进化还是消亡：个人电脑业必须抉择

　　孟一凡／文

　　IBMPC在25年前奠定的个人电脑架构或许并不完美，但它成功地在这个产业中实现了标准化，让原本各自为战 的厂商能够协同推动产业发展。通过规模经济把价格门槛不断降低

，让更多的人能够用上电脑。个人电脑25年的发展史实际 上就是一场电脑不断走下神坛的民主化运动。如果不是IBMPC，很难想象许多只有初中文化程度的中国攥机商能够让中关 村火这么多年。

　　在个人电脑这个开放而自由的平台上，种种创新应用层出不穷。从字处理软件到电子表格，从电子邮件到便宜的网络 长途电话，乃至于无所不包、无所不能的互联网，个人电脑给这个时代带来的激动人心的变化数不胜数。

　　但是，个人电脑的种种伟大品格中也埋藏着自我毁灭的定时炸弹。自由开放的平台能够激励创新，但也带来了复杂性 、可靠性和安全性的问题。

　　许多在个人电脑上首先开发出的应用，最后都在其他产品上开花结果。从音乐播放功能派生出的

　　如今，各种各样的厂商携着各种产品切入个人电脑的传统领域。人们已经谈论了多年的无硬盘、无处理器的廉价网络 终端，或者称作“网络电脑”，一直在威胁着至少在部分场合取代个人电脑。各种家电厂商也发布了种种产品与个人电脑争夺 未来家庭娱乐控制中心的地位。据《华尔街日报》报道，索尼和松下等5家日本企业准备在明年春天发布互联网电视的行业标 准，将互联网的内容与电视结合。网络电脑的概念已经有很多年了，此前的尝试往往是草草收场，由于宽带和数字电视的加速 普及，家电企业这次攻势的威胁性要大得多。

　　像收发邮件和与打印机联结打印图片之类的功能都可以通过BlackBerry之类的个人电子设备实现，随着3G 的导入，手机与互联网的连接更加顺畅，个人电脑这项最重要的功能正越来越多的迁移到手机上。过去10年来，手机的更新 换代速度远远超过了个人电脑，随着更多的创新应用在手机上实现，加上其本身在便携性和普及性方面的优势，个人电脑在IT 业中的核心枢纽位置将遭到手机的强大挑战。

　　手机和电视正扼住个人电脑的咽喉，但电脑业却陷入了价格战的怪圈难以自拔。国内品牌电脑厂商已在微利时代挣扎 多年，各家电脑的同质化趋向越来越明显，价格和配置成为了主要竞争手段。曾在国内家电业反复上演的价格雪崩正在电脑业 轮回。硬件业已经从IT业转向了制造业，大家比拼的都是成本、供应链和销售渠道。个人电脑的空间正被各种电子产品挤压 ，但多数电脑厂商仍在价格战的道路上末路狂奔。

　　国际电脑巨头中，规模经济的集大成者戴尔遇到了增长瓶颈，业绩连续4个季度没能达到华尔街分析师的预期，股价 大跌，创下了5年来的新低点。其凭之起家的直销模式现在也饱受质疑，风光不再。从研发到采购和营销的所有环节上压缩成 本，甩开经销商环节直接面对最终用户，以价格开路，以规模取胜，曾令对手闻风丧胆戴尔模式如今被指为创新不足，无法创 造足够的新需求维持增长速度。

　　6月底，惠普电脑推出了全新的品牌战略——“个性化”，启用了新的全球统一宣传口号“电脑重归个人”。该口号 在中国被译成了“惠普电脑掌控个性世界”，它将成为惠普PSG(信息产品及商用渠道集团)的核心，旗下各类产品的设计 和推广都将围绕它展开。

　　联想电脑多年来也在一直寻求冲出血腥价格战的“红海”，通过价值创新驶向利润丰厚的“蓝海”。7月11日，联 想在其针对中小企业的新扬天系列商用电脑的发布会上，推出了“应用决定价值”的新价值理念。联想内部人士称，市场经历 了多年价格战的洗礼，联想内部越来越形成这样一种共识，行业即将迎来拐点，个人电脑的新纪元正呼之欲出，而联想愿意率 先举起创新的大旗。

　　25岁正是一个青年大展宏图的黄金年代，但25岁的个人电脑却表现出了产业发展后期的疲态。如何走出价格战泥 沼，重新开辟这一伟大产品新的空间，是个人电脑产业必须面对的问题。无论是联想的“应用决定价值”还是惠普的“重归个 人”，无疑是个人电脑回归IT王者之位道路上的有益尝试。英国《经济学家》在其纪念个人电脑诞生25周年的一篇文章中 评价道，进化或者消亡，个人电脑必须做出选择。

　　相关专题：青年参考