北京恒兴西站管理中心受市政府和恒兴集团的委托，担负对西站出站系统“保安全、保清洁、保设备设施正常运转”任务。为进一步做好“SARS”预防和控制工作，保证“春运”期间过往旅客的安全。按照北京市委市政府和西站地区管理委员会的有关安排，管理中心成立了“保春运、防SARS”领导小组。针对个别地区出现SARS疑似病例的情况，领导小组要求保安、保法和车管人员，以及各商户结合自己的工作特点，严密注意过往行人，发现可疑情况，务必做好控制并及时上报，妥善处理。

　　存车管理处安排工作人员和现场人员做到“四早”、“四勤”。管理处还针对春运期间车流量大的情况，制定了分流引导的措施、即：在路面加设三个引导牌；在车车库进口明显处设置二个停车场标志；当地面车场出现车辆饱和现象时，车管人员会配合交通队往东引导车辆、存车管理处力争合理使用停车泊位。提高作业速度和车辆周转率、减少交通压力、尽快疏散过往旅客。

　　安保部加强了区域内的巡视和检查，在北一、北二出站口增设专岗，随时疏导滞留人员，保证各通道畅通无阻。在此期间还制定了相关安全疏散预案，增贴200块“安全出口”夜光指示牌，并准备举行1-2次消防实战演练，以提高应对突发事变的能力。

　　恒润保洁公司投资数千元，更换了地下大厅洗手盆阀门、水嘴，修复并开通了为旅客和商家提供开水的热水护、在春运期间，北一、北二出口在原有值班人员基础上又各增加一人，保证在过往旅客增加的条件下，保洁标准不降低。

　　两大市场已按照地区防疫站的要求做好了应急预案，并印制宣传品发放到各商户手中，强调要落实市政府第117号令，保证食品安全。市场还按照西站工商分局要求对经营场所加强防火、防盗、安全用电的不定期检查。不留死角，杜绝隐患。

　　负责人：北京恒兴西站管理中心副总经理王宝齐

　　北京恒兴西站管理中心

　　2003年12月31日

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