随着线上线下的不断融合,消费市场正在经历新一轮的深刻变革,行业间的协同效应日益显著,新模式、新业态、新场景不断涌现,冲击着传统的商业模式。在这样的背景下,“便利店+快递驿站”的全新商业模式,以安捷驿站为代表,顺应了这一潮流,站在了时代的新风口之上。
2020年7月31日,商务部办公厅印发《关于开展便利店品牌化三年行动的通知》,对便利店未来的发展提出了具体的发展目标。到2022年,品牌连锁便利店总数将达到30万家,累计销售额增长超过50%,其中24小时便利店(含无人零售店)占连锁便利店的比例不低于30%。
快递被誉为中国经济中的一匹黑马,多年来保持高速增长。2021年业务量突破1000亿件,日均送货量超过3亿件,服务人数超过6亿人次。消费者对快递驿站的需求日益增长,根据国家邮政局的数据,目前全国快递公共服务站数量已超过16万个,并且未来将出现几何倍数的增长。
然而,在残酷的市场竞争下,快递驿站也面临着商业模式单一、过度依赖平台补贴等问题,已经到了必须转型的关键时期。只有通过引入多元化的业务流程,获得健康稳定的盈利模式,才能实现长期可持续发展。正是在这种情况下,安捷驿站应运而生。
安捷驿站采取“便利店+快递驿站”的模式,不仅为便利店引入了稳定的客流量,增加了个性化收入,还让消费者能够随取随买,最终形成提供便捷服务的智能便利店品牌。作为一家基于“快递服务,100米”的社区O2O服务型互联网企业,安捷驿站主要向社区居民提供快递代收、代寄服务,以及第三方O2O生活服务,充分发挥互联网多样性优势,让线上线下消费者都能享受到实惠的服务体验。
风口已至,未来已来。要想找到一个好项目,就必须紧跟政策导向,抓住风口才能抓住新的机遇,迎接新的财富风暴。安捷驿站以其创新的商业模式,瞄准三四线城市的下沉市场,凭借其稳定的供应链、成熟的连锁门店管理和丰富的快递管理经验,将为用户塑造新的消费和快递收发习惯,助力安捷驿站在全国范围内的战略布局。
