迎接“三通”IT企业已做好准备

　　迎接“三通”，IT企业已做好准备

　　2008年初，福建省与中央部委签订《关于加快海峡西岸经济区信息产业发展的合作协议》，明确在未来5年内，在推动闽台信息产业交流合作、共建信息产业创新体系等8个方面开展合作，建设海峡两岸信息产业合作的先行区。

　　雨后的福州软件园，没有轰鸣的大型车间，也没有热闹的生产场面，看似普通的一栋栋办公楼却创造了福州本土软件企业每年100亿元的产值，靠的是创新能力。

　　事实上，福建本土信息产业企业的突飞猛进还是近几年的事。在此之前，这一产业的发展得益于闽台合作的先行，台湾成熟的信息产业的入驻。

　　目前，福州信息产业已经打造出光显示产业、软件产业、光电子产业和通讯设备制造业这四个产业集群，2007年福州高技术产业产值突破1000亿元，2008年初，福州被列为全省唯一的全国信息产业高科技基地。福建信息产业的另一个中心城市厦门，也成为台湾软件企业转移的聚集地。台资的高新技术企业年产值超过300亿元人民币。厦门在计算机、手机和数字视听产品领域形成产业集群。目前，福州、厦门两地的信息产业规模占全省的85%以上。

　　在台海形势和缓可预期的形势下，两岸产业合作通路将更顺畅，台湾地区的信息产业也必然会加速向大陆转移；并且在直航“三通”之后，两岸往来之路会“截弯取直”，近水楼台的海西在两岸信息产业合作中将扮演更重要角色。

　　对此，福建本土的IT企业已经做好准备。

　　“每个榕基人，都是一颗闪亮的星”——榕基软件开发有限公司

　　星语：稳健

　　星愿：他们的目标是：在2010年前，努力成为中国软件产业又一旗帜性企业。

　　“台湾地区的软件业在技术、管理、理念上都有值得我们学习的地方，”榕基副总裁、技术总监陈明平对《小康》表示，“有合适的机会榕基一定会与他们合作，但一定要是有助于企业目前核心竞争力的合作。”

　　“从无到有，从小到大，从一省到全国，最终走向世界”，按照创业之初确立的四期发展规划，榕基一步步前进着。

　　1993年，榕基软件董事长鲁峰带着自己的理想，和几个大学时的同学一起创建了“榕基”——意寓希望以福建为基地，把企业办起来。

　　当时的福州对于榕基还是一块完全陌生的土地。在众多企业竞争的夹缝空间中，榕基以高性价比的技术服务和软件开发合作开始了最初的积累。1996年，榕基拥有了30万元的经济基础和8名技术人员，具备了独立承担计算机系统集成项目能力。

　　1998年，没有应标经验也没有前例可循的榕基公司从27家竞标公司中脱颖而出，与福建交警总队签订了全省公安交通网络计算机信息网络系统项目合同；接着又承担了福建省电力管理系统等项目。不长的时间，公司的年营业额突破千万、突破亿元。

　　2000年的8月，一向给人以“稳健”印象的榕基提前迈进“从一省到全国”的发展阶段。目前，榕基已在北京、上海、深圳、杭州、郑州建立了分、子公司，并在全国设立了30多个分支机构和办事处。形成了以福建为基地、辐射周边、联结中原、挺进北京的战略布局。

　　接着，榕基人开始“二次创业”：从系统集成项目转移到“产品化、服务化、行业化”为主要特征的经营布局，榕基副总裁、技术总监陈明平向《小康》介绍，2007年转型已初步完成。“下一步，榕基会更加专注于核心产品的研发，其它非核心业务将外包，希望借此带动本地和其它区域信息产业的发展。”

　　“我们并没有创造过一项奇迹。我们只是把我们能够做的和应该做的一件件平凡的事情扎扎实实地做好。我们做到的是每一个团结协作、刻苦勤奋的集体都可以做到的事情。”鲁峰告诉我们。

　　建立一种有序协作的集体凝聚机制，是榕基一直以来的努力方向。在“榕基企业”的网站上，有两个很有意思的版块 ——“榕基e星”和“生日快乐”，前者是员工自我展示的舞台，因为“每个榕基人，都是一颗闪亮的星”，后者则为当天生日的员工送去祝福。正是这样的人才、团队凝聚力推动并维持榕基大踏步前进。“榕基的核心人才相对稳定，有许多人跟随企业7、8年以上，”2001年进入榕基的陈明平也算得上榕基的老员工了。

　　走进榕基软件的办公楼，醒目的两行大字映在眼前：“用智慧共筑理想，用汗水汇聚智慧之光！”“我们国家富有大量吃苦耐劳的智力人才，只要我们能够建立一种有序协作的足够强大的集体凝聚机制，中国的信息产业必将在全球市场竞争中大有作为。”较之于理想，今天所取得的成就，对榕基来说，还仅仅只是一个开始。

　　“网游就是一种快乐精神”——网龙公司

　　星语：快乐

　　星愿：对于一支平均年龄只有26岁却有着丰富开发经验的快乐团队来说，用快乐颠覆生活，打造一个虚实无界、创意无限的新天地，是他们最大的梦想。

　　跟着网龙公司公关总监吴东走进福州市温泉支路58号851大楼时，已是晚上11点多，公司里依然保持着白天工作的有序繁忙，健身房里有四五个人在运动，餐厅已准备好夜宵……

