《南风窗》社长陈中作客新浪谈创刊20周年(2)

《南风窗》社长陈中(右)和新浪主持人合影 摄影 陶震宇
点击此处查看全部新闻图片

　　主持人：您刚才也提到媒体在整个社会和谐发展中起到了非常大的作用，您觉得媒体它在社会中承担的是一种什么样的责任呢？

　　陈中：昨天我做了一个发言，我说回顾中国新闻史一百年，可以看到几个特点，从第一个阶段的时候，从陈独秀的《新青年》开始，那是一百年前了，我觉得是传播新思想和民众启蒙的作用是比较大的。然后到了革命战争年代，传媒应该成了揭露和打击敌人的武器，

那个时候比较提倡这个。建国初期的时候，是要鼓动人们的建设热情，是捷报频传的鼓动家。到了文化大革命和各种政治运动的时候，它就是成了政治风向标，从报纸的字里行间看看这个走势。

　　到了现在，第一它是信息总汇，第二它更多的包括我们自己同业人员，传媒的同业人，都说我们要起舆论监督作用，官方也好，从业人员也好，社会也好，比较强调是这一点。但实际上我觉得很重要的一点，传媒还有一个功能，就是桥梁作用。因为我们很多的问题，实际上社会的问题，是在一种信息不畅或者是没有很好的沟通，然后造成了误解，这样的话它会成为一个问题，实际上在这个方面，媒体要起的是一个桥梁作用。

　　主持人：陈先生像您刚才提到的，比如现在社会上有一个很热点的问题，很难解决它，可能当政府不会解决，但是当传媒曝光之后，这个问题就会有很多人重视，解决它，您怎么样看待这个现象？

　　陈中：这个就是传媒它的功能、作用、力量。在这里面我觉得各种各样的情况都有，但是您说的这一种，一般来说，特别是中国很多发展不平衡，包括在管理上各个层级不平衡，有许多不公的事情。咱们这次两会也说了上访，80%都是合理的要求，为什么存在这么多？为什么我们现在提出要提高执政党的能力呢？那就是在很多层面上还做得不到位。在他自己的土地上，“山高皇帝远”，自以为是的情况下，媒体把他向全社会曝光，确实解决，媒体发挥了桥梁的作用，能够沟通和解决这些问题。现在我们媒体更多了，媒体本身是一种桥梁，包括我们新浪，咱们这次反对日本进入安理会成为常任理事国，然后签名，我们中国政府都说网民的意见，由外交部向日本政府，向安理会提出来，觉得这个是非常正常的一种民意的代表。

　　比如前几年刘涌案，也是网上审判，实际上传媒在这个过程里面，它能够起到很好的舆论监督作用，也能够起到很好的桥梁作用。

　　主持人：任何事情都有正反面，刚才提到媒体监督作用，它也有反面作用，您对这个反面作用觉得怎么样更加规范媒体的规章制度，让媒体把更好作用发挥到更大？因为有的时候，比如说会出现一些有偿新闻。

　　陈中：这个现在第一媒体面临的市场，所以昨天我们在研讨会也谈到这个，因为媒体要面对的，比如说民众，民主政治或者是底层关怀，或者是社会发展，包括所有的这些社会问题，同时它面对的就是市场经济。市场经济和民主政治是我们现在当下中国社会比较主体的，媒体也在其中。这里面通常就媒体自身的生存，而且媒体自己本身在办刊的定位和运作过程里面，包括从业人员的素质上面都会面临一些新的问题，就是三令五申禁止有偿新闻，而且媒体现在比早几年已经好了很多。

　　在这方面，媒体应该有自己的理念、宗旨、定位和社会功能。但是媒体它本身又是信息总汇，而且是任何一个企业都会利用媒体来做广告，包括咱们新浪，即便是我们《南风窗》，也会在别的地方去做广告，像我今天这里跟网友交流，也是品牌推广，所以这里面会有功利和理念的一个关系问题，它不一定是冲突的，但是它必须是良性的，这个有偿新闻，我们觉得是不齿的。《南风窗》能够坚持到现在，很多读者都说《南风窗》有一种品质，一种气质，像一个人一样。我说物以类聚，人以群分，我们读者才会有这么高的忠诚度和认可度，但是确实在传媒界里面，有一些不好的现象也是存在的。我觉得是过程当中，但是它会健康的在发展当中来解决。

