徽商:从困难企业走向盈利大户(图) | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年10月25日11:46 北方网 | |||||||||
徽商集团 1999年以来,徽商集团坚持通过高强度的观念再造、体制再造、业态再造、队伍再造,逐步实现了从省政府所属行政厅局转体而来的不规范国有独资公司到基本符合现代企业制度要求的市场主体转变,从众多“小、散、差”企业经营单一批发零售业务到形成以“徽商金属”为品牌的生产资料现代物流业,以“商之都”为品牌的百货连锁业,以“红府超市”为品牌的食品超市连锁业,以“徽商农家福”为品牌的农资连锁业,以“徽商城建”和“创元装饰”为品牌的城市基础设施建设业等五大支柱业态的转变,也实现了从困难企业到盈利大
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