杨致远的中年危机

　　雅虎中国的困境，其实是杨致远的困境。随着互联网进入了2.0时代，互联网1.0时代的英雄杨致远与雅虎同时 遭遇了中年危机。

　　外滩记者 王晟／报道

　　中国无疑是杨致远的伤心地，尽管杨致远在亚洲的日本、韩国都收获甚丰，即使在中

国大陆市场周边的台湾地区、香 港特区等华语区也不容小视，但在中国大陆，几乎没有谁能否认“雅虎未能跻身网络第一集团军”这样一个事实。

　　尽管杨致远通过购买3721，并请周鸿一执掌雅虎中国，以实现雅虎的本土化。但雅虎的进步，依然是微乎其微。 虽然，雅虎中国尝试做门户、做拍卖、做搜索，几乎所有的互联网热门领域都参与过，但没有一项可以说是成功的。在周鸿一 去意已决之时，杨致远不得不重新考虑雅虎中国的未来走向。最终杨致远选择的是更彻底的本土化。可以说，这是雅虎中国被 逼无奈的决策。

　　雅虎中国的困境，其实是杨致远的困境。杨致远与雅虎，确实是互联网发展的商业奇迹，雅虎标志着互联网的一个时 代。但随着互联网的发展，互联网有了新的应用、新的模式、新的游戏规则，互联网进入了2.0时代。互联网1.0的英雄 杨致远与雅虎同时遭遇了中年危机。

　　杨致远的成功在一定意义上来说是抓住了机遇。1968年，杨致远出生于台湾，10岁移民美国。1990年，杨 致远考入地处硅谷的斯坦福大学。在斯坦福杨致远结识了共同创办雅虎的同学费罗。

　　1994年，互联网浏览器刚刚问世，杨致远由于学习及兴趣建立了一个分类网址网站。出乎意料，这个简陋的分类 网址名单，异乎寻常的受欢迎。网友纷纷反馈信息。杨致远意识到这是一个机会，就和费罗着手将这个简陋的网址网站商业化 ，雅虎从此诞生。到了1995年上半年，雅虎已是世界上访问率最高的网站。此时，随着风险资金的注入，雅虎更得以高速 发展。

　　此时杨致远意识到“雅虎必须像个赚钱的公司”。雅虎从此开始建立网站盈利新模式：网络广告、信息服务、门户概 念等等，雅虎因此获得了丰厚的利润。由于雅虎在互联网1.0时代盈利模式上的突破，雅虎

　　2001年秋，雅虎的股票最低达到8.02美元。杨致远认为雅虎开始几年的超常发展是非理性的，雅虎必然进入 理性的增长期。他认为，新经济必须与旧经济结合，互联网企业也应该遵守传统的经济规则。雅虎在这样的理论的指导下，希 望通过大而全的方式，来走出困境。雅虎的门户内容更加包罗万象：新闻、地图、聊天室、

　　互联网2.0时代，门户的优势正在失去。人们更喜欢用Google来检索信息，而不是去门户网站；人们更倾向 于用Blog表述自己，而少去了门户网站的社区发帖子。杨致远虽然能够敏锐的抓住机会，创建了雅虎。但是，他没有足够 的经验积累，带领雅虎在互联网2.0时代的完成转型。虽然雅虎现在市值庞大，潜在的危险还不会激化。但雅虎中国在缺少 政府支持，在竞争激烈的背景下，雅虎的根本问题展现无遗。

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