本报记者邵洁发自北京

　　“帕玛拉特出事了吗？出了什么事？”当有记者致电南京奶业集团总部时，接电话的员工这样反问。集团卜姓的副总 经理称：公司目前的生产状况良好，未受到帕玛拉特事件的影响。

　　南京奶业集团曾是帕玛拉特在华东华南等地区布下的一颗“重棋”。2001年7月双方合作投资850万美元成立 南京帕玛拉特公司，其中帕玛拉特控股65％。

　　同样平静的还有帕玛拉特(天津)乳业有限公司。市场部的一位女士在电话中说：“公司的生产与销售一切正常，和 以前一样。”公司总经理秘书不愿透露更多情况，称只有总经理才能接受采访，但他回老家过圣诞节了。

　　记者找到帕玛拉特天津乳品公司北京分公司的负责人时，他拒绝接受采访，而且语气颇为不善：“帕玛拉特什么事儿 也没有，也没受到任何影响。”当记者提到北京的一些超市已经没有帕玛拉特的乳品时，他顿时勃然大怒：“谁说没有，北京 家乐福等各大超市、商场全都有。”

　　北京家乐福的货架上确实有帕玛拉特的乳品，而且据公关部的何经理介绍说：“无论是进货还是销售都还算正常。” 但是，记者却发现，帕玛拉特货柜前顾客极少，问及原因，几乎如出一辙，价格太高。

　　而北京的另两家大型超市——普尔斯马特和京客隆，早在半年前就已经没有了帕玛拉特的产品。

　　此次的破产风波能否会成为帕玛拉特全面“垮下”的骨牌？

　　业内对此问题说法不一。帕玛拉特(天津)乳业有关人士称，根据意大利法律，一旦帕玛拉特提出破产保护，他们将 有两年的保护期，这会使他们有时间来对整个公司进行改组，而且因涉及数万人就业，意大利政府不会坐视不管，帕玛拉特应 当能渡过难关，其中国业务不会受到太大“牵连”。

　　但也有不乐观的看法。据了解，为尽快偿还债务，帕玛拉特公司新领导层可能会出售一些下属公司。中国乳品行业有 关人士就称，如果帕玛拉特中国业务被出售的话，届时将掀起一场并购狂潮。

　　事实上，即使忽略总部金融丑闻的负面影响，帕玛拉特进入中国8年的战绩也并不理想。帕玛拉特原本在中国有三块 基地：天津、南京和黑龙江的肇东。目前帕玛拉特只退守天津，南京业务托管给了南京乳业集团，肇东工厂也租给了伊利。

　　1995年，帕玛拉特集团与天津农垦集团公司合资在天津组建了帕玛拉特(天津)乳品有限公司，注册资金120 0万美元，总投资1500万美元。中方、外方的股权比例分配是30%和70%。

　　相比南京和黑龙江的业务，帕玛拉特对天津合资公司的发展颇有信心，2003年4月份，帕玛拉特集团还向天津帕 玛拉特增资600万美元，从瑞典引进两条生产线，生产“西西里风朗红橙”和“冰风茶”两种欧洲口味的产品。其负责人还 预计到年底可实现销售收入4000万元。

　　帕玛拉特总部的变故打乱了天津公司的发展进程。一位不久前离开天津帕玛拉特的原公司高层人士猜测，该合资公司 下一步的命运，最容易出现两种可能：要么由中方低价收购外方的股份；要么帕玛拉特撤资。

　　天津帕玛拉特市场部有关人士则否认了这种说法，他强调，工厂还在正常生产，一切变化还要看意大利帕玛拉特总部 的事态发展。

　　2001年7月帕玛拉特和南京奶业集团合资建立南京帕玛拉特乳品公司，投资总额约为7000万元人民币。股权 比例分别为65%和35%，帕玛拉特绝对控股。2003年4月，帕玛拉特在南京的合资公司因为经营不善托管给南京奶业 集团。当时南京帕玛拉特每年的亏损额都高达近1000万元。

　　南京奶业集团的副董事长金人杰对记者表示：“帕玛拉特总部发生的问题不是我们能左右得了的。我们目前也密切关 注事态发展，一切看意大利总部有什么说法。”

　　据金人杰介绍，托管时双方曾定下“3年协议”，帕玛拉特的资产不撤走，生产线、工艺、配方依然采用帕玛拉特的 ，而南京奶业集团将在3年内实现逐步减亏，3年后要做到基本盈利。

　　按照协议，如果3年后开始盈利的时候，帕玛拉特会回来继续经营南京业务。目前看则前途未卜。

　　业内的一位专家认为，在同质化程度严重的液态奶市场，品牌通常被忽视。在中国数年经营，帕玛拉特品牌的附加值 事实上是逐步削弱的。总部的风波，给他在中国的发展增添了更多变数。

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