《我们》节目欢迎观众多提意见

　　主持人：我们第一期的话题选得非常好，也引起了很大的一个讨论，接下来的这些话题可能已经准备了，这些话题可以给大家预告一下吗？

　　王利芬：可以，第二期，是孔子在我心目中的形象下集，下集比上集要好看，讨论的热度更大，当时我们现场录制两三个小时。第三期我们谈了中国人在21世纪的形象，那个节目请了六个不同领域的嘉宾，大家共同来谈21世纪中国人应该是一个什么样的形象。

　　第四期是思科公司全球总裁钱伯斯先生的对话，他是互联网的一个倡导者，大家可以看到钱伯斯先生在面对中国互联网的状况时候，他把他感同身受的东西，从互联网先生这个角度给了中国的家长，青年学生一些非常好的积极有创造性的建议，而且那一期我们用了网真，连线了广州中学生。

　　年前最后一期节目，2月3号播的是诚信，这是一个老话题，这一期节目我觉得要好一些，真正进入了案例分析，同时谈的是民工的诚信，民工本来是一个诚信的受害者，很多的老板欠他们的薪，不给他们，可是他们在打完官司之后，他们自己不还人家律师的钱，所以我谈的民工诚信，实际上是谈了诚信作为整个中国社会一个稀缺资源，它在哪一个链条上断裂的，这个非常有意思，现场一些嘉宾的一些态度，一些观点我觉得也非常的有意思，这个节目会在2月3号播。

　　主持人：每一期都这么热烈吗？

　　王利芬：基本上是。

　　主持人：那这个问题就出来了，咱们这个节目录制时间您刚才说只有两到三个小时。

　　王利芬：两个多小时。

　　主持人：这么短的时间内要把气氛推到这么高的一个位置，这个需要事先准备很多东西。

　　王利芬：是，要准备很多的东西，包括谁最先发言，然后谁在什么位置上发言，完了说什么东西，这个都要精心安排，否则现场都是冷的，现场还有一道程序都是热场的，过来的人都有想交流的愿望，这是和过去演播室节目完全不一样的，如果你坐在观众席上，提几个问题举手的时候才有欲望，不是，我们从一开始，每一个人的脑袋都得打开，所以大家都有这样一个交流的欲望。

　　主持人：怎么热场？

　　王利芬：热场大概15到20分钟，除了热场我们最前面和现场的观众还有电话沟通，您什么观点？您想表达什么？大量的工作，真的是比较难的，说老实话我很愿意做这个，当然谈话节目，先跟嘉宾采访，比如我先采访，你看昨天的节目我几乎没有太多的采访，一对一的采访没有，我很愿意那样，那样更省事、方便，但是因为我们这个节目要走的是一个“我们”这个路，所以你不可以那样，如果那样的话，当我在跟你长篇大论的谈，比如你是主嘉宾的时候，底下的人都成了配菜，就不是在一个平等的感觉，和我的初衷是违背的，所以多难我们也要坚持下去，就是这样一个方式。

　　主持人：那这些嘉宾里头给你印象最深的或者你觉得最钦佩的人？现在有吗？

　　王利芬：我觉得钱伯斯先生在互联网这一期里面还是让我非常的钦佩的，因为他是那么大一个公司的CEO，而且创造了互联网的一个奇迹，他在我们的现场时，和小孩子，十几岁的中学生交流的时候，那种平等感让我特别的感动，甚至坐在地板上给大家讲，如果你是未来的父母，如果你的孩子经常上网，不听你的话，你会怎么样，这种人格魅力可以从身体语言上可以看到。尤其是一些大学者，或者有成就的一些人，他们都只能坐在我们的观众席上，并没有很舒服的椅子提供给他们，我们跟他们交流的时候，他们都说没有关系，我觉得这样一些人我都觉得我内心非常的尊敬。

　　主持人：有网友问，你给昨天自己的节目打多少分？

　　王利芬：(笑)节目本身的好坏我考虑的不是特别多，当然我希望努力把这个节目做得可以，但是我觉得更重要的意义恰恰在于昨天新的一个孩子诞生了，这是一个栏目，不是一个项目，项目可以随时停下来，《赢在中国》我可能会暂停一下，可是一个栏目，就像那时候《新闻调查》创办的时候，第一期节目我写了一个观后感，我说这是一辆出发的火车，没有时间停下来加油，你到了目的地或者中间的旅途过程中，一定会觉得这个没带，那个没带，我们的原料总是不够的，我们能力总是不足以面对各种各样的挑战，我们不断的充电、学习是这样一个感觉，如果形容第一期节目的话，就是这样的一个，一个孩子就这么诞生了。可能一年四季的衣服还没有预备好，或者说路上要吃的粮食没有准备那么多，但是它的确诞生了，诞生之后我觉得就是全力呵护好。

　　主持人：再做一次这个节目，哪些地方需要加强的？

　　王利芬：很显然的，在我们90后的中学生对孔子的理解，把它作为一个焦点，在这个焦点上进行展开，可能会更加精彩，现在我在焦点上也进行了展开，但是展开得还没有我理想的那样子，还是有很多的遗憾。

