“中国厕所大王”欲把厕所卖向太空

　　文舒畅

　　他从事着“不登大雅之堂”的事业。

　　他是中国的“公厕大王”，把移动厕所摆满了大街小巷；他的厕所将被“神舟七号”宇宙飞船带往太空；2008年 奥运会上，全球各种肤色的人们都将使用他的厕所。

　　在南京协力环保科技有限公司的车间里，四五个工人正在给一间刚完工的移动厕所外墙挂宣传牌。几天后，这些厕所 被拆卸成块，从南京运到北京。奥运会主场馆外会出现一批披挂着蓝色“协力”广告牌的移动厕所，各种肤色的人都将能看到 这些移动厕所。对一个商人而言，这将是一个辉煌的开端。

　　略显空旷的车间里，靠墙摆放着各种被淘汰的移动厕所。这里是中国先进厕所的营地，也是“中国厕所大王”施伟东 的“老巢”。

　　以厕养商

　　采访不断被来电打断，施伟东不断重复着“对，做环保移动厕所。你肯定从没干过”。协力公司刚刚刊登了一则招聘 广告，当天下午，施伟东的手机便应接不暇。“5年前，直到招聘完了也没几个电话。”那时的他，还很小心地把“移动厕所 ”介绍成“环保建材”。

　　那时，这位操着浓厚上海口音的南京商人，每天忙着向愿意听他阐述厕所的人口若悬河，大多数人只愿意听完开头。

　　施伟东想得挺美：城市规模急剧扩大，流动人口日渐增多，移动公厕将是城市必选。协力制造并出租移动厕所给个人 进行收费管理，移动厕所设计了连体的小卖部或报刊亭，承租者可以自行经营，厕所内外墙还可以进行广告招商。

　　这是一幅皆大欢喜的图画，但接下来的事让他目瞪口呆：往闹市区、车站、码头摆放一座小小的厕所，竟牵扯至少7 个政府部门，任何一个负责人提出异议，厕所都可能摆不出去。更要命的是，在一个人人捂鼻之处购物或打广告，并不为当时 的人们所接受。

　　2003年7月，协力开始组建销售公司。很快，施伟东开始收到订单。

　　专业做厕所

　　“南京市现在有7家做移动厕所的公司，其中6家的老板是从协力出去的，剩下的一家就是协力。”施伟东自嘲地笑 起来。

　　当年的人才招聘会上，所有摊位前都水泄不通，只有协力的空荡荡的。“听说是做厕所的，都扭头就走。”就是这个 被无数人不屑的公司，成了“中国移动公厕的培训学校”。

　　协力的业绩向上攀爬，公司里却有人陆续自立门户。“有的人刚开始没什么订单，就打着协力的旗号接业务，甚至把 客户带到协力的厂区参观。”

　　当曾经的伙伴争相分食移动厕所的市场时，一场“寒流”向这个市场袭来。

　　当时，中国城市的移动厕所都采用传统的打包技术。施伟东的设计是，将排泄物简单处理后，打入专用箱包。在恒温 下放置两三个月后，即成高质量的有机肥，可出售给花农。施伟东的这一模式，被同行模仿。

　　但很快，移动厕所产生的异味遭到市民投诉。“一直到2006年上半年，移动厕所集体遭到封杀。”

　　不过，非典、禽流感后，一些医院找上门来，请协力设计、制造专业的厕所。

　　专业！另一扇窗打开在施伟东眼前。

　　2005年的一天，南京街头出现了令人惊异的一幕。一大早，许多市民在移动厕所前排队，如厕者会得到协力一元 钱的奖励。

　　南京人见到了一个从没见过的厕所：没有异味，干净整洁，里面没有冲水系统。施伟东的这个新厕所采用微生物处理 技术，排泄物被微生物有效分解为二氧化碳和氮气等。这是中国新一代“无水生态厕所”。

　　“上天”后的疯狂

　　施伟东的独特产品，引起了航天部门的注意，“神舟五号”、“神舟六号”、“神舟七号”的订单接连到来。

　　成为航天事业的“御用”厕所后，施伟东更加“生猛”。2006年9月25日，扬州“中国青年创业周”上突然爆 出新闻：在快门声和闪光灯下，施伟东端起现场嘉宾如厕后处理过的液体，一饮而下。

　　如此惊人一举的背后是，施伟东刚刚研发的“原生态厕所”处于一片质疑声中。“尿液由复合微生物菌种处理，使水 质达到中水标准，一部分回冲厕具，另一部分被进一步处理，达到自来水标准，进入洗手装置。”

　　从“打包式”到“无水式”、“循环水式”，再到“原生态式”，施伟东始终没觉得自己“离谱”。

　　2007年的奥运公厕招标，协力最终以“节能”取胜：如厕后，能阻绝异味的泡沫混合液自动膨胀上千倍进行冲洗 ，节水，省电。

　　如今，施伟东的厕所已经遍布全国，急速膨胀的声名让他匆忙扩充生产线，但盛名之下，还有比生产线更重要与复杂 的东西——一条从小老板向大企业家过渡必经的路。

　　(：：《商界》杂志)