让我们及时行善

　　作为企业家，眼中不能只有利润，还应该有一颗感恩的心，让我们及时行善

　　在香港召开的阿拉善SEE生态协会年会上，对我

　　触动最大的是李乐诗博士。因为这次会议是把我和她作为对应的一对发言人，李博士是香港的探险家，旅行家和环保 人士，一个走了七大洲的传奇人物。从她的发言中，立刻

可以发现我和她的两个差别。

　　小差别是她1985年就开始探险活动了，那时我在深圳创业，我的探险活动是从1995年开始的，整整比她晚1 0年。大差别是，李乐诗博士在1985年开始探险时，就把探险和环保结合起来。她拍了大量的照片，一方面记录了大自然 的美好，另一方面也记录着大自然被破坏的惨痛。

　　她通过这些照片的对比，宣传了三极保护的概念。就是对南极，北极和世界的第三极珠穆朗玛峰的保护。而我的探险 就是个人个性的张扬，和关心社会，社会责任感没有任何关系。要说把自己的探险活动和环保结合起来还是近一两年的事。

　　2004年4月我去北极的时候，在机场出发时，一位做环保的老教授——潘文石先生风尘仆仆赶来带给我一面旗帜 。一面关于物种多样性保护的旗帜，他希望我能把它带到北极点。他还写了一封信，他认为探险精神应该和关心大自然、关心 环保是一致的。

　　受到他的启发，我决定以后的探险一定要将关心社会和环保结合起来。今年最后一站是12月份到南极，我决定发动 一个“支持物种多样性”的活动，我跟阿拉善生态协会秘书长也商量好了，活动筹集到的钱捐助给协会，用来支持物种多样性 。

　　阿拉善SEE生态协会成立大会我参加了，为此还特意赶到内蒙古沙漠去了。参加这个会议的时候，我的感觉非常好 ，因为我发现这么多的企业家坐到一起，为了同一个目标——关心大自然、关心环保，而不是关心自己的命运，关心自己的企 业，没有功利性，这种感觉非常强烈。

　　我们都知道台湾企业家在大陆的投资占了一个很重要的位置，但是我们大陆的企业家和台湾的企业家都没有什么来往 ，至少我是没有的。但就是在阿拉善成立大会那天晚上，我对台湾企业家抱有很大的尊敬。因为在80多家参会的企业中台湾 占了20家，比例非常高，而且在过程中，他们非常积极、认真。他们对环保非常熟悉，虽然人数不是最多，但起到了非常积 极的推动作用。

　　对于媒体关心的阿拉善生态协会会员问题，我认为现在不是会员多少的问题，而是怎样把已有的资金有效利用起来。 如果单纯资金多了，可能还是灾难。因为在中国，NGO组织才刚刚开始尝试做环保，企业家投入的资金从某个角度上说已经 不少了，100个企业家每年给10万，那么一年就有1000万。如果这个钱不用好，那在第二年、第三年可能就有很多会 员因为不信任而退出，而且的确有这种现象的发生。

　　所以现在用好这笔钱是关键，用两三年的时间来证明我们做得很好，很透明，很有效率，这样我们才能号召更多的人 加入，才能到国际上去募集更多的资金。所以，希望协会能给予帮助，促成这个事情，如果再能有十多位深圳企业家加入就更 好了，因为那就将使我们成为仅次于北京企业家的第二大阵营。

　　据了解，云南企业家是除北京企业家外人数最多的阵营。在他们中有一位鼓动力很强的武克钢先生，我想这是云南企 业家团体壮大的原因。为了协会的长远发展，我们深圳要争取成为阿拉善协会的第一个分会。

　　企业家的成熟分为三个阶段，第一个阶段是创业阶段；第二个阶段是企业管理阶段，企业经验能够输出；第三个阶段 是广义的对社会的责任。我们深圳是最快富裕起来的一批，应该是最早度过第一个阶段，也应该是最早从第二阶段向第三阶段 过渡的企业。

　　深圳的企业在管理方面，盈利方面都在前列，但我们在关心社会、参与社会公益方面却走在了北京企业的后面，所以 我们非常希望通过自己的努力，使深圳分会能够成立起来。

　　现在流行“及时行乐”这是没错的，因为青春不常在，但是我还想说“及时行善”，也是因为青春不常在。不要在我 们离开这个世界的时候，遗憾自己该行善而没有行善。让我们“及时行善”吧！(作者为万科集团董事长)撰文/王石

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