《齐鲁晚报》总编辑郝克远作客新浪聊天实录

大众报业集团编委兼齐鲁晚报、生活日报总编辑郝克远
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大众报业集团编委兼齐鲁晚报、生活日报总编辑郝克远

大众报业集团编委兼齐鲁晚报、生活日报总编辑郝克远

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　　1月6日17-18时，大众报业集团编委兼《齐鲁晚报》、《生活日报》总编辑郝克远作客新浪，就如何经营和发展生活类报纸与广大网友进行了交流，并就《齐鲁晚报》、《生活日

报》的有关情况回答了网友的提问。以下为本次聊天实录：

　　主持人：各位新浪网友大家下午好！非常高兴你们光临新浪嘉宾聊天室，在5点到6点钟这一期的嘉宾我们非常有幸请到大众报业集团编委兼《齐鲁晚报》、《生活日报》的总编辑郝克远先生。

　　郝克远：谢谢。

　　主持人：大家知道《齐鲁晚报》是非常有名的一个晚报，我们在发出预告之后，很多关心新闻的朋友，包括《齐鲁晚报》的读者都留下了很多的问题，包括现在看到在聊天室里面很多的网友在线等待和郝编辑进行一个小时的在线交流，我会替大家问问题。先请问一个问题，您经常上网吗？

　　郝克远：还可以，频率不是很高，但是也比较关心。

　　主持人：您肯定是日常的工作很繁忙？

　　郝克远：是的。

　　主持人：如果上网会关心哪些方面的内容？

　　郝克远：主要是看新闻，主要是点击新浪新闻。

　　主持人：非常有幸，我们今天请郝总编辑来，也是就新闻谈新闻，当然主要是《齐鲁晚报》在新闻界的影响和您个人从业的情况，大家对这方面比较感兴趣。先跟我们说说《齐鲁晚报》在山东的影响力及在新闻界的影响力？

　　郝克远：这个事情很难三言两语说清楚，《齐鲁晚报》从1988年创刊到现在已经17年了，在山东一直是一家独大，一支独秀，除了在山东的影响之外，我们在全国晚报系统当中一直是排名靠前的。去年世界报协公布的日报发行量的排行，我们位居第37位，可以说进入世界百强的行列。

　　主持人：在国内呢？

　　郝克远：在全球日报当中排名第37位，在全国在十位之内。

　　主持人：现在我看到您的头衔，有两份报纸的总编辑的职位，一个是《齐鲁晚报》，还有一个是《生活日报》。您做两报的总编辑多长时间？

　　郝克远：2003年年底。

　　主持人：在您到任之前，《齐鲁晚报》是什么状况，现在在任的时候有什么变化没有？

　　郝克远：我从2000年底做的《齐鲁晚报》总编辑，两报总编辑是从2003年底。在我当总编辑之前，《齐鲁晚报》的发展态势已经非常好，就是我刚才说的一直在山东这个地区一家独大，一支独秀。

　　《齐鲁晚报》的特点概括讲有点矛盾，一方面说它像石佛一样稳重，另一方面又像猿猴一样灵活，说它稳重，《齐鲁晚报》这么多年，一直是一步一个脚印，脚踏实地步步为赢为发展的，我们没有出现大的波折。经济效益、社会影响力、报纸的发行量一直都是一年一个台阶往上走，我们基本上是不浮躁、不盲目、不冲动、不跟风，是这样来发展下去的。

　　我们《齐鲁晚报》总编辑换了好几任，我现在可以说是第五任了，我们总编辑的交替就像一个电视连续剧一样，我们虽然是到了我这个地方换了角色了，实际上是整个连续剧其中一集，剧情在不断的发展当中，但是基本的剧的定位和指导思想是没有什么变化的，可以说是比较稳重。

　　但是同时我们有非常灵活的一面，这些年《齐鲁晚报》有好多创新的地方，比如说我们报纸的晚报改早报，这在国内有影响的晚报当中我们是第一家，然后改彩版，在各地市设分印点，在北京和沈阳设分印点，包括我们的人员招聘，我们的板块结构好多东西都是在不断的创新当中，这就是我们灵活的一面。

　　主持人：有一个网友应该是来自山东的。

　　网友：我非常喜欢我们山东的第一大报，晚报每年都有新的变化，您认为今年的变化在哪里？

　　主持人：是说2004年还是2005年呢？我们先谈2004。

　　郝克远：晚报每年都有变化，我们的这些变化都是根据满足读者的需要这样一个基本的目的来设计的，我们设计这些变化的时候，更多的是务实，而不是去跟什么潮流，借鉴外面的一些经验，但是不照搬，2004年我们采取“扩版、加长、调价、提质”八字方针来安排我们报纸的变化。有的报纸已经尝试过加长，由于印刷条件不具备和成本增加又取消了，但是在这种情况下，我们2004年主动把报纸加长4公分。

