《小康》杂志：中国期待官与商良性互动(3)

　　官员下海与猎头涌现

　　中国最早的猎头公司是1992年由新加坡维信集团与沈阳东北大学合资创建的“沈阳维用”，但时隔不久便销声匿迹了。目前仍旧“健在”的最早的猎头公司是北京泰来猎头咨询

事务所。

　　泰来猎头公司创办在1993年，创办者纪云常被冠以“中国猎头第一人”。从海淀区被误以为是修车铺的平房，到现在30多人规模、入住高档写字楼的公司，泰来见证了中国十数年来猎头业的进步。

　　就在纪云还在北京城里为泰来成立东颠西跑的时候，这座城市里面的一批官员已经决定下海。其时，袁岳在司法部已是第4个年头，他不想再“混”下去了，决定下海。目前，袁已经成为中国最大的私营调查公司董事长，“1992派”的代表。

　　1992年是个特殊的时刻，很多人在大氛围转好的情况下，愿意放手一搏。“1992派”基本来自中央机关，比如国务院发展研究中心、物资部、国家体改委、司法部，他们出身某个专业领域，有较深的学养(袁岳就拥有北京大学和哈佛大学的博士学历)，下海以后大都投身服务行业，极少涉足传统制造业。“换个脸孔他们就是另一个人，是官是商还是学者”，也是“1992派”一员的毛振华评价。毛现在担任中国诚信证券评估公司总经理。

　　渐渐地，官员下海的潮流从中央机关涌到地方，官员纷纷下海告诉猎头们其中潜在的巨大市场。然而，“门新国现象”是一个信号，泰来总经理纪云说：“他们下海都是依赖关系，没有哪个官员原来工作不干了，靠着雄心壮志来下海的。一定会有下家来接着他，他的下海还不是通常意义上的下海。”

　　比如门新国自己在任上就和黄河集团董事长张忠泉过从甚密。在门担任东营市体改委主任、贸易局局长期间，正好是张的企业草创之时。猎头公司认为诸如门这样的官员，往往在地方经营已久，人脉关系十分了得，在地方下海，有了任职的意向才会辞掉官职，由官场到商界的转换其中不需要猎头登场。

　　厉长海(化名)原来是温州永嘉县的一名县处级官员，他在三年前下海来到当地私营公司担任企业高管，现在成为驻沪分公司主管。由于业绩突出，老板对他十分信任，所以被分派上海。厉告诉记者，温州当地，官员下海非常普遍。民间经济发达，官场不是当地人出人头地唯一的选择路径，“从商倒是简单得多，因为经商的氛围非常浓；大家不是在谈论如何升迁，而是喜欢谈论如何赚钱。”

　　记者问厉长海：当初下海时，有没有考虑过猎头公司？

　　厉答：没有想过。

　　事实上，官员下海的热潮和猎头公司涌现的热潮从没有碰在一起。在国内猎头公司的高地上海——全国3000家猎头公司中，号称有2000家集中在这里——他们基本在为长三角数量众多的外资企业服务，目标是外企高级管理人才、海归、原国企干部、高学历者。

　　心理专家：下海前，你该做些准备

　　也许你已经厌倦了平淡刻板的行政事务，或者是劳心费神的商业盘算，你渴望新鲜的挑战，甚至你正在暗自寻找合适的机会，准备换个职业、变个角色，去拼搏一番，因为你有信心，你有梦想。可是，面对诡谲多变的宦海商潮，你真的准备好了吗？希望下面两个心理专家的提醒给你带来新的思维和启示——

　　本刊记者 秦俊勇 报道

　　“官员在转换时不容易，因为他很习惯把官场那种关系带下去，给自己造成一定的麻烦。”——智然(好心情管理工作坊创办人)

　　《小康》：官员如果下海，对于他们来说，最大的转变是什么？

　　智然：官员下海，角色就是官变民了，这个转化非常大，官是别人求我，现在是我求别人。虽然下海以后，大家都知道他已经不是官，但是那种官气，不是一下就可以抛掉的，比如说“官腔”以及思考问题的态度和视角。这个时候会碰到很多钉子，明明现在是民了，可大家还无法和他完全融洽，会给他形成一种高不成低不就的尴尬。这种尴尬很容易给他们造成孤独的心态。

