随着商业模式的不断创新和发展，实体店作为传统的销售渠道正面临着史无前例的巨大压力。传统门店最大的危机是客户流失，究其原因，传统门店的运营模式过于单一，缺乏有效的引流工具和动销手段，那么2024年门店该何去何从？
无论是大城市还是三四线小城，90%门店都面临着这样的困境：产品在终端动销难？门店进货积极性差？终端活动费用不够有效？
「门店」数字化解决方案，这些问题都不是问题
近日爱创科技20周年产品发布会上，爱创科技「门店」产品给出了答案，爱创科技数字化门店，助力品牌企业生意再启增长！产品、门店一「码」关联，门店链接，简单易用。数字化门店的建设，具有更丰富的促销方式，优化进销存，为品牌产品带来更多流量，产生用户粘性，销售额增长自然增加！
爱创科技门店数字化平台，结合爱创近20年来在全产业链追溯数字化的成功经验，以及对客户痛点的深度分析和理解，构建了丰富的门店业务场景分析模型，基于“一物一码”，打造了一套更加系统、标准的门店产品体系，实现集产品动销、终端营销、门店陈列、防窜稽查为一体的解决方案。
一体化运营，门店动销更有效
流量越来越难，品牌越来越懂得打通C端的重要性。以产品为纽带，构建b端门店与C端消费者互相连接的“桥梁”，通过bC一体化联动的营销激励策略，围绕品牌商、经销商/门店、消费者三方利益关系展开，助推终端进货销售意愿和消费者购买意愿协同提升。
bC一体化解决了动销和分销的问题。它巧妙地利用终端零售小店及夫妻店的LBS地理位置优势，结合先进的数字化工具，不仅优化了b端门店的营销和数字化管理，而且有效地连接了小店周边社区的C端消费者，从而实现了精准的营销活动。这种模式通过数字化的手段和方法，有效地解决了分销（b）和动销（C）两大核心问题，提升了整体的销售效果和顾客体验。
一物一码是渠道数字化的重要工具。利用一物一码将b端（经销商、门店）和C端（消费者）联合起来，b端关键人激励，根据C端用户的反馈动态调整营销活动，实现双向推动、互惠互利。以扫码领红包为例，消费者通过购买商品扫码领红包，消费者获得红包的同时店主也会获得收益，激励店主主动推介商品，让店主发挥“意见领袖”的作用，推动产品销售与消费者促销活动落地，平台简单易操作，激励经销商和门店的积极性，促进商品销量提高同时，也有效解决了渠道管理效率低和难以连接用户等难题。
精准营销，降本增效很简单
品牌每年投入巨额营销费用，但在开展终端营销活动中，存在各种跑冒滴漏、费用盗取、费用截流，给品牌带来了极大的经济损失。
用一物一码将产品与终端建立关联，通过场景化的扫码营销活动，把产品变成流量入口，当产品通过各线下渠道流通至门店后，门店扫码完成收货和入库，就可以直接获得品牌商发放的对应奖励，比如开箱扫码获得现金奖励、阶梯返利、兑换券或者进出货差价等等，奖励实时到账，费用直达终端，即得奖励更能激励门店进货，提高商品的上架率。提供大数据分析和决策支持，品牌可以清楚查到每个门店的市场动态，根据不同门店情况，进行一店一策定制，避免灰色费用、流程繁琐、核销困难等问题，有效节省门店营销过程中的人力物力成本，保证费用有效，用更少的钱做更大的生意，实现降本增效。
AI陈列，业务管理更清晰
线下零售门店的陈列存在无规划、无监管、无数据等无法闭环的难题，而通过门店AI陈列营销，帮助品牌商有效推动门店端生动化陈列。
品牌商通过门店小程序发布陈列任务，店主（业务员/经销商/送货员）在线领取任务，自主参与门店陈列活动，根据任务要求摆好产品后拍照上传，审核通过后即可领取品牌主发放的奖励或者返货券，实时到账，能够鼓励门店多进货多陈列，帮助企业提升终端货架占有率。
防窜稽查，拦截打击更快速
不健全的“返利机制”往往成为区域窜货乱价的重要诱因之一。为了解决这一问题，爱创科技运用一物一码全链路数字化技术，将品牌商的“防窜”与“返利”策略有机结合。经销商和零售终端通过经销商、门店、消费者不同角色的扫码，触发逆物流链返利机制，享受应得的利益。而对于窜货商品，其渠道价值链上的各方利润将受到压缩，导致各方均得不偿失，从而有效遏制窜货行为的发生。
同时，基于一物一码多级关联关系，可以为品牌提供商品全流程数据，赋能全链路角色在线协同管理，企业可以清楚知道上下游的对应关系，及时预警和发现终端异常货流信息，帮助品牌判断是否发生窜货、追溯窜货来源。有效规范市场秩序，营造良性竞争环境，让门店在市场的急涌洪流中站稳脚跟。
爱创科技「门店」解决方案，集进销陈运营管理系统为一体，基于“一物一码+AI技术+移动互联网”，帮助企业以更简单高效的零售终端，促进门店销售提升和降本增效，助力企业实现数智化管理，再启生意增长！
（来源：News快报）
