奥运马术将举行预演赛事

　　奥运马术委员会，将在八月十一至十三日，举行预演赛事，测试香港协办，零八年北京奥运马术时的，硬件和软件。 九个国家和地区的奥委会，一共有三十七匹本地和海外马匹参与。

　　【正文】

　　奥运马术公司行政总裁林焕光，就有关奥运马术的测试准备工作，进行解说。

　　【同期】奥运马术公司行政总裁林焕光：海外好多，尤其是主要参加马术的队伍，都希望尝试，试试香港的场地，试 试香港的天气，让他们一次机会，提早准备他们，明年的奥运马术比赛，如何去训练马匹，如何调较马匹和参赛的队员，去适 应香港的特殊环境。

　　【正文】

　　他表示，测试比赛的规模，是零八年正式比赛的十分一，当局正与沙田区议会，商讨运输和保安安排，尽量降低预演 举行期间，对居民的影响。

　　【导语】

　　在香港，最近有两位从内地过去的明星分外引人注意，他们的一举一动，全香港人都可以看见，而他们却要等待7月 1号那天才会正式亮相。他们就是中央政府赠予香港的一对大熊猫盈盈和乐乐。

　　【正文】

　　短片：来自内地的明星：盈盈和乐乐

　　(请关注每晚20：00央视新闻频道《360度》栏目)

　　【导语】

　　盈盈和乐乐看来对新家还比较适应。这其实只是它们的临时住处，为了迎接它们的到来，海洋公园正在修建一座新的 熊猫馆。

　　今天的“探寻香港生命力”，我们中央电视台驻香港的记者长江，要带我们去的就是海洋公园。1997年香港回归 以后，香港其实多次面临着外部经济环境的改变，亚洲金融危机、网络泡沫的破灭、911事件、还有来自新加坡的区域竞争 等。这样的改变和调整也就意味着挑战。用什么来应对，如何在变化中保持生命力，香港海洋公园给出了自己的回答。

　　【正文】

　　【同期】记者串场：2006年，香港进行了一次叫"情系我家"的评选，由市民投票选出自己最爱的本港景点，经 30万市民参与的两轮投票，海洋公园以4.5万票位列第一。这座有着30年历史的公园依然显得年轻而有活力。

　　【正文】

　　1977年海洋公园由香港赛马会耗资1亿5千万元港币兴建完成。30年来，海洋公园已经成为世界顶级的海洋生 物主题公园，在香港人的心中，它也已是成长记忆的一部分。1997年亚洲金融风暴前，海洋公园一直处于黄金时期，每年 都有大规模盈利。但是亚洲金融风暴发生之后，海洋公园游客大幅减少，从1997-1998年度开始公园连续几年亏损。 为挽回颓势，1999年海洋公园迎得熊猫安安和佳佳的进驻。2000年，海洋公园决定关闭营业16年但已经渐失吸引力 的水上乐园和集古村等设施，而引入跳楼机、越矿飞车等新颖的大型机动游戏，以吸引更多年轻人。2000年11月，海洋 公园还放弃缺乏活力的海马标志，改为名字叫做"威威狮令"的卡通海狮作为公园的代言人。

　　在同一时期，海洋公园又面临来自未来的挑战。1999年底香港批准迪斯尼乐园计划，2003年，迪斯尼乐园动 工兴建。自批准之日起，海洋公园在舆论口中就成为遭遇危机的弱者。2005年9月，迪斯尼乐园建成。有人预言，一年之 后，就是海洋公园的关门之日。然而海洋公园并不如此悲观，面对童话背景的迪斯尼乐园，海洋公园积极调整，强化海洋生物 特色。2006年4月，亚洲首座最大型的水母馆出现在游人面前；水母馆上还建起了拥有270度海景的餐厅和香港第一间 露天高山海景茶座。海洋公园还陆续推出"加勒比海夏水礼"，"三十大寿大喜庆"、"海洋动物全接触"等特色活动。20 05年，海洋公园宣布55亿元港币的改造计划，预计到2010年，海洋公园娱乐设施将激增两倍，并可让游客近距离接触 大自然及33种全新品种的动物。这反而会对面积相对不太大、游乐项目相对不太多的竞争对手香港迪斯尼乐园造成一定压力 。

　　在面临外界挤压和竞争的过程中，海洋公园通过积极调整改变，不但没有衰败下去，反而重现生机。2004至20 05年度来这里游玩的客人达到400万人次，2005至2006年度再上升到438万人次，打破历史纪录，而总收入达 到7亿多港元，盈利1.56亿港元。

　　【口播】视频连线——中央电视台记者长江

　　主播：关于海洋公园一份很详细的报告，从中可以看出回归十年来，海洋公园面临环境的改变所作出的一系列调整和 应对。我们再来了解一下长江从海洋公园这个例子中，究竟看到香港的一种怎样的生命力。

　　长江：从海洋公园可以看到香港人对环境的快速适应能力。而且香港人对环境的适应不是"被动地接受"，而是"主 动地面对"，他们特别熟悉竞争、习惯竞争，同时也更善于竞争、会利用竞争。而这样的精神其实在香港到处可见。

　　比如说，拿熊猫盈盈和乐乐来说，5天前，我们中央电视台驻香港记者站接到一份采访邀请，是香港维港北岸的一座 著名的商业大厦--海港城发来的。6月13日，海港城举办了一场利用大熊猫"借题发挥"的庆祝活动，"熊抱海港贺回归 "，现场不仅摆出来了十只身高3米多的大熊猫塑像，有蓝色的、绿色的、紫色的、色金的、用珍珠制作，同时还有真人装扮 的大熊猫不断穿梭在人群当中，这番别出心裁的安排当场就引来了很多路人与这些熊猫宝宝抢着照相。主办方还隆重发布了回 归十年让香港市民"最感骄傲的十件大事"，让整个活动又热闹又具有了某种仪式感。这就是香港人的竞争意识以及生存智慧 。而且这种竞争互相借势、互相呼应，从效果上看也是各得其所，相得益彰。

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　　主播：谢谢长江，从长江带给我们的观察当中，可以看出海洋公园十年的发展与变化，从一个侧面也反映了回归十年 来香港的发展轨迹，那么这种面对竞争与挑战、善于适应、主动调整的能力，对于未来香港的发展又将起到怎样的作用呢？进 入我们下一个板块：《香港再出发》。