随着2021-2022两年的高速发展，双美行业在2023年分化趋势越加明显，头部品牌仍在增长，而中小品牌在关店，目前有大约 30%门店处于损状态。

　　回顾美容行业与双美产业的增长情况，我们清晰的看到以下三个趋势点：

　　一、2023年美容行业整体情况都较为艰难，尤其是作为疫情后恢复的跨越阶段，各个品牌的业务板块偏差在这个节点会更加明显，出现了严重分化；

　　二、短视频直播平台在美容行业的兴起加剧了与美大平台之间的竞争，对于行业拓客以及原有的运营模式有影响；

　　三、在消费遇阻的大环境下，客户的进量与留存变得更加困难，对双美机构来讲，如何充分和高效的发挥生美与医美的双重身份优势，迅速完成门店的业态转型重组，成为双美机构生存和发展的分水岭。

　　业内专家普遍认为，双美机构的主要竞争力在于管理能力，如何实现门店标准化管理是重中之重。由于传统遗留的问题，行业从业门槛不高，导致的整体素质和管理水平有待提升，谁能更先一步解决这个问题，谁就能在竞争中占得先机，获得足够的生存空间。

　　2024年，星医惠提出“535王牌工程”运营陪跑机制，包含为所合作的门店提供全生命周期的客户管理系统，100个专项医美品类搭建；建立透明高效的员工管理体系和四维闭环运营设计、拓锁留升循环业绩管理系统及全年50个营销节点活动策划及全案领跑机制，为门店提供全面中台管控支持，全程陪跑，支持零基础门店双美升级。

　　同时，星医惠携手武汉市政府打造的中国首个《医美产教学一体化人才输出基地》，为优秀门店储备高素质专精人才；企业大学“星橙教育学院”开设《店长成长班》、《咨询研修班》、《医生深造班》、《美容师速成班》、《基础全能班》等系统课程，建立双美门店岗位7天线下+2天线上培训体系，人员快速上岗。

　　星医惠以专业精神和专业能力为核心竞争力，致力于在轻医美领域中树立行业标杆。我们将不断提升产品质量、优化运营体系、确保效果卓越、完善服务体系，专注于细节，追求卓越，为消费者提供安全、专业、高效的医美服务。

　　（来源：News快报）

责任编辑：何奎良