产等方面对美琳达医院多个科室开展检查相关工作。
3天时间现场多角度走访、检查
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检查组分别从质量改进、国际患者安全目标、医护资质、医疗文书、院感控制、设施设备、消防安全、医院环境等，通过查阅资料、现场询问、实地追踪、走访患者等方式，全方位对院内所有科室逐一进行了督查， 检查现场也对医护人员关于相关管理制度、流程、规范、培训、演练等方面掌握情况进行了解，从多个角度，深入追踪。
医疗医技病案组
通过实地检查、现场走访、查看资料、病历审查等方法，重点对各科室质量指标完成情况、不良事件上报流程、十八项核心制度掌握情况、药品使用管理、危机值的报告流程、无痛管理、病历书写等进行深入检查。
护理院感组
护理院感组对JCI理念下的护理管理、院感管理、病房管理、产房管理等内容进行深入细致的检查。对现场发现的问题立即作出整改，对于不能现场解决的问题，要求相关责任科室必须限期整改，细化工作落实，全力做好护理、院感服务，保障医疗安全。
行政后勤管理组
行政后勤管理组以医院6S标准化管理工作为切入点，认真询问，仔细查看，以问题为导向，针对后勤保障、设备运行及维护、治安防范、消防安全、环境卫生等内容进行了专项检查和督导。
宫外孕急救演练 逐一测评
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在检查了医院多个角落后，检查组又对急救演练进行了观摩，美琳达多学科团队模拟了“宫外孕急救”，从临床真实案例入手，多学科团队紧密配合，根据现场情况，有条不紊地实施各项应急措施，圆满地完成了此次演练。
演练结束后，检查小组成员针对此次演练过程中出现的问题进行了点评，详细梳理并耐心讲解了宫外孕具体处置流程及应对措施，提出了切实可行的改进建议。
综合点评 提出更高标准
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3天检查结束后，美琳达妇儿医院执行总经理杨会文、院长赵继开主持召开了检查反馈总结会。美琳达医院执行董事（坤如玛丽医院集团副总裁）周怡雪出席会议，坤如玛丽医院集团医疗总监傅小艺、护理院感主任严芳、采购经理邓晓燕、人力资源经理缪武英、审计经理董琦、外请专家谢弘毅、黑龙江玛丽亚妇产医院院长王玉兰针对各自检查项目逐一进行了反馈，对医院各项工作中取得的成绩给予了肯定。同时，根据医院实际情况，提出了改进意见和建议，并就提高医疗质量与安全提出了更高标准。
院长赵继开表示，将严格执行管理，落实制度，聚焦薄弱环节和关键点，针对检查中的问题及时整改，不断提升医疗质量，持续改进，为客户提供更优质、更安全的医疗服务。
（来源：News快报）
