与石家庄市残联理事长王金斗一席谈　

　　太阳星城爱心之旅特派记者郑启东

　　认识王金斗理事长是在华夏爱心团出发的那天上午，因为爱心团采访的第一站要去石家庄，所以他特地赶到北京人民大会堂迎接我们上路。从镜头中看过去，王理事长中年发福，身体伟岸，一脸憨厚，这就是最初对他的印象。翌日傍晚，在王理事长的办公室，我们拉起了家常。我发现，王理事长谈自己没有兴趣，但一说起残联的工作可就话多了起来。这位县委书记出身的理事长，其实才刚刚上任四个月，但是谈到残疾人的工作如数家珍，一点也不生疏。记者问他“上任后是如何踢出前三脚的？”他说，残疾人的工作，关键是处理好“三个关系”。残疾人工作千头万绪确实难搞。但是抓住主要矛盾，其它问题也就迎刃而解了。我把它概括为：一，处理好自为和他为的关系；二，处理好残疾人工作和党的中心工作的关系；三，处理好残联工作中的虚与实的关系。关于这三个关系，王理事长是这样解释的，他说残疾人这个弱势群体要彻底改变自身命运，单纯的自强不息和单纯的社会救助都不行。他必须是在大社会环境下的扶弱济贫与自强自救相结合；目前整个社会对残疾人的关注和救助还很有限，单纯靠政府、大企业、公益活动献爱心也是杯水车薪；因此，“残疾人不要祈求，不要自己看不起自己。”残疾人必须借助社会大环境，自强自尊，努力培养自身“造血”能力，这就是自为与他为的关系。而残疾人的工作，不可能凌驾于党的经济工作中心之上，虽然残疾人事业是“全面建设和实现小康社会”的重要组成部分，但我们必须认清残疾人工作的具体位置。说到残联工作中的虚与实的关系，王理事长认为，“当前残联的工作，就是要以服务为主。服务就是要务实，要实实在在具体作好残疾人的维权、康复、就业、培训、扶贫等项工作”，“同时要搞好宣传和思想教育工作，教育残疾人努力开展自强脱贫，为国分忧”。当记者问及王理事长是如何实现他的施政抱负时，王理事长又概括为“三个协调”，即当好残疾人的父母官首先要勤往上跑，作到上下通气，向上级领导要政策，要精神，要指导，这叫协调领导关系；其次当好残疾人的父母官要努力协调政府部门之间的关系，因为残疾人办事要和诸多政府部门打交道，而由于不在其位，人家并不了解残疾人工作的特点和困难，这就需要磨些嘴皮多说好话，为残疾人争取更多利益；最后，当好残疾人的父母官还要协调好残疾人之间的关系，鼓励他们相互理解，相互学习，相互依存，相互发展，共同富裕。王理事长对记者说，从一县之长到来做残疾人的父母官，自己确实有过思想斗争的，记得接任残联工作时，只向组织问了一句话，“残联有没有事干？”领导说，残联的工作干好很难，但有事情可干。于是，王金斗再没犹豫，他说“我去！”这就是王金斗的风格。事后，华夏时报赵玉芝副社长对他的评价也是三句话，叫做“干事的”，“有眼光”，“有办法”。我们有理由相信，这位持有经济学管理硕士学位的理事长一定会在他的岗位上为残疾人有所作为的。

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