　　主持人：快人快语，您和《南风窗》真是物以类聚，风格很相近。

　　陈中：谢谢。

　　主持人：其实责任的同时有时候也意味着压力，您在这么多年发展中，《南风窗》发展这么多年之中，您觉得遇到最大的压力是什么？

　　陈中：最大的压力，还是两个方面，一个方面还是经济上的，但是这个压力已经过去了，一个方面是责任，这里有社会责任，有政治责任。比如说第一个压力我为什么说经济压力，很多人都不知道，要是翻一翻《南风窗》1985年创刊，第十二期是没有的。

　　主持人：为什么？

　　陈中：没有印刷费。《南风窗》的办刊，我们当时提出以改革的方式来办刊，我们不要国家一分钱，不要政府一分钱，我们自己向财政局借款借了五万块钱然后开始办刊，我记得当时杂志定价才5毛钱一本，而且我们一开始是满腔的热血，有一句俗话说“文章自己的好，老婆别人的漂亮”，我们觉得我们写得这么好，我们印三十万份卖，结果我们发行了很多。

　　主持人：信心很大。

　　陈中：对，信心很大，但是收不回钱来。那时候邮局还没有开始销售，我们从四月份开始创刊，自办发行，市面上，老百姓，甚至在转载上面都反映很好，但是在运营上面我们就失败了，到了十二期的时候，我们印刷费都没有了，“巧妇难为无米之炊”。从《南风窗》第一期开始《南风窗》就有广告，然后一直到现在，当时很多媒体还没有广告上的。1985年时候，所以《南风窗》一开始既有市场意识，又没有市场运营的经验和能力，交了很贵的学费，当时面临很大的一个问题，应该因为压力妥协呢，我们那时候叫“逼良为娼”，很多情况变成发行商来干预你的编辑，广告商来干预你的编辑。他给你一些资助，但是你要成为他的一种代言，这样我们是坚决不干。所以当时市委书记说，我们当时在一个大概14平方米的房间里面，当时到了年底的时候我们已经有9个人，在14平方米，再加上办公桌，我们都说一个人撒尿，全体起立，要让他走出来。市委书记来看我们，我们旁边都是竹子，竹林，他说你们是“竹林七贤”，我们说是“九贤”，不要为五斗米折腰。这个我们记得，新闻有新闻的理念，经济上面你面临市场的压力，不能由此真的改变宗旨和信念，我回答您是第一次的压力。

　　但是后来因为《南风窗》本身坚持这种理念、责任和对社会的关注度和贴近，这样的话也会受到各方面的一些压力，无论是社会的，或者是说上级单位的这方面的压力也会比较大。所以在这种情况下面，感觉到责任，责任的压力这几年感觉越来越强，责任越来越大，这个压力是很大的。

　　主持人：接下来我们想传达几句网友的问候。

　　网友：《南风窗》办得不错，每期必买。

　　网友：希望多刊发一些王志刚的文章。

　　陈中：王志刚，老朋友。

　　网友：《南风窗》能够挠到痛处，读起来过瘾，但是这样的杂志不多了，也希望陈社长顶住压力，继续努力。

　　主持人：读者都非常坚持你们。

　　陈中：谢谢，谢谢网友们。

　　主持人：其实我觉得也正是《南风窗》一直坚持这个理念才能够走到今天这个位置。

　　陈中：是。所以有些人说古代很多这些知识分子、士大夫，好像是“任尔东西南北风，咬定青山不放松”，有几个人能够做到，《南风窗》非常可贵的是这二十年能够保持严肃，保持品质的，起到了很大的对社会的成长和影响作用的杂志不多。有一个研究媒体的专家叫朱学东，他说多少杂志、报刊是“渐行渐远影无踪”，但是《南风窗》能够到现在，他觉得是一个奇迹，是最可贵的一点，能够始终坚持这种严肃，而且这种品质，而且在读者里面，我们的读者，我觉得特别可爱，《南风窗》的读者忠诚度非常高，超过十几年的忠实读者太多，比比皆是，我相信不会少于十万。

　　我举一个最简单的例子，有一家人订了四本《南风窗》，公公看，他自个儿看，孩子也看，他的一个妹妹，各自成家了，都大了，都工作了，他说他们家就有四个人看，而且都是十年以上的读者。我说你几代人，你们从事的工作我问了一下，都不同，但是他们就觉得《南风窗》这种品质，而且对社会问题，我觉得它是关注一种品质相近的感觉的吸引。

　　还有广州教育厅郑厅长，他见了我说《南风窗》办得很好，我女儿每期必看，她甚至出国之后还要我把她一年的《南风窗》集起来，她说我要一年回来后全部看完，因为她去英国读书。当时我纳闷，你女儿多大？22岁，我说那还好点，我们不是青少年读者。

