风险投资注定是少数人的游戏，尤其是在今年下行的情势下。很多投资机构开始调整方向甚至萌生退意，Oak Grove Ventures这家新基金却逆势前行。
近期，Oak Grove Ventures宣布推出6000万美元规模风险投资基金，将专注于Web 3.0、AI和生物科技等前沿技术领域的早期项目投资。
与许多创业者入局投资从天使投资开始类似，Oak Grove Ventures当前的重点是投资和孵化初创公司，但投资机制和很多风险投资机构不同：不设投委会，改用项目审核制;投资成功即给投资经理发出奖励，鼓励投资经理跟投项目;不是简单地链接资源，而是手把手教初创公司如何更专业的打造自己的项目。
这些模式的探索，似乎都表明，无论投资决策机制、投资激励机制，甚至投后管理，Oak Grove Ventures都在用一种崭新的方式，切入到风险投资行业中来。这种不按风险投资传统的道路走，而是按照创业者设计产品的路径寻找最优解的方式，似乎有点离经叛道，但如果了解Oak Grove Ventures管理合伙人施襄(Shawn SHI)的独特成长路径，似乎也没有那么奇怪了。
当多数孩子还在上初中时，施襄(Shawn SHI)已经成为博客红人，年少成名。在大家竞逐高考的年纪，他离家出走，18岁开启了创业的旅程。此后十年间，他尝试微博，新媒体等内容创业机会，最终切入金融科技，并成立了加密货币支付公司Alchemy Pay。
一个令人沮丧的细节是，他还曾经遭遇不靠谱的合伙人，All in创业，但钱全被骗光。当把资金投入到更长线的基金领域，他又发现基金经理的业绩令人难以忍受，自己下场做起了投资，于是有了Oak Grove Ventures，这家和高瓴资本(Hillhouse)一样，同样以美国的一条路命名(其办公所在地的街道)。
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如果不仔细了解，很难将新媒体时代的施襄(Shawn SHI)和Oak Grove Ventures的施襄(Shawn SHI)联想起来是同一人。很难想象，这位创始人十年前写书教授用户《裂变增长》的秘诀，十年后讨论《AIGC时代商业应用赋能的机会》。
从2011年到2023年，这十二年间，他的人生和工作多次跃迁：
2011年，17岁的他就开始创业，做微博的KOL机构(类似后来的MCN)赚了人生的第一桶金;后来进入全球最大的互联网安全公司之一360公司市场中心担任互联网营销负责人，随后在“实习生”的年纪，成为360最年轻的部门经理;离开大厂又去创业，成为了创业公司的联合创始人。经历了种种股权变动和办公室事件，他决心退出，去环游世界散散心;他开始环游欧洲，最后到了捷克布拉格，他租下了卡夫卡生前住过的地方，想着是否可以边旅行边写作品赚钱，成为一名文字工作者。很快，发现自己并不喜欢这样的生活——这是小时候幻想的生活，但不适合如今的自己。
“身边的朋友没有了，工作能力也在下降，感觉仿佛与世界失去了链接。”焦虑随之而来，于是他决定回国重新找工作。
他决定去金融科技领域闯荡。去了众安科技，担任众安科技副总裁，后来其母公司众安在线在香港上市，市值一度超过1000亿港币。
一年后，创业的心再次萌动。此次，他再次怀揣资金踏上创业之路，不料，资产全都被不靠谱的合伙人骗光卷走。
此时，已经是2018年。游走在崩溃的边缘，他遇到一位和他又类似同样遭遇的人，两人在相互安慰中又一起创业。五年后，今天的Alchemy Pay已经成为加密货币支付领域里面的头部公司。
施襄回忆，2018年是分水岭。“2018年之前，我被命运推着走，2018年后都是自己的主动选择。”
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随着Alchemy Pay已经在全球市场获得了初步成功。施襄(Shawn SHI)把资金投到长期基金中，希望获得更多的长期价值。