　　主持人：这4公分意味着什么？

　　郝克远：意味着每天相当于扩四个版，但是我们要的是报纸的与众不同，要的是领先一步。这就是我们的追求，所以说出现了这种变化。

　　2004年这种变化，当年报纸发行量增长16万份，但是到了2005年，我们又根据读者的要求，又重新调整了我们的思路，在2005年，我们报纸不做大的变化，不做大的变化，这本身又是另外一种务实，一种创新。所以2005年我们做了微调，基本的指导思想是巩固和提升。

　　主持人：您手里拿了一份《齐鲁晚报》，网友在视频当中可以看到郝总编手里拿的《齐鲁晚报》。您拿的这一期是？

　　郝克远：这是2005年1月5号的报纸，与上年比更清晰、更便于阅读了。今年我们采取了这样一些办法之后，效果明显。2005年1月1日统计的发行量增长将近11万份，这证明了我们的思路和指导思想是正确的。

　　主持人：我看一下，这是1月5号的报纸，售价没找到？

　　郝克远：是5毛钱。

　　主持人：2004年有调价的举动？

　　郝克远：对，2003年我们的报纸在济南以外的地区提到6毛钱，2004年全省又统一成了5毛钱。

　　主持人：您认为这个价位是最合适的？

　　郝克远：现在是最合适的，最方便读者，也能让读者经济上能够承受。

　　主持人：我看到很多网友在问记者方面的问题，因为您本身就是一个记者出身的总编辑，关于怎样才能做一名成功的记者，及郝总编自己的成长历程，我们往后排一排，一个小时的时间还长，慢慢谈。您刚才说到《齐鲁晚报》的特色及影响，我们都知道了，我一直提到有一个“稳”字，就是办报的指导方针？

　　郝克远：我们坚持“为读者服务、与读者俱进”为宗旨，“为读者服务”就是一切要以读者为中心，“与读者俱进”，又体现出我们跟随时代的步伐，不断的发展和创新，这样的理念。

　　网友：办好一份报纸需要很多的因素，请总编辑讲讲《齐鲁晚报》成功的最大特点在哪里？为什么不全国发行呢？

　　主持人：我们分开来谈，先说第一个，最大的特点在哪里？

　　郝克远：《齐鲁晚报》最大的特点，我总结出“三重”、“三高”。“三重”就是它的厚重、稳重和慎重。“厚重”不仅指报纸版数多，而是指内容沉甸甸，而不是轻飘飘；“稳重”就是我们一直保持着发展的常态，质量上一直保持相对的稳定性，没有大起大落；“慎重”就是我们每一篇稿子，每一个版都非常小心翼翼把它做出来，把我们的差错降到最低限度，对得起读者，对得起我们应该承担的社会责任。

　　“三高”就是以高素质的记者队伍去生产高质量的新闻产品，满足读者高品位的需求。

　　另外还有一个“三人”，就是人本精神、人文特征和人道基调。“人本精神”就是我们做新闻和做其它任何事情一样，都要以人为本，以读者为本；“人文特征”就是我们的报纸增加文化含量，我们专门还有人文特刊，受到了读者的欢迎，我们的言论比重比较大，也受到了读者的欢迎，我们现在做报纸的时候，争取减掉那些鸡零狗碎的一些东西，把大的做大，小的有一些甚至可以忽略不计，让其他的报纸去做，低俗的东西要坚决拒绝；“人道”这个基调就是报纸和做人一样，要厚道。

　　主持人：做人要厚道，做报也要厚道。

　　郝克远：所以说有了这样的指导思想和理念，并在这样的指导思想的指导下，在这样的理念的作用下，我们的报纸的特点就会彰显出来了。

　　主持人：刚才说了一个，还有一个问题网友说的《齐鲁晚报》不错，为什么不全国发行呢？

　　郝克远：我们现在也在全国发行，我们在北京、沈阳都设有分印点，通过卫星传版印刷可以看到我们的报纸，另外这些报纸可以在邮局订阅，我们是覆盖山东，辐射全国。我们要办成世界名报，现在已经在世界百强当中占有很重要的席位，发行期间我们提出的口号，“打造新闻精品超市，满足读者高尚需求”。超市指什么东西都有，所有的东西都是精品，满足读者的需求，不满足低俗的需求，要满足读者高尚的需求，不高尚在这个地方也找不到能满足的条件。

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