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东部新跨越

http://www.sina.com.cn  2008年11月13日14:23   央视《新闻会客厅》
东部新跨越
泉州市委书记徐钢

东部新跨越
寿光市委书记刘中会

东部新跨越
温州市委常委、温州市政府常务副市长徐纪平

  央视《新闻会客厅》2008年11月12日播出:东部新跨越(二),以下为节目内容。

  李小萌:您好观众朋友,这里是《新闻会客厅》特别节目中国之路。今天我们要继续解读的是中国特色发展之路典型地区调研报告,这是一份从去年年底开始调研组走访了14个省份的18个典型地区,经过大量细致调研之后精心完成的,之前我们已经介绍了五个城市,属于东部沿海地区,今天依然是五个城市,也是属于东部地区,虽然他们各有各的特点,但是共同点是这五个城市都有悠久的历史,而在改革开放三十年当中,都走出了一条自己摸索出来的有特色的发展之路,今天我们将会请到走访这五个城市的调研员、五个城市的普通市民和城市管理者,共同为观众朋友讲述他们的历史、现在和未来。首先要介绍在我身边已经就坐的调研员,他们很辛苦,介绍一下,中央政策研究室社会局李欣欣局长,我们欢迎她。旁边一位是中央财经领导小组办公室陈亚军处长,欢迎您。中央政策研究室国际局巡视员兼副局长周宁,欢迎您。中央政策研究室农村局冯海发副局长,欢迎您。李局长走访的是两个城市,分别是江阴和泉州,其他三位是一个城市,这些地方我想大家以前都去过,但是作为一个调研员的身份,要走得更细,走的地方更多,回来之后这个感受我们用关键词来概括,从李局长开始。

  李欣欣:我到这些地区调研最突出的感受就是受启发,为什么这么说呢?通过这次调研,我们确实亲眼目睹了改革开放三十年这些全国典型地区经济社会发展深刻变化和所带来的巨大成就。但是同时我们也在思考,为什么在相似的区域条件下,在共同的体制机制内,在相同的党的方针政策条件下,尤其是在同期的改革开放期,为什么有些地区发展了,有些地区还仍然贫困,我想这就是我们这次要调研的目的,也是我们要总结经验的意义所在更,更是我们下一步要重点思考和研究的问题。

  李小萌:感受是受启发,您呢?

  陈亚军:我走访的是义乌,回来之后感受最深的义乌是一个非常神奇的世界超市,它因市场而闻名,也是靠市场而发展,市场是它的一座新创业的最大舞台。

  李小萌:所以您的感觉是神奇。周局长。

  周宁:我的体会、感受是魔幻,因为温州从基础来说,改革开放的背景全国都是一样的,温州在起步的时候,条件并不比其它地方好,而且甚至可以说是比较差的,它为什么能够走出今天这条路?关键是把人民的力量和市场力量结合起来,所产生的一种神奇的力量,所以我想这是一种魔幻,就像变魔术似的,把温州变成今天这样美好。

  李小萌:冯局长。

  冯海发:我调研的城市是山东省寿光市,我的感受如果说用关键词来讲,就是统筹协调,统筹协调的含义就是,山东省寿光市通过自己的实践,在发展县域经济过程当中,统筹工业和农业,统筹城市和农村,实现了农业与工业的协调发展,实现了城市与农村的协调发展,更为神奇的是,他们在发展现代农业的过程当中,能把西红柿种在树上,所以我的感受,你看这个照片就可以清楚地看出,西红柿长在树上,过去我们传统的观念,西红柿是长在很矮的一棵西红柿树上,一棵西红柿树只能结30斤西红柿,现在现代农业的西红柿是长在一棵西红柿树上,一棵西红柿长成一棵大树,这个大树的产量是三千斤,这就是现代农业的魔力。

  李小萌:现代农业的魔力。要想用简单的语言把一座城市的特点概括清楚不是那么容易,但是我们的调研员很用心,他们从每个地方都带来了一件物品,通过这一件物品,我们至少可以看到,这座城市的历史和它是怎么走过来的,我们请工作人员把这个物品送上来。装在盒子里,很神秘。不知道是不是都对上位了。李局长,哪件东西是属于您的?

  李欣欣:是一堆数字牌,这个是展示江阴22家上市公司证件号码,写着他们证件号码的一个牌匾,这个为什么对江阴有特殊意义呢?

