民营经济发展我们需要创业精神

　　论坛为民营企业家提供了一个交流的平台。

　　编者按

　　2006年中国（重庆）民营经济发展战略论坛28日落下帷幕，本次论坛，不但促进了国内民企间的沟通交流，还搭建了了解重庆、投资重庆和共谋发展的平台。不论是专家、学者还是民企大腕，在论坛中都“得了智慧，长了见识”。作为举办这次论坛的东道主重庆，从这次论坛中收获了什么？想必全程采访了论坛的记者，能从自己的视角对论坛进行反思和总结，相信他们的观点对本市民企会有一定的启发。

　　昨日下午，百忙中抽空参加民营经济论坛的民企大腕们，在为我市民企留下宝贵的创富经验后，匆匆离渝，又踏上为企业发展奔波的路程。

　　几天的采访中，我从这些民企大腕身上看到一种精神：肯干、敢干、耐干。而这样的精神，也得到了相应的回报，成就了一个个身家过亿的富豪。

　　具备这样精神的富豪，重庆也有，但很少。中央党校教授周天勇在演讲中就罗列了这样一组数据：浙江平均1000人中就有58个老板；在上海，1000人中有12.5个老板。再看重庆，1000人中，仅有2.5个是老板。

　　在重庆的确有一部分人的创业精神不够，这是本次论坛中，不少民企老板的看法。天津工商联党组书记汪涛说得更直白：老是看到重庆人到北京、天津、广东等地方打工，几年过后，这些人仍然是打工者，鲜见有人成功地在打工地创业成为老板。“这都是打工思想严重惹的祸。”河北工商联副会长范少明毫不客气地指出，“重庆百姓创业的意识不强。”

　　我们还能从一些现象来证实这样的观点：重庆每年外出打工者有上百万人，每逢过年，回家的打工者背着铺盖卷、提着破旧的提包，挤火车、汽车回家，而鲜见坐飞机衣锦还乡的。而同样是外出创业，浙江来渝创业的浙江人有18万人之巨，他们中的大部分人都成了大大小小的老板。

　　不难看出，重庆外出打工者，绝大多数仅仅为打工糊口，而沿海人外出，则是为了创业，为了寻找商机。

　　难道是重庆人不愿意当老板？答案是否定的。重庆人想当老板，但受困于思想不解放、信息不灵通、自信心不强。

　　在此次论坛上，记者曾采访一位来自区县的小老板，问他是否愿意到外地投资，该老板连连摇头，“我的经济实力不够，怕出去投资后一贫如洗。”他的话似乎代表了相当多老板的心态。

　　事实上，敢于创业既是一种精神，也是自信心的表现。小天鹅集团董事局主席廖长光就有这样豪气，在投资洪崖洞时，他和妻子何永智就打定主意：“大不了回到20年前，大不了重新拉起三张桌子从头再来。”

　　重庆支持民营经济发展的力度在全国少见，政府已经为百姓创业提供了一片沃土，此时不创业，还待何时？

　　渝商需要个性

　　我市“高调挺私”模式开创全国先河，也为全市民营企业带来了巨大机会。

　　前不久，我参加“重庆媒体沿海行”采访团，采访了浙江、江苏、广东三省的不少民企。此次再参加中国（重庆）民营经济发展战略论坛后，我才发现重庆民营企业在面临机遇的同时，还需要努力塑造自己的个性。

　　说到浙商大家耳熟能详，为什么？因为以温州为代表的浙江走出了太多的大老板，他们形成了浙商的个性———能吃苦。

　　我们肯定对苏商也不陌生。苏商的实干个性已深入人心，以梦兰集团为例，八个农家女子凭着八根绣花针，硬是“绣”出了一个年产值70多亿元的大型集团。在江苏，像这样的例子不胜枚举。

　　再说民营经济起步最早的广东。佛山市乐从镇不过弹丸之地，年产值高达310亿元，支撑这个奇迹的是粤商敢于开拓的个性。

　　渝商又是一种什么个性呢？“吃好点，穿好点”，这句俗语是本土知名企业家尹明善在论坛上对重庆人的点评；我市还有企业老板这样评价：重庆民营企业喜欢“散打”，意思就是爱单打独斗。

　　那么外地人对渝商的评价呢？上海人说，对渝商没啥印象；浙江人说，对渝商了解不多；广东人说，渝商生意做得小。总之，渝商给人的印象是模糊的。在我看来，就是缺乏独特的个性。

　　塑造渝商个性，我们不得不提到，重庆人说话算话的耿直性格，这为我们塑造渝商个性铺好了基石。重庆人中已有的知名民营企业，为我们勾画出了渝商人性的线条和轮廓。我市提出的塑造“自强不息，开拓开放”的人文精神，为渝商指明了努力的方向。

　　渝商需要个性，这是我市每一位民营企业家在新的发展阶段需要认真思考的问题。

　　寻找重庆的西门吹雪

　　西门吹雪是谁？在古龙的笔下，他白衣胜雪，剑气如神，是剑一出鞘就要杀人的一代“剑神”。

　　而在尹明善的眼中，西门吹雪就是侠客的代表和象征，他们十步杀一人，千里不留行；宁为玉碎，不为瓦全。在2006重庆民营经济发展战略论坛期间，他与记者聊天时说，重庆人里面就是不出西门吹雪，缺少侠客精神，缺乏创业精神和创业英雄。

　　可以先看看国内其他地方的情况———浙江温州，大虎打火机集团的老板周大虎，靠5000元起家，打破日本同行的市场垄断，挑战欧盟贸易壁垒，现在不仅是全国打火机行业的老大，还成为全球知名的打火机大王；北京嘉寓集团董事长田家玉，目前是国内最大的节能门窗制造商，产品正向海外市场拓展；河北唐山建龙集团董事长张志祥，去年钢铁年产量500多万吨，超过了已经有100多年历史的重钢……

　　这些外地民营企业家，不仅在本行业成为老大，具有举足轻重的地位，而且在国内资本市场呼风唤雨。至于国美电器、苏宁电器、分众传媒、网易、腾讯等民营上市公司，在商战中不仅“十步杀一人”，更能招招致命。

　　再看重庆，用浙江人的话来说，浙江人可以白天做老板，晚上睡地板，所有的钱都用来发展、壮大；而重庆有一些人做了老板后就不想睡地板，就开始讲享受，吃好耍好。

　　尹明善评价：重庆人太老实，没有人学会到资本市场去融资，至今还没有出现一个“侠客”，最多就是个“兵团长”。关于他自己，他认为“最多算个师长”。

　　重庆为何没有“侠客”，我们或许可以从外地的民营企业家的一些说法中找到间接答案：温州大虎打火机公司董事长周大虎说，不管做什么事，只要认真去做，一定能做好；贵州利美康医疗股份有限公司董事长骆刚说，什么都是干出来的；四川汇源科技产业集团董事长朱开友说，艰苦创业，保持创业激情；北方创业集团董事长高学刚说，只要坚韧不拔去做，一定会实现目标。

　　尹明善算不算重庆的西门吹雪？他说：“不敢，不敢，还在埋头苦干，现在连白衬衫都不敢穿，从来都是穿蓝衬衫，还没有资格穿白衬衫。”

　　如果尹明善还算不上“侠客”的话，那么重庆的“侠客”何时才能出现呢？

　　记者 王德利 张彬 刘斌网络编辑：甘健