财经红人邱继宝的红舞鞋

　　飞跃的辉煌得益于邱继宝特殊的标杆身份，而为了与其光环相匹配，他掉入了扩张的陷阱，无法停止

　　本刊记者 薛芳 发自台州

　　飞跃之坠？

　　连日来，位于浙江省台州市椒江区的明星企业——中国飞跃集团(以下简称飞跃)，被各种资金链断裂的传言所包围 。

　　曾名列“中国制造业民营企业品牌竞争力50强首位”、常常被冠以“全球最大缝纫机厂商”的飞跃，它的掌门人邱 继宝面临着一场自飞跃创立以来的最大危机。

　　由邱继宝1986年创办的民营企业“飞跃”，是我国缝纫机行业的龙头企业，拥有年产各类缝制设备500多万台 的能力，其中高速包缝机、绷缝机占世界总产量的50%，占国内的70%。

　　导致飞跃之困的最初起因是4月份一些银行的意外抽贷及民间债权人的起诉。这种状况下，邱继宝选择了向政府提出 飞跃集团破产申请。此消息传开后，一时间，各大银行及民间债权人纷纷上门索要债款。

　　据《财经》杂志报道，飞跃目前欠银行贷款约18亿元左右。所欠18亿元银行贷款中，中国银行、中国工商银行、 中国建设银行、中国农业银行和交通银行均有涉及，并以其主办行——农行台州分行数额最大。该行还为飞跃在中国进出口银 行的2亿元出口贸易贷款作担保。

　　而一些在台州没有设立分行的股份制商业银行，也向飞跃提供异地贷款。广东发展银行、深圳发展银行、中信银行、 华夏银行、浦东发展银行等均在其列，其中以广东发展银行所贷数目最大，累计金额估计超过3亿元。

　　此外，飞跃还有民间信贷资本来自金华、永康等地。

　　飞跃申请破产的消息一传开，立刻触痛了银行的敏感神经。知情人士透露，目前，中信银行、深圳发展银行宁波分行 在收到飞跃的到期还款后，均拒绝续贷，这对邱继宝来说更是雪上加霜。

　　此时此刻，对邱继宝来说，可以用焦头烂额形容。当本刊记者拨通他电话以求证事实时，他总是以开会为由，匆匆忙 忙就挂断了电话。6月14日，飞跃集团的董事长助理陈国强先生向记者回应，“飞跃现在已经不想对媒体说什么了，邱继宝 董事长认为做好企业，是对所有现状的一个回应。”

　　而此前，邱继宝一直保持着明星企业家的风范。3月底“两会”结束后，邱继宝保持着他的神采飞扬，他在电视上传 达“两会”精神，自信地介绍“飞跃”的缝纫机能卖到一台1000多美元。

　　上世纪90年代，邱继宝300元起家、以缝纫机制造走向世界的事迹见诸报端，并广为传播。

　　2002年，中共“十六大”上，邱继宝成为首批当选全国党代会代表的民营企业家，达到人生的巅峰。

　　2008年，邱继宝当选第十一届全国人大代表。

　　熟悉邱继宝的人告诉记者，“邱继宝本人非常随和，也很简朴，对有能力的年轻人非常支持，总的来说，有大企业家 的风范。”

　　邱继宝大气，这在台州颇有口碑。台州媒体对当地的五家大型缝纫机企业有一个顺口溜，“飞跃的邱继宝大气，中捷 的蔡开坚霸气，捷克的阮积祥锐气，通宇的陈小春文气，宝石的阮小明小气。”

　　据了解，这个明星企业家生活简朴，大部分时间都在工作，很少出去应酬，一般吃饭都在食堂，家也在厂区内。他平 常办公的地方，除了办公桌和接待客人的沙发之外，最吸引眼球的可能是另外一面墙边放着的几台老古董般的缝纫机。

　　虽然邱继宝本人有着非常多的社会荣誉，众多的国家领导人参观过飞跃，40多个国家的总统接见过邱继宝。但在飞 跃的宣传片里，邱继宝更多展现的是飞跃如何提升产品质量，对自己各个时期累积的荣誉一点都没有提及；而与各种领导人的 合影也没有出现在邱的办公室里。

　　对于这位简朴的企业家来说，明星化的效应，在一定的时期内可以为飞跃的发展保驾护航，但在另外一个时期，却又 可能成为飞跃发展的桎梏。

　　外部困局

　　虽然飞跃的困境逐渐显露，但长期形成的光环似乎并未散去。

　　在台州工作了两年的河南人陈先生告诉记者，“飞跃是台州市最气派的缝纫机公司；每天下班的时候，簇拥着的员工 走出厂门，陆陆续续就需要半个多小时；前几年，要进入飞跃工作是一件很难的事情。”

　　6月14日下午，记者来到飞跃总部，觉得用“气派”来形容飞跃倒也贴切。

　　这个在周边村落中拔地而起的狭长的园区是飞跃工业城一区，占地600多亩；马路对面，是飞跃二区，占地300 多亩。

　　两个厂区被一条马路分隔开，宽阔的马路上绿草茵茵，点缀着非常考究的路灯。站在飞跃二区的门口，可以看到飞跃 一区界墙上硕大的广告牌“造最好的缝纫机”。

　　但此际，飞跃显得尤其安静。已是下班时间，三三两两，穿着蓝色工作服的人偶尔走出飞跃的厂门。

　　一个走出厂区的女员工告诉记者，她在飞跃已经工作了5年，3月份的时候集团是裁减了一批人。当记者问及最近的 工作量时，她告诉记者，“从5月份开始，工作量少了很多，以前经常需要加班来赶工，现在活不是那样多了。”

