同济生科院院长解职原因是行政能力不强或其他

　　杨杰的理想和现实

　　从回国前的履历表来看，杨杰的确算得上学科研究的带头人物。他早年毕业于白求恩医科大学，1989年开始在日本学习，后留学美国，分别获得日本东北大学生化博士、美国EMORY大学博士后、科罗拉多大学癌症中心助理教授等资历。2001年开始兼任国内重点实验室和重点大学的教授。杨杰实验室外新贴出来的资料表明，他在领域权威科学家王晓东的带领下

，曾在《SCIENCE》、《CELL》上发表文章，“发现了细胞色素C、Be1-2及线粒体在细胞凋亡中的相关关系，提出了首个哺乳动物细胞凋亡信号传导体系”。

　　当初同济对杨杰的高期望，也是看中了他的研究背景和他背后的研究团体。在杨杰后来组建的“细胞凋亡中心”教授中，他提到的教授李风知、陈传芳、高川等，几乎都是一些在海外

　　据同济大学人事处的张川(化名)介绍，学校从2002年9月通过了《同济大学柔性引进人才工作暂行办法》，所谓“柔性引进”是针对没有“刚性引进”、不适合正式纳入同济编织的老师，包括像杨杰这样拿着美国绿卡的海外学者。2001年留德归来的同济校长万钢，曾是德国奥迪公司技术部经理，他的回国给同济带来了20亿元的国家科研经费资助。进行全球招聘时，复旦给予教授们的年薪为五六十万元，同济则为25万元左右，但是对杨杰的条件给予了40万元的“高薪”和较高的住房补贴，校级领导直接跟杨杰谈好条件，人事处的人只是负责具体的操办。杨杰的助手说，“即使这里条件再好，也不能和杨老师在美国的房子比，有前院后院和三辆车”。老婆和两个孩子仍在美国的杨杰，每天在同济的生活，在实验室工作到深夜，然后孤零零地回家，“当初还是看重同济给的平台吧”。

　　初到同济的杨杰，也因为浓重的学者气息，给周围人留下了好印象。为了节省资金，杨杰甚至把美国实验室的仪器和电脑、投影仪都随身带回来，而没有选用更昂贵的托运方式。学生王颖觉得杨是一个地道的中国式知识分子，只知道埋头工作的类型，做事非常认真。他和学生关系很好，丝毫没有院长的架子。

　　王颖在联系出国过程中请杨杰给自己写推荐信，“一般老师都是说，你把它写好，我来签名。杨老师却不肯，对我给他的材料自己去核实”。王颖当时对杨杰的认真觉得别扭，但是去拿推荐材料的时候产生了感动，“杨的院长办公室非常乱，地上全部是堆积的材料。他细心地把我的推荐信做好了，上面别了黄色的小标记”。王颖注意到，杨杰平时都是拣食堂快关门的时候去吃饭，节约了排队时间，匆匆就餐便又开始工作了。杨自己的一大爱好，就是看专业资料，看英文论文，“甚至春游的时候，他都带着厚厚的一叠论文出去阅读，这就是他日常的生活享受”。

　　然而书生气也很快给杨杰带来了麻烦。在迎接新生的全校会议上，杨杰谈到美国大学的投入并不比中国多，“中国大学投入这么多钱，学生没有理由不好好学习”。杨杰的言论让他遭受到校内外的批评，“居然认为中国大学和美国大学的投入相当，真是太不了解行情了”。

　　并不擅言辞的杨杰曾用这样的话回答学校的厚望:“我们学院的竞争对手将是哈佛和麻省，不是什么北大和复旦。”在国内言辞谨慎的学者中间，杨杰的这种公开言论也成为遭人攻击的把柄。杨杰自己认可的一些做事规则，也在无形中把自己推离了周围的环境。杨杰到校后“天天忙着筹建实验室，当时四层的辅楼还都是水泥地，实验室的影子还没有”。为了节省资金，他设计的神经与应用医学研究所，三个实验室共用一个细胞培养室，“美国的同行来参观，都说我的这个设计节省又科学”。他甚至自己联系

　　在申请基金上，杨杰由于和个别领导关系不佳，被卡住了。“比如最近申请到的20万元浦江基金，就不肯下发。”双方的意见逐渐升级，在杨杰申报国家自然基金的同时，学部领导也把揭发信发给了评议机构，揭发他的学历有假，“本来就竞争很激烈的申报很可能白废了”。

　　在今年3月被免职后，苦恼的杨杰说:“即使是判死刑，也该有个上诉权吧？我连上诉的机会都没有。”在接受某报采访时，他提到自己被免职是因为得罪了人，报道出来后，学校表示不希望杨杰接受更多的采访。行政能力欠缺的说法，杨杰表示不太理解，“我领导了学院的国际交流，联系过三个诺贝尔奖获得者来讲课”。对于自己的处境，他黯淡地提到，“我觉得至少会伤害到一部分学者的感情，特别是那些希望回国来做事业的人”。熟悉杨杰的老师们仍然是那句话，“出国太久了的人，难免会染上种种毛病，他最大的毛病就是:书生气”。