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激发女性领导力:助全球化企业驾驭AI与数字化变革

激发女性领导力:助全球化企业驾驭AI与数字化变革
2024年06月24日 16:23

  作者:王茜,领英中国区总经理

  在全球化和科技进步的浪潮中,富有远见的商业领导力无疑已成为引领组织和社会前行的核心动力。尽管全球范围内对领导力的需求不断上升,但女性在全球劳动力中担任领导职务的比例却仍然偏低。这不仅是一个关乎性别平等的问题,更是一个关乎人类未来发展潜力的问题。尽管过去十年中,随着性别平等观念的普及和女性教育水平的提高,女性在领导层中的比例有所上升,但领英2023年发布的数据却显示,在某些国家和地区,这一比例出现了下降的趋势。

  领英数据显示,过去三年来,随着全球劳动力市场进入“减速带”,女性在领导岗位上的比率也下降了2%。领英的数据还揭示了女性在领导力层级中的分布情况:随着职位的升高,女性的比例逐渐下降。从入职时的较为平等的性别比例(46%)到副总裁级别的28%,再到C级高管团队的24%。这种变化一方面可能导致男女之间的收入差距扩大,另一方面,将进一步减少女性在商业世界的决策力和影响力。

  过去的经验表明,女性领导者能为商业世界创造更丰富的色彩和更持久的能量。如何在低迷的劳动力市场提升性别平等?激发更多女性潜能?近日,我有幸参加了由GWC(全球女性连接)和中欧商学院联合举办的活动,借此机会我也和在场的听众及女性领导者们针对这个关键的问题进行了互动交流。

领英中国区总经理王茜在活动现场分享观点领英中国区总经理王茜在活动现场分享观点

  在AI、绿色等高潜赛道,女性领导者需要加速追赶

  随着人工智能技术的飞速发展,职场正经历着深刻的变革。领英与世界经济论坛(WEF)合作的《2023全球性别平等报告》显示,AI领域的人才供应总量在2016年至2022年期间增加了六倍,但问题在于,AI领域的女性占比进展还很缓慢。目前,在AI领域工作的女性比例约为30%,比2016年仅高出约4个百分点。

  与此同时,随着全球对气候变化和环境保护的关注日益加深,绿色技能已成为未来职场的重要竞争力。然而,令人遗憾的是,女性在绿色技能和绿色工作领域的代表性却远远落后于男性。领英的调查显示,尽管过去两年女性加入绿色人才库的速度高于男性,但这一增长仍比弥补日益扩大的绿色人才性别差距所需的速度慢2.5倍以上。如果我们不改变当前的发展轨迹,这一差距将继续扩大。在绿色产业中,女性只占副总裁职位的20%和高层管理职位的21%,相比之下,在全球经济中,女性占副总裁职位的27%和高层管理职位的25%。这意味着女性在绿色产业中的领导地位不仅没有得到提升,反而更加边缘化。

  此外,领英数据还显示,在报酬丰厚,未来充满潜力的STEM(科学、技术、工程和数学)领域,女性占比仍然严重不足,仅占29%。而女性在非STEM职业中的占比已经达到了近一半(49.3%)。但好消息是,目前女性进入STEM领域就业的比例在逐年增加,呈现加速赶超之势。

  软技能、同理心与平等多元的思维方式,女性领导力的独特优势

  领英2023年发布的一项调研显示,72%的受访企业高管表示软技能对于他们的企业来说比AI技能更加重要。因此, 随着AI快速涌入职场,或也将为“软技能”和“与人协作”技能更突出的女性创造新的职业机会。

  女性领导者在团队协作、战略领导和沟通能力等软技能方面有着显著的优势,这些技能在全球化进程中,特别是面对复杂多变的市场环境时,显得尤为重要。值得注意的是,研究还表明,女性成员在软技能领域如团队协作、战略领导和沟通能力的占有率高出28%。

  此外,女性领导者往往拥有一系列独特的领导特质,这些特质让她们在领导岗位上熠熠生辉。她们擅长沟通与倾听,能够巧妙地协调团队成员之间的关系,促进团队合作的顺利进行;她们具备较强的同理心和关怀能力,始终关注团队成员的个人成长与发展;她们拥有创新思维和出色的决策能力,善于从多个角度审视问题,并提出创新的解决方案。正是这些独特的特质,使得女性领导者在引领变革的道路上展现出非凡的魅力与优势。

  四大举措帮助全球化企业激活女性领导力

  面对全球化进程中的性别平等挑战,中国企业在提升技能时,必须采取性别视角,以公平和公正的方式构建未来的职场。通过制定和实施性别平等政策、提供平等的职业发展机会、加强女性领导力的培训和支持等措施,推动女性在高级领导岗位上的进步,为企业的全球化战略注入更多活力和创新力。具体来说,全球化企业可以采取以下策略来推动性别平等和女性领导力的发展:

  1. 采用技能优先的招聘策略:注重候选人的技能而非传统的资历、职位或学历。通过更加灵活地评估候选人的能力,我们可以吸引更多具有潜力的女性加入领导团队。领英数据显示,在全球范围内,企业采用技能为先的招聘方式可以将女性员工比例提高24%。例如在德国,一家企业希望招聘“工程技术负责人”,如果以“工作经验”为条件来搜索候选人,那么显示结果中只有14%是女性;如果用“技能”为条件来搜索,那么女性候选人的比例可以达到35%!

  2. 更具公平性和包容性的人才策略:包括内部流动计划和灵活工作制度。确保女性能够获得平等的职业机会,并鼓励她们在职场中发挥更大的作用。

  3. 提供女性领导力相关的培训和职业发展机会:特别是在初级和中层管理岗位。通过培训和发展计划,帮助女性领导者提升领导力技能,并为她们提供拓展职业道路的机会。

   4. 在提升AI技能时充分考虑性别因素:随着AI技术的普及和应用,我们需要确保女性能够平等地获得相关的培训和支持,以便她们能够充分利用AI技术带来的机遇。

  女性领导力的崛起为商业组织和社会都带来了深刻的变革,也为女性自身提供了更多的职业发展空间和机会。然而,要实现性别平等和充分发挥女性领导力的潜力,我们仍需共同努力。在女性领导者的引领下,未来的组织和社会将变得更加多元化、包容和富有活力。

  (来源:News快报)

责任编辑:何奎良

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