　　这样的办公环境和宽松的氛围，总容易被人拿来与Google相提并论。作为一家从事网络游戏研发及运营的公司，从1999年成立到2007年上市，网龙(8288.HK)的同事们，包括董事长刘德建和总裁刘路远，其实一直都埋头开发游戏，远离中国媒体，远离中国网游产业喧嚣的中心。他们以自主开发的网游感动着超过1000万的国内外游戏玩家们，并将他们的快乐精神传递给每一位玩家。

　　成立之初的网龙其实不是做游戏的。一个偶然的机会几个公司高层接触到《石器时代》游戏，于是，大家取得一个共识：网游未来将有很大的市场。

　　2001年3月，网龙旗下的研发团队天晴数码公司成立，组建了20人开发团队。同年4月，网龙将并购的小型个人网站改为网游资讯“17173”网站。短短2年，它便成长为中国最大的游戏门户网站，年广告额逾千万，增长势头良好。然而网龙却上演了“壮士断腕”的一幕：2003年底，网龙以2050万美金的价格，将17173转让给搜  狐。

　　忆及这件当年引起业界轰动的大事，吴东表示公司并没有后悔当初的决定，“这让我们更加专注于自己擅长的和公司未来的发展方向——游戏开发和游戏运营，而不是做媒体。”

　　做中国网络游戏的原创代表。2050万美金的转让费让网龙有充足的资金转向网游的自主开发。2002年，网龙公司率先推出国内第一批自主研发的网游《幻灵游侠》，并阻击了当时网游“韩流”的风潮。2003年，成功开发第二款游戏《征服》。2004年11月，《征服》在美国市场公测，到2005年初同时在线人数已突破2万。2006年网龙斥巨资购买海外顶级3D游戏引擎“虚幻3引擎”，营业收入突破了1亿元，同年其大型魔幻网游《魔域》公测，已成为目前最受欢迎的本土网游之一。2007年，网龙又推出国内首款机甲网游《机战》，并成为《变形金刚》国内唯一合作网游，与此同时还在研发4款新游戏。

　　作为国内业界十强中唯一一家总部位于福建的网游公司，网龙对海峡东岸的市场也十分看重。网龙的几款产品在台湾地区都有成功的运营。日前网龙宣布正式进军台湾市场，旗下两款主打网游作品《魔域》和《机战》的繁体版台湾地区代理运营授权正式签约两家台湾上市公司。这被认为标志着海峡两岸文化创意产业将形成以福建为前沿阵地的发展之势。

　　网龙公司自2003年以来已成功进入英语、法语、西班牙语等6大语系的海外市场自主运营并取得亮眼业绩。此次通过台湾地区市场的代理合作，将能更加高效地扩大公司在亚洲华人地区的市场，并以此联接、打通北美、欧洲等全球网游市场。

　　但对于一家创意型的企业来说，福建确实有点“偏”，动漫人才和氛围不能与上海、北京比。

　　但从成立的那天起，网龙就没有离开福建福州的打算。这么多年来网龙的核心员工基本上也没有流失。为什么他们愿意在这里工作，乐此不疲？答案在于网龙公司上下，所形成的一个理念：网游就是一种快乐精神。吴东便是被这样的企业理念吸引，从上海来到网龙工作的，“企业给了大家美好的前景。海西新经济发展起来以后，网龙会获得更多的发展契机。”

　　网龙的全体员工都可以使用一个配有专门教练的员工会所——“缥缈庄”，包括游泳池、攀岩壁、跆拳道馆、健身房、射箭馆、电影院和形体馆等。很多项目据说都是员工提出来的，如6米深的潜水池，员工们去海南潜水回来觉得有意思，说去海南还不如在公司玩，于是就建了；如公司的大泳池，原来池中间设有过道桥，员工说这样游太拘束了，后来就花了几百万元，拆掉重建……连福州的的士司机都知道“网龙拥有全福州最好的公司食堂”。

　　网龙员工每天只需要工作7个小时，有多种上下班班车供员工选择。多余的一个小时可以去做想做的事情，摄影、打球、爬山，甚至发呆。“因为这有助于促进他们产生更多的想法。”

　　网龙还把在游戏里常用的排行榜、积分等概念应用到管理中，实行游戏化的管理方式。一个员工找到一个制度上的小 bug(问题)，奖300分；为“开心拓展活动”做志愿者，奖励了3000分；有员工做业余播音员，奖2万……而这些分数，积累10万，就变成了星星。这些分和星星，可以在每季度的拍卖会上转化成数码产品、电器等实物，达到一定级别后，还可以帮助职务和待遇提升。

　　今年初，世界著名商业杂志《福布斯》中文版发布了“2008中国潜力企业榜”，网龙公司位居第66位。公司董事长刘德建更作为封面人物接受专访，成为登上《福布斯》中文版封面的网游创业英雄第一人。

　　链接

　　2007年，福建信息产品实现销售收入1930亿元，比2006年增长11.6%；完成出口额145亿美元，增长16.5%，软件和系统集成业销售收入五年来保持年均40%的增长，是全省服务业中增长最快的行业。

　　根据福建信息产业的“十一五”规划，到2010年，福建全省信息产业总收入将超过6000亿元，占全省生产总值的16%以上。