本报讯（记者郭强）“七一”前夕，黑龙江省七台河矿业精煤（集团）有限责任公司自豪地宣布，该公司一线工人党员已由8年前的347名发展到现在的4087名，占工人总数的21％。与党建工作业绩相呼应的是他们的经营轨迹：去年，“七煤”公司在黑龙江省国有重点煤矿中率先实现扭亏为盈；今年第一季度，他们补齐了拖欠职工多年的2亿多元工资和医药费。
“我们之所以能够度过最困难的时期，之所以率先实现扭亏为盈，主要得益于党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。”公司党委书记、董事长侯仁说，坚强有力的党建工作，为推动公司的改革、发展和稳定提供了强大的精神动力和组织保证。
作为始建于1958年的国有特大型煤炭企业，“七煤”公司现有职工75624人，党员14000名。上世纪九十年代初，由于企业历史包袱沉重、改革相对滞后、煤炭市场总量过剩等原因，产量不断下降，企业陷入了困境，一线采掘工人纷纷外流到个体小煤井务工。
面对困难局面，公司党委明确了思路：以加强党的建设来稳定职工队伍，“经济活动延伸到哪里，党建工作就开展到哪里”。他们加大发展一线工人党员的力度，使公司采掘一线实现了“段有支部，班有小组，关键岗位有党员”的目标。
据介绍，当一线职工队伍出现不稳定时，党员们带头下井挖煤，力保煤炭产量不降。职工家庭遇到急事、难事，党员干部即便自身同样困难，还是主动到处借款以解职工燃眉之急。对于下岗困难职工，党组织开展了党员干部“一帮一”的帮扶活动，及时为他们送去温暖。
为了保证安全生产，基层党员干部开展了党员责任区、党员先锋岗等活动。人体最困乏、安全最缺乏保证的“零点班”，全部由段队支部书记带领，监护矿工安全作业。新兴煤矿段队支部书记、共产党员宋仁森，在7年中上了2500多个“零点班”，没有发生一起重伤事故，被职工们称为“零点书记”。
正是在众多党员的影响下，许多外流的工人纷纷回到了岗位，成为企业突围解困的重要力量。尽管一度处于市场低迷的困境，“七煤”公司仍然于1998年突破产量1000万吨以上，成为我国惟一年产原煤超千万吨的薄煤层矿区。如今，该公司已创造了连续6年年产1000万吨以上的佳绩。
“强有力的党建工作，给我们带来了春天！”一位老职工兴奋地对记者说，他在企业中看到的“优秀的共产党人”无法计数。
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