　　主持人：它的读者群应该有一个确定的群体？

　　陈中：对，相对比较确定，而且这个群体大概60%是公务员，20%是知识阶层，还有一些是企业家，另外就是大学生和社会的各个阶层。所以在公务员的系列里面是比较多的。我知道江苏的，像南京省委、省政府，我去了他们说，他们两个大院里面订的《南风窗》就五百本，我说这么多，因为《南风窗》没有什么行政命令，都是个人定的。我们见了很多地方政府一些官员，我们市委书记到了陕西回来之后跑来看我们，他到了山东、陕西回来到编辑部看我们，他说我刚出差回来，我很高兴，我看到他们的省长、书记、市长他们办公桌上都放着《南风窗》，而且提起来大家觉得口碑不错，还是有收益的。我到河南去，他们市里领导也是说，我是你们的忠实读者，然后我们跟他一块聊的时候，他们就把我们很多这十年来的文章都能够说得出来，绝对不是客套话，很多是有感而发，当时哪篇文章怎么样，如数家珍，比我还清楚。

　　主持人：您肯定听了以后心里非常高兴？

　　陈中：非常高兴。而且有那种从未谋面，但是一见如故，那种知音的感觉，那种亲切感特别强。《南风窗》还有一个特点，转载率和引用率非常高。

　　主持人：能解释一下吗？

　　陈中：《南风窗》在我们的其它的大众媒体里面，转载《南风窗》每一期的稿件比较多，我们粗略统计一下，一般来说在50-80篇左右，80个转载，比如同一篇文章，可能是北京有转载，上海有转载，成都有转载，不同报纸都有转载，转载率特别高，您要是看一看凤凰卫视，凤凰卫视有一个《周刊点点评》，杨锦麟，基本上我们每一期杂志都会有一些内容他给我们做点评，《南风窗》上哪一篇文章怎么说。

　　第二个是引用率，引用率比较高的也是有三种，一种是人大政协两会代表，比较喜欢《南风窗》里面一些报道，往往从这些报道里面会提出一些议案，然后来对这个社会的建设、关注，甚至在里面举一些例子来坚持一些观点，这个是最主要的引用率比较高。

　　另外大学政治老师、党校老师在这个系统里面引用比较高，还有一个就是在一些宣传干部和公务员系列里面，比如说学习辅导课引用率也比较高。

　　主持人：咱们发行量现在大概有多少？

　　陈中：我们现在发行量，我们一个月是两期，我们一期大概是23万，上半年会低一点，到了下半年会更高一些，我们大概一个月综合起来50万左右，全年的平均。

　　主持人：咱们发行方式都是通过哪些方式？

　　陈中：发行方式主要是邮局，我们订户占了我们一半。我刚才说的读者的忠诚度和稳定性，所以好多人订了之后，会一直看下去，这是一半。其他的一半，就是自办的发行，自办的发行，现在经销商、代理商发行现在非常稳定，像2005年，很多报刊在征集量都在下滑，当时我跟发行部说，我们只要能够保持不跌就是胜利，结果我们还是上浮了百分之大概二点几，大概是4700多份在12月份的时候，到了1月份，破期征订，居然定了七千份，我还是挺高兴。

　　主持人：除了有稳定读者之外，它的阅读率还是不断上升的。

　　陈中：对。

　　主持人：您有没有考虑过我们的内容或者价格，可能会影响到我们消费群体，有没有想到增加一些更加吸引人的内容，或者价格有些调整，让更多人看到《南风窗》？

　　陈中：价格上面恐怕不会调整。第一，通常一个产品会有一个市场行价比较，这个比较同类产品差不多，你要是再降价恶性竞争绝对是不合适的，伤了自己，而且也伤了同行。　第二，从成本核算来看它有一个基本的点，但是我们在我们的效益比较好的情况下面，我们会增张不加价，我原来80个页码，我增长88个页码，我等于8个页码送给读者。我们下一期因为是《南风窗》周年特刊，我们会增加到120个页码，也不加价，通过这种方式视我们的能力。我倒是有一种心结，我们读者太可爱了，只要有可能，我尽量反馈给读者。我们每年一月份我们会赠送给读者一个生命写真，一个小册子，很漂亮，很实用，一年的记事本，有的时候我们会增加一个刊中刊放进去，这样尽量返还给读者，但是在价格上不会变。

[上一页]　[1]　[2]　[3]　[下一页]