他先成为很多机构的LP。从目前 Oak Grove Ventures披露的信息，目前已对 Nomad Capital、MetaWeb Ventures、UpHonest Capital等8 家基金进行了投资，投资总额超过 1500 万美元。
只做LP也有烦恼。“很多投资机构都是草台班子，投资经理水平参差不齐，大多缺乏产业经验，或者曾经很厉害，但跟不上时代的变化，甚至没有科学的项目筛选过程。”
施襄(Shawn SHI)发现，他之前做个人天使的收益率远远好过很多基金。“我对产业了解，能对创业者提供更多帮助，我也能谈到更好的价格，并且我也能用更科学的制度和方式去来找到项目。为什么我自己不做呢?”他开始尝试做机构化的风险投资。风险投资主要是募、投、管、退四个关键环节。Oak Grove Ventures脱胎于家族办公室，目前都是由自有资金投资，不需对外募资。省去了募资环节，摆在施襄(Shawn SHI)和他的合伙人面前的也是框定投资方向，探索投资投后管理机制。
Oak Grove Ventures 先锚定了初创公司的早期投资，每个项目投50万-100万美金，主要集中在天使轮，主要投向Web 3.0、人工智能和生物科技三个领域。
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Oak Grove Ventures不追求Portfolio投资组合的精心布局，更着眼于项目的胜率，当然也非常在乎价格。
“宁缺毋滥，投一个成一个，确保每一个项目的成功率。只要投到那几个对的就可以。“施襄(Shawn SHI)强调，要找最早的，价格最好的团队，最不错的项目。如何找到这些项目，并尽力摆脱风险投资机构惯有的诸多局限，Oak Grove Ventures设计了不同的投资流程和机制。
投资机构区别于商业公司的重要特质是，更依赖某一位灵魂人物或核心合伙人的决策，独狼文化也有斐然业绩。但这种特质的另一面是，合伙人不稳定时，这家投资机构也容易随之垮塌。施襄(Shawn SHI)试图用制度，而不是合伙人的能力，来保证基金拥有持续性的回报。在投资决策上，Oak Grove Ventures没有采取投委会模式，而是项目审核制。
除了施襄(Shawn SHI)，Oak Grove Ventures合伙人包括Libra前技术负责人Ethan W、Harmony前CTO RJ Lan、前Coinbase副总裁Michael Li、前光速中国助理合伙人Zac Pan和Sino Global前VP Sally W 等。这些人也是IC的重要成员。三位技术背景合伙人和公司CTO，四人组成了技术IC。施襄(Shawn SHI)和两位合伙人组成非技术的IC。每次项目审核先由四位IC成员打分。如果这四位IC不同意，再看后三位IC的意见。一个项目只有拿到四票赞成才有投资机会，且必须其中至少有一票来自于技术IC的赞成票。
另一层面的努力是，用投资激励和投资经理跟投等制度，激发积极性，也尽力避免投资经理中饱私囊等可能的腐败。Oak Grove Ventures在单个项目投资时拿出投资额5%的资金作为Bonus，确定投资后，Bonus可以以现金形式给到投资经理，也可以选择跟投到项目里，在项目退出后有回报。项目既严格审核，又有高额激励。如此一来投资经理的压力也变大，需要更谨慎。如果项目接连被否，“也会非常惶恐，如果连续性被否，他有可能会被开掉。”
从项目的来源这一侧，Oak Grove Ventures也愿意给推荐项目并成功投资的朋友以奖励。相对而言，朋友介绍的项目也有一些优势：“知道他的背景怎么样，基本水平如何，能有一个很清晰的判断;他对我也有基本了解，估值也相对灵活。”
施襄(Shawn SHI)相信，投资机构可以建立一套孵化体系，从头开始系统地帮助创业公司。作为创业者，此前有成功的创业经验，无论是整体战略梳理、产品设计、市场营销、品牌建立及融资等方面，都可以帮忙。甚至有些项目方向不错，但市场做不好，Oak Grove Ventures会帮他上手去做一套SOP，扶上马送一程。
