日本学者称中国如果遇挫出乱子的是日本

　　文［日］大前研一(国际著名管理学家)：：编译刘华

　　“日本是世界第二经济大国”这样的套话，最多只能再用3年，甚至只能再用两年。

　　准确衡量

　　中国的“规模感”

　　去年，世界GDP排名前3位的国家是美国(13.8万亿美元)、日本(4.3万亿美元)和德国(3.3万亿美 元)，中国(3.2万亿美元)超过英国(2.8万亿美元)位居世界第四。由于中德之间差距很小，可以认为中国现在已经 名列世界第三位。而中国与日本的差距为1.1万亿美元，中国如果今后每年增长10％，则3年之后，中国将超过停滞的日 本，成为“世界第二经济大国”。如果在那之前人民币大幅度升值，则只需要两年，日本就会降至世界第三位。想到1989 年时中国的GDP只相当于日本九州地区，就能切实感受到中国在最近20年期间奋起直追的速度，以及日本的停滞。

　　要制订新的成长战略，首先要准确衡量邻国中国的“规模感”，并正确应对这一问题。

　　举几个例子：首先来比较央行外汇储备额。2006年，中国的外汇储备额超过日本，位居世界第一。至2007年 底，中国外汇储备为1.53万亿美元，日本在2008年2月底则为约1万亿美元，中国是日本的1.5倍。与日本一样， 中国也拿这笔钱购买美国国债，其对美国的影响力超过了日本。如果中国把外汇储备变更为欧元，对美国而言将是非常可怕的 事情，所以美国也在不断接近中国。

　　在粗钢产量上，中国已经是世界第一。2007年，中国的粗钢产量为4.89亿吨，是世界第二位的日本产量(1.2 亿吨)的4倍，并超过了排名第二到第八的国家的产量总和，占世界总产量的36.4％。

　　再举一个例子：中国每年建设的高速公路的长度正好是9000公里。也就是说，中国每年新建高速公路相当于日本 全国高速公路的长度。

　　实际上

　　中国人喜欢日本

　　无论是银行、移动通讯还是钢铁业者，中国公司如今已经能够轻易地买下日本公司。这样一说，很快会有人出来宣扬 “中国威胁论”，但我想谈的并不是这个。我们应该认真考虑如何充分利用巨大的中国为日本发展服务，也就是“中国客户论 ”。

　　正如“客户”的字面意思所示，赴日中国游客正在快速增加。根据“国际观光振兴机构”的数据，2007年，访日 中国游客的数量为94.34万人，比2006年增加了约13.17万人。从中方数字来看，现在中国每年前往海外的旅游 者达到3500万人次。前往人数最多的目的地是香港，达1300万人次；在下一阶段，这种“憧憬”的对象无疑将是日本 。虽然有“反日”一说，但实际上中国人很喜欢日本。每年从11月开始，中国的电视台就大量播放到北海道旅行的广告节目 ，特别是对没有见过雪的上海等华南地区的人们，北海道就是“亚洲的瑞士”。

　　2007年，赴日本外国游客首次突破800万人，日本政府因其招徕游客的计划“欢迎到日本来！”取得成功而高 兴，但却未想过仅是中国游客就会有1000万人。

　　中国遇挫

　　日本会衰落

　　最可怕的事情就是：中国遇到挫折，其经济出现危机。那些宣扬“中国威胁论”的人们似乎期待中国经济在北京奥运 会后减速。但如果那样，出乱子的会是日本，究其原因，如今钢铁、造船、运输和工程机械等日本的传统行业有所复苏，这好 不容易维持了日本经济的增长，而其复苏的原因都是由于中国的需求。如果这些产业由于中国需求的结束又转而面向国内，日 本很快会沦落到过去的那种衰落中去。

　　其他行业也是一样，如果中国经济放缓，中国企业转向海外销售，日本的产业在这一浪潮中坚持不了多久。所以，即 使期待中国的失败，也不要指望日本借此复苏。

　　照此发展下去，25年以后，日本的GDP可能是中国的10％左右，回顾过去2000年的历史，日本国力的规模 大概也就是中国10％的程度。所不同的只是明治维新以后的140年时间。也就是说，从历史角度而言，日本回到了正确的 “相对关系”上，因此绝无悲观的必要。所谓“10％国家”，正如美国于加拿大，德国和瑞士，以及德国和丹麦那样的关系 。加拿大、德国和瑞士，以及德国和丹麦并没有低三下四的感觉，而是带着自豪感与邻国相处，并利用相邻的大国。日本也必 须以建立与中国的这种关系为前提，制订今后的国家战略。这才是正确的做法。

　　(：：日本《追求》周刊4月号原题《用“中国客户论”而不是“中国威胁论”拯救日本》)