　　面对孤独，如何调节呢？简单点说，不要去责怪别人。因为这个孤独是自己造成的，不是别人造成的，要多理解别人。如果一旦责怪别人，你会觉得错误是别人造成的，那样会更孤独。“孤独”这个问题解决好了，其他基本就没有什么问题了。

　　另外，从官到民的转换过程中，也会引起别人对你的不适应，虽然已经是民了，但是别人还是把你当官。当别人把你当官的时候，自己要清楚：现在我是民，不是官。因为当官当习惯了，一旦别人再把你当官时，就很容易陷进“明明是民，却在当官”的梦中。

　　《小康》：那么如何化解来自家庭等方面的压力呢？

　　智然： 要以明确的概念告诉家人，我现在是一介草民，人家碰到的困难我也要碰到，你们也要把我当草民。当面对家人的责怪时，即使自己再焦头烂额，也不要轻易发火。这时候要提醒家人，希望他们理解。当理解无法起作用的时候，一般的人多半会选择多赚钱，因为只有多赚钱才能说服别人。但这个时候，还是要做好自己和家人的工作，如果出现焦虑等现象，可能是很多方面的原因，需要具体地就事论事分析。

　　《小康》：当生意不太好或家庭不太和谐，的确容易出现焦虑。

　　智然：这个时候，目光要内敛，不要外放。就是说要明白原因在自己，从自己身上找问题，不要轻易怪别人。这是角色转换过程中可能出现的问题，就像中国正处在转型期一样，国家有转型期，人也有转型期，短的半年，长则两三年。

　　另外还要正确对待挫折。挫折有两种：(一)被挫折打垮，从此就一蹶不振了；(二)磨练自己，通过挫折获得提升，升华自己的意志和职业精神。要想不被挫折打败，就要有警觉心，把期望放低一点，对自己的要求放低一点，放宽一点。很多官员刚下海，心气都比较高，以为一下就能赚多少钱，对自己的要求也比较高。其实在这个转型期，对期望值恰恰要放低一点，要务实，要实事求是。毕竟你还承担着一个转型的工作，比一般的商人还多做一些事情。

　　“需要重新找准自己的比较对象，看待别人如何评价自己。”——李伟民(中山大学社会心理学教授)

　　《小康》：随着市场经济的发展，机会越来越多，我们也开始越来越多地转换自己的职业角色。在这种职业转换过程中，最需要注意的是哪个方面？

　　李伟民：工作环境或工作任务、要求不一样了，一般人都会觉得不适应，会产生焦虑、困惑。但主要的还是转换之后角色和身份的改变，周围人对待你的态度，以及你自己对待别人的态度。这就会造成心理上的很大的不适应、很大的反差，甚至是冲击。

　　比如官员下海后，就会产生落差和失落感。一旦产生这样的问题，需要主观上的调整(调整自己主观上的态度)，以及期望值的调整。比如以前做官，跟同事或下属关系很好，但是下海以后，却发现不是这样，你就有可能会责怪别人怎么怎么。事实上，问题在于自己，还是需要从自己主观上解决问题。

　　《小康》：以官员下海为例，如何进行您说的“主观上的调整”？

　　李伟民：官员下海，应该说，地位身份发生了很大的变化。以前是别人求自己，现在是求别人，要平衡这种心态，可以通过重新设置社会比较对象来调节。因为以前不论他是官员的身份，还是他的收入，总是会有很多人去表示尊重或服从。但是一旦进入商场以后，可能就不是这样。在商场里，还是遵守平等交易的原则，大家不会再跟以前一样对他表示尊重或服从，这样，他的心理就会产生落差。这个时候就需要重新找准自己的比较对象，看待别人如何评价自己。

　　《小康》：如果是商人进入政界，又该如何？

　　李伟民：商人进入政界要因人而异，取决于他是怎么看官场或者说政界的。这样一种实际状态，会决定他的行事方法。另外也要看他对政界的一种期望、自我期待，这种期望会直接影响到他在政界的状态。如果是想抱有很大希望，比如说特想有成就感，想马上做一番事业，或是想立稳脚跟再做得很大，这样有可能会不适应，会遇到障碍，或产生极大的挫折，应该有一种平淡的心态。

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