　　工人的活计变少，反映出飞跃的一个困境，因为上游纺织行业的萎缩，拖累了下游的缝纫机行业。受美国次贷危机影 响，中国纺织业出口萎缩，飞跃的海外订单大幅减少。

　　台州市外经贸局的数据显示，飞跃今年1月至4月的出口总额为1848万美元，与去年同期3300万美元的出口 额相比，大幅下跌44％。

　　一位长期关注缝纫机行业的人士告诉记者：造成飞跃资金链紧张的其中一个原因是外贸出口遭遇一定的阻力，另外一 个原因则是内需不足。

　　江苏省最大的缝纫机经销商夏伟量告诉记者，“缝纫机的销售去年一季度大概有6000万的销量，而今年一季度不 到3000万；二季度预计不到1500万。”

　　飞跃所在的行业还面临更多的外部限制。一位不愿意公开其姓名的台州缝纫机生产商告诉记者，“服装产业的不断发 展，使缝纫机产业也不断发展，已经造成供大于求的状况。一个明显的例证就是，原材料上涨，劳动力成本增加，但是成机价 格没有变动，就是因为供大于求。”这位缝纫机生产商是与中国的缝纫机产业一起成长的，对行业有很深的感情。

　　外围大环境的惨淡，导致缝纫机企业整体的日子都不好过。但最先受到挑战的竟然是飞跃。这说明飞跃的困局，不仅 在于外部，也有其特殊性。

　　扩张、陷阱、继续扩张

　　一位熟悉台州缝纫机企业的人士告诉记者，邱继宝今天的困境主要源于政府给了他无数的荣誉和政治光环，让他“迷 失”了方向，不知道企业究竟为什么而存在，更大程度上他可能是为了满足各级政府的政绩而扩张，这就给企业埋下了隐患。

　　这位熟悉内情的人士告诉记者，“飞跃的问题，在2002年和2003年就暴露出来了，靠着银行的不断‘输血’ 才支持到今天。”

　　“为了和现有的光环相适应，飞跃扩大了很多东西，”该人士透露，“不超过10亿的销售额，被说成了30多亿。 不仅如此，而且内部重复买卖，从厂子卖给销售公司，从销售公司卖给外贸公司，每一个环节还都给政府缴税。”

　　这样夸大业绩，当然与维持企业的光环有关。由此可以看出，邱继宝这个台州企业圈公认的明星企业家陷入了一个怪 圈，他的人品、工作风格与他现有的荣誉是一致的；但与累积的荣誉成正比的应该是不断上升的销售额、纳税额，这些才足以 支撑这么多的荣誉、政治支持和银行信贷。

　　在危险爆发之前，邱继宝所拥有的明星企业家的光环，也给他带来了发展产业以外的其他便利。

　　资料显示：1994年，邱继宝将公司更名为“飞跃缝纫机集团公司”。此后多次获得批地和征地。

　　1994年，飞跃“扩大工业缝纫机出口技改项目”再次得到征地政策，于1996年前后以出让和划拨方式获得下 陈镇陈洪村近300亩土地使用权，即目前“飞跃二区”的大部分。

　　另外一次较大的批地在2001年，下陈街道(前身为下陈镇)决定在机场路和洪三路交叉口，建设“占地面积近2 平方公里”(即3000亩)的飞跃工业城。据《21世纪经济报道》调查，这个计划涉及到5个村2000多村民的拆迁安 置。

　　这些“低成本”土地，加上大量土地带来的银行贷款，给了邱继宝扩张的底气。

　　在飞跃的网站上，“飞跃集团”的构成有：飞跃股份有限公司、飞跃进出口有限公司等近10家邱继宝为法定代表人 的公司，以及18家海外分公司、22家国内销售公司。

　　据了解，在房地产市场火爆时，邱继宝在天津、山东等地亦有所投资，飞跃庞杂的扩张给资金周转带来了压力，亦带 来财务“不明晰”的质疑。

　　如此一来，似乎更容易明白台州市政府自飞跃问题爆发以来给予的高度关注。

　　台州缝制设备行业协会5月9日发布的一份行业动态说：“中央、省、市、区各级政府对飞跃当前碰到的困难给予了 高度的关注，想方设法帮助飞跃渡过难关。”

　　如何拯救飞跃，这是过去两个多月浙江省、台州市、椒江区三级政府反复磋商研讨的一道难题。而邱继宝和他的企业 能否重生，当地政府的援助之手异常重要。

　　据《财经》报道，浙江省经委已牵头紧急召开了“债权银行会议”，要求各家银行维持现状，不要切断飞跃的资金链 ，“一切都不要变”。

　　此外，据了解，台州市、椒江区已采取资产重组、临时借用资金、收购资产等方式，帮助飞跃维持生产。飞跃内部也 已经启动“瘦身计划”，包括增产盈利产品、减产或停产微利产品、处置主业外的资产等。

　　一家民营企业，能得到从中央到地方政府的如此关注，得益于邱继宝特殊的标杆身份，而为了与其光环相匹配，有时 候企业家会掉入扩张的陷阱，之后为了缓解资金链条的紧张以及继续得到政治资源，又不得不继续扩张，勉强支撑。这导致了 飞跃今天的困境，

　　而邱继宝本人，则穿上了有魔法的红舞鞋，已经停不下来。