2005年中国青年五四奖章获得者周海江(图)

红豆集团有限公司总裁，高级经济师周海江
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创响民族品牌的优秀企业家――周海江

　　创响民族品牌的优秀企业家――周海江

　　1966年2月生，中共党员，博士研究生，红豆集团有限公司总裁，高级经济师

　　1987年，周海江放弃大学教师的金饭碗，来到了无锡县港下镇的镇办企业—太湖针织制衣厂创业。周海江思维先进，大胆超前，到红豆工作不久，就向厂部提出“创名牌”的

建议。他大胆投资160万元在中央电视台做广告，由此“红豆”品牌也由此较早地印入客户心中，产品销路迅速拓展，红豆品牌成为首批“中国驰名商标”。

　　1995年，就在服装产业如日中天的时候，已担任集团公司副总经理的周海江为避免行业单一的风险，提出了集团适度多元化的发展思路。根据

　　红豆集团现有10大子公司100多家工厂，如何管好这些企业的老总，形成“能者上、庸者下”的机制，是周海江经常思考的问题。上世纪90年代初，他就摸索出了“一品多厂”竞争机制。他先在西服厂试行，将其划分成两个生产条件相当的工厂，并划区域销售，年终以实绩评定厂长好坏。随后，逐步推广到内衣厂、衬衫厂、摩托车厂、电动自行车厂，凡是有条件的工厂全部照此法分为二家或二家以上同产品、同规模工厂。此举搞活了厂长队伍，使整个集团实现了“裂变式”发展。

　　经过早期“创立品牌”，红豆集团面临进一步提升品牌内涵的难题。周海江决定打文化牌来提升企业品牌的知名度和美誉度。于是，红豆集团从2001年开始，发起了每年一次的“七夕红豆相思节”活动，通过举办大型电视文艺活动，倡导海内外华人“过中国人自己的情人节”，寄托对亲人、对同胞、对情人、对祖国的相思之情。与此同时，红豆集团还在海内外华人中组织发起了“十万元征集马年春联”、“二十万元征集‘当代王维’红豆诗”、“情歌大赛”、“感动中国的爱情故事征文大赛”等活动。这些活动花费不多，但所产生的轰动效应强烈，进一步加深了人们对红豆品牌文化内涵的认识，增强了对红豆、赤兔马商标的热爱之情。

　　周海江创业激情不减。为集团公司制定了明年创百亿，三五年后再翻番的宏伟目标。他常说：要把民族品牌创好创响，把民族企业做大做强。为了打造民族品牌，周海江最先在企业成立了商标保护科，在世界50多个国家和地区作了商标的保护性注册，多次拒绝了国外品牌希望通过合资吞并红豆品牌的企图。周海江还经常利用自己的社会影响力，在行业会议呼吁企业家们共同为创立中国人自己的名牌而努力。

　　周海江积极支持建立党组织，1997年6月成立了中共红豆集团党委，现有255名党员，9个党支部，28个党小组。集团子公司的经理全部是共产党员，100多家三级企业80%的厂长经理是党员和建党积极分子。集团公司党委先后被评为无锡市和锡山区先进基层党组织。2004年5月红豆集团党校的成立，标志着红豆党的建设和经济发展进入了一个新的阶段。

　　他积极维护员工权益。红豆集团1992年6月成立了工会和妇联组织。红豆工会把维护职工利益、改善职工生活作为重点来抓，切实采取有效措施，切实关心职工权益。近年来公司建成了全新的红豆餐饮中心和总面积达46000平方米的7幢公寓宿舍楼，根本上解决了外来员工们的后顾之忧。公司多年来一直坚持对员工的教育培训，努力为员工打造一个学习交流的平台。2003年公司投入100多万元兴建了占地1000多平方米的“红豆培训中心”，并专门开办了“一线员工培训班”，请名教授、专业教师、政府职能部门的专家对员工进行培训，使他们成为有技术、有思想、有文化的现代化工人。

　　周海江积极关心社会公益事业，近年来共向50多名困难职工捐款5万多元。与此同时，红豆集团在他的倡导下，先后为多项社会事业捐款捐物2000多万元。投资40多万元在延安黄陵县和锡山区荡上村分别建起了红豆希望小学；捐资14万元给江苏省光彩事业促进会在盐城市射阳县兴建了“光彩世纪林”；2003年防非期间，向无锡和镇江两市捐赠防护口罩11万只价值30多万元；资助村镇建设和市内外的8个村、10个厂发展共计1800余万元；给湖北、湖南、江西等地抗洪救灾衣物价值200多万元。

　　红豆集团至今已发展成为产业拓展到机械、橡胶和

　　曾获得中国优秀青年乡镇企业家，江苏青年五四奖章，江苏省十大杰出青年。

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