　　主持人：这是一个方面？

　　王利芬：对，还有很多的方面都可以改进。无论技术上、操作上、前期准备上，文案准备上，嘉宾的邀请上都有很多的空间。我对第一期节目并不是特别的满意，主要的责任还是在我，同时我现在也有特殊的一个原因，《赢在中国》也是每周二晚上10点在二套播，它是一个浩浩荡荡非常大的一个项目在运作，我也担任总制片人同时还主持，我想两边开战这样一个局面，对我来说，我的精力还是没有那么充裕，我想今年的6月份以后可能会更好一些。

　　你刚才说火，《赢在中国》我都不希望它火，跟我做人做事的方式有关系，所有打动我的事情，都不是一个过火的事情，或者一个特别的东西来感动我，很多的感动是渐进的。因为火带来的是灰烬，凡是火的东西都很难维持很长的时间，所以我宁可出来的一个孩子，慢慢给我成长空间。

　　主持人：您刚才也说了，您可能有很多个角色，我特别想请教您，主持人和制片人这两种角色怎么来平衡呢？

　　王利芬：我觉得还是有互补性的，你刚才问我的控场能力，作为制片人，我就是一个管理者的角色，当然有冲突的地方，但是也有很好的地方。

　　主持人：所以您觉得做制片人和做主持人对您素质方面的要求或者其他方面的要求会不一样。

　　王利芬：我目前在《我们》这个栏目里面，我担任的是总制片人，就是内容是我这边来负责，我们有一位制片人叫木子，是专门管制片人所有的管理，所以我并不涉及到日常的管理，只对内容本身负责任，比如我会参加选题，我会参加策划会，我会主持参加策划会，同时我会现场主持，接下来我会审片，我是内容的一个流程负责。演播室怎么样子，经费怎么样子，管理的绩效怎么样子，纪律怎么样，谁做什么，谁不做什么，包括这个节目还跟新浪也有合作，跟人大都有合作，这些东西我都不会参与的，日常管理和运作的问题我都不会参与，要是那样的话我就没办法了。

　　主持人：您的团队非常好。

　　王利芬：我的团队挺好的。

　　主持人：这样一个节目大概需要多少人来维系这个团队？

　　王利芬：现在不到10个人，现在人非常少。

　　主持人：这么大一个节目。

　　王利芬：对，现在人非常少，有的时候是《赢在中国》这个地方的人也兼做一些，慢慢的人会多起来，你想找人是非常困难的，这相当于一个创意产业，别人加入进来反正也是，我觉得人是挺难找的。

　　主持人：一开始想要做一个节目心态是一个样子，您现在已经做了四期、五期出来了，现在心态可能开始有一些不一样了，会有很多新的想法或者学到很多。

　　王利芬：是，这个就像在路上一样的，当你没有上路的时候，你的设想和你实际走在那条路上的感同身受是完全两样的，我只是想说，当你走在路上的时候，你会发现更美的更奇特的更艰难的风景在里面，但是这个里面会有无数条生路出现。

　　主持人：我看到聊天室里面网友都在讨论昨天晚上那期节目，讨论孔子选题的价值或者意义，可见这期节目真的非常出色，我的最后一个问题还是有关于您的一个观点，您坐电视行业已经这么久了，做过的节目可以说也是我的指头都数不过来了，您觉得一档电视栏目的社会意义是什么？应该扮演一个什么角色？

　　王利芬：我觉得你这个问题的确是问的非常的有厚度，这是作为一个电视人要特别思考的一个问题，大家都还记得东方时空和焦点访谈这两个节目在中国人里面的记忆，我想如果大家回首90年代的话，中国方方面面都不会落下这两个节目，我从北大毕业以后就参与这两个节目的工作过程中，作为其中的一员，这两个节目之所以成功，最重要的大家可以仁者见仁，智者见智，但是最多的还在于它贴近了这个时代人们的心理需求，它是挖掘了，一个节目市场在哪里？就在人们的心里，这一档节目一定是在今天中国的转型期，关注我们社会的个体，同时提升我们社会的整体，为今天我们所要说的和谐社会创造一个真正的一个和谐天地，是经过交流的和谐，而不是外在的，你必须跟我一致，完了以后在中国人的尊严上，在中国人的价值观上，在中国人的追求上，内心的丰富程度上，作为个体的这样一个，整体的形象上，有一些立体感的提升，所以我觉得是一个伟大的使命，只是说我们能不能把它做好。

　　主持人：在最后跟我们网友再说两句，

　　王利芬：观众朋友，我叫王利芬，昨天晚上在中央一套的10点49分这样一个很晚的时间，大家还在看我们的节目，本身我也非常的感动，因为星期一大家都有很多的工作要做，而且要坚持到11点钟，都是对我们节目一个非常好的支持，我在这里要非常的感谢大家，无论是您的批评意见，还是对我们有一些赞扬的意见，都没有关系的，我都觉得我们会欣然的接受，因为这个节目从一开始会有很多的不足，还是像我的发刊词里面说的一句话，我们这个节目不是一个精英的节目，希望你我大家都来参与的一个节目，这是一个大家不断参与过程当中，共同改进，共同提高，共同探索的一个节目，所以您的参与对我们来说是特别的重要，这个节目开始几期还没有重播时间，希望大家每个星期天的晚上在中央一套10点49分打开电视，能够关注我们参与我们，因为我们就是你们。

　　主持人：好，再次感谢王老师做客新浪，谢谢。

　　王利芬：谢谢。

　　主持人：也感谢各位网友。再见！

　　王利芬：再见！