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某种程度上，施襄(Shawn SHI)和他的Oak Grove Ventures合伙人们的这些基于提高投资胜率的努力，底层都是缓解投资带来的痛苦。
在施襄(Shawn SHI)的自我觉察中，投资人的痛苦有多重：在遭受投资损失的时候没有那么痛苦非常难;投资过程中，发现创业者不如你会感觉痛苦，发现那个人水平远远比你高，但不搭理你也会痛苦;项目投资后，能做的事情有限，只能等待成长也有些痛苦。
“做投资不是一个很快乐的事。”他感觉更多的是痛感而非快感。
在体会做投资的痛苦之前，他的苦恼来自于不能长期坚持某件事(即使这不是他的本意)。这种无法坚持到底的沮丧也贯穿在他多次创业跃迁中。
到了2018年，“坚持”成为施襄(Shawn SHI)的最重要的目标。
虽然自己过去做了很多在外人看来非常闪耀的成绩，但施襄(Shawn SHI)对自己的定义却是“一事无成”，因为在过去，自己想要坚持下去的事情总会因为各种原因而被迫终止。“也许这只能说是命运的安排”施襄(Shawn SHI)偶尔会这样自嘲。
“这一次创业无论好也好，坏也罢，一定要坚持下去。”“加入这次还不能再坚持下去，那还不如死了算了。”施襄(Shawn SHI)回忆，在做Alchemy Pay公司时，从2018到2021年这三年非常难，“没有人认可，最困难的时候还需要向朋友求助。非常考验人性。”
《总体战》中有一句名言激励着他，“战争是以一方失去战斗意志为结束。”
后来，每当他觉得坚持不下去的时候，都告诉自己，不要放弃战斗的意志。这也有了后来Alchemy Pay在全球化市场的成功。“坚持五年，Alchemy Pay在国际市场的成功不仅仅在世俗意义上，更多的是在心理让自己终于成为了一个可以坚持到底的人。”施襄(Shawn SHI)如是说。
“Web3让人与人的距离变得更近，当我们去阿根廷、土耳其等并不熟悉的国家，穿着Alchemy Pay文化衫参加相关的活动，经常有人会跟我们团队的人打招呼，这让人感到非常快乐。”
做投资中，这样的快乐的瞬间也偶尔闪耀。“比如创业者比你想的做得更好，或者一开始不太看好，但后来见证对方的成长也很快乐。”
Oak Grove Ventures投了特斯拉CEO马斯克的两家公司SpaceX和Neurallink。投资这两家公司的逻辑，更像是为梦想买单。“买了马斯克公司的股票仿佛有一种也支持了人类事业的感觉。”
施襄(Shawn SHI)感觉，自己很难像马斯克一样，但可以帮助一些需要帮助的人。
过去几年，他帮助过50多名贫困的优秀学生，资助了研究人类健康的实验室，疫情期间帮助无法回家的大学生度过困难。他还计划捐助一个叫做“梦想少年”的项目，给刚毕业的年轻人Gap Year提供资助，让有想法的年轻人可以先尝试去实现梦想而不是一毕业就去找工作。“本质上来讲是希望自己能够做一些让自己得到安慰的事情。”
现在，施襄(Shawn SHI)缓解痛苦的方式是“找下一个值得等待的人，继续去找，不停的找。”
某种程度上，投资对施襄(Shawn SHI)而言，是一种积蓄力量的时刻。他希望通过投资，找到将来值得长期坚持的事情。他更像等待一流项目的守望者。或者说等待适合自己的一流项目的创业方向。“自己很想找一个更大的机会。”
施襄(Shawn SHI)希望做超级天使，更早捕获一些项目，或者提前找到有创业能力又有创业意愿的那群人。就像很多投资机构之前做的那样，提前锁定一一些著名项目的高管，一旦这些人离职创业，就能找到他们进而投资。
“我们的目标希望能够成为创业者的第一个投资人和创业合作伙伴。如果哪天我能找到一个创业者，我发现他的项目非常好，值得我用后面十年的时间去投入，那我会毫不犹豫的把它买下来，就像马斯克买下特斯拉一样。”
“自己现在年纪不大，还是有梦想，也相信自己能做的更好，也一定有值得我等待的人。”施襄(Shawn SHI)依然保有少年的理想主义的浪漫：“也许40岁的时候，未来再经历一次更大的创业，能够成为一个更厉害的人，那个时候可能会去追求利他感。”
（来源：News快报）
