日前，江苏海门市就公务员退出机制出台规定，凡达到一定工作年限和年龄较大的公务员，符合退休条件并愿意提前退休的，将根据其提前退休时间增加1至3档的工资；对已满5年最低服务年限，自愿辞职领办、创办、租赁企业，从事个体经营，到非公企业、非财政拨款事业单位的公务员，将一次性给予5至8年基本工资的辞职补偿金(11月13日《新京报》)。
很佩服海门市对公务员心理状态的把握。“凡达到一定工作年限和年龄较大的公务员
”，即是公务员队伍普遍存在，一般认为的已经没有什么发展前途，等待“自然退出”的公务员；“已满5年最低服务年限，自愿辞职”的公务员，即是已经品尝公务员滋味，该“进步”而没有“进步”，对职业选择举棋不定的公务员。这两类公务员在一些人的眼里可能算是已失去活力的公务员，采取高薪请退的办法，似乎可以大大激活公务员队伍的活力。
然而，无论是公务员“入口”的改革，还是“出口”改革，如果不从公务员激励机制方面对症下药，也许只能造成人员的流动——一种表象的活力，加大管理成本，浪费人力资源。众所周知，目前公务员管理中存在一种严重的“官本位”价值取向，职务高低成了个人事业成败的评断标准。在这样一种环境下，不论老的还是少的，当不再有“升官”的兴奋点的时候，都容易产生一种公务疲惫，这也是公务员队伍缺乏活力的症结所在。现在已经开始严格把握公务员的“入口”，如何让这股活水保持鲜活的生命力，更值得深思。
唐光诚
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