  李小萌:这些代码展示在这儿是让我们感受到这一个地方上市公司的数量之多,是非常有特色的。

  李欣欣:对,全国最多的,但是从乡镇企业起步,就一点一点做大。现在江阴市销售额在一百亿以上的企业有十多家,亿元的企业现在有三百多家,所以是非常突出的。

  李小萌:说到江阴这个上市公司,大家可能马上会想到,农村第一股,华西村1999年就上市,一下募集了很多资金来发展,江阴上市的步伐是怎么走下来的,今天江阴上市办主任李建国也在现场,当李局长把这样一个数字摆在我们面前的时候,我想您心中的感受跟其他人应该是不一样的。

  李建国:不一样的,觉得非常自豪。

  李小萌:自豪?为什么江阴会成为一个拥有这么多上市公司的城市?而且很多都是乡镇企业?

  李建国:江阴是我们县级城市当中实施资本经营比较早的一个城市,我们从1997年2月28号实现了第一支股票上市,到目前为止已经有22家上市公司,其中90%以上的企业是我们本土乡镇企业发展而来的。

  李小萌:谢谢。陈处长,您用什么物品给我们讲述义乌?

  陈亚军:我给大家带来一个东西,这叫拨浪鼓,大家可能小时候都玩过这个东西。

  李小萌:您拿着那个新的,我觉得这个旧的挺好看的。

  陈亚军:旧的可能摇不动了。

  李小萌:也还行,这个有年头了吧,这个多长时间了?

  陈亚军:这个应该来说从明清时代就有。

  李小萌:古董。

  陈亚军:这个对我们大家来说是一种玩具,但对义乌来说,它确实有不同的意义,因为它代表着一种文化,代表着一种精神,也代表着一种发展历史的渊源和起点,为什么这样说呢?因为义乌这个地方自古以来是比较穷的,人口多,土地少,资源十分贫乏,老百姓为了解决温饱问题,就靠肩挑货郎担,手摇拨浪鼓,走南闯北,以鸡毛换糖,来谋生活的,这样一种方式。货郎担的生活,一遇到改革开放的春风,这种货郎担就变成了义乌的一支创业大军,就是靠着这样一种拨浪鼓,从马路市场起步,最后支撑起义乌在全球的最大的小商品市场。今天来到我们演播室的义乌传统的商人,也是现代商人,他也是目前中国梦娜集团的董事长宗先生,他可以给大家讲讲故事。

  李小萌:宗先生,您摇过这样的拨浪鼓上街去叫卖吗?

  宗谷音:摇过。

  李小萌:那是在什么时候?

  宗谷音:1980年我就开始当货郎担,大家都知道过年的时候,家里杀鸡或者杀猪过年,我们干什么?我们义乌人挑货郎担的都走出去,等着那个鸡杀好了,那个鸡毛给我们,就是收那个鸡毛。实际上这个是我们所有义乌商人,改革开放初期最早开始走出的一条途径,肩挑货郎担,手摇拨浪鼓,义乌人当时的精神就是一分一厘地赚,也不怕尽心,结果造就了现在义乌的国际商贸名城。我可以这样说吧,货郎担挑起了义乌今天的辉煌,拨浪鼓摇出了义乌明天的希望。

  李小萌:下面我们请周局长。您带来的是哪个东西?

  周宁:这是在今天看来一个很普通的个体工商营业执照,但是要注意,它这是1980年12月11日颁发的,它的编号是10101,这是全国第一张个体工商执照,今天我为什么要选这件物品?因为这个个体工商就是当时全民创业的一个缩影,它也是温州整个改革开放的一个起点,所以我推荐这件物品。

  李小萌:如果说温州是民营经济的发祥地,这应该是一个很好的证明,这个执照跟其它执照最大的不同,它最大的意义其实要看几个地方,刚才局长也说过了,一个是编号,它是10101号,第一个发放出去的,一个是日期,1980年12月11号,还有就是左下角这个照片,看得出来还是非常年轻的一个年轻姑娘,今天这个照片的主人也坐在我们观众席当中,您好,依然年轻漂亮,章华妹,中国第一个个体工商户。当时在申请到这个执照之前,你做生意是怎么做?

  章华妹:当时做生意之前,1979年以前我们做生意,我待业,做生意以前还是偷偷摸摸地做生意。

  李小萌:偷偷摸摸怎么偷偷摸摸?

  章华妹:偷偷摸摸就是有很多管理人员过来管理,我们做生意就是担惊受怕,我们感觉自己做生意是不是犯法的。后来到了1980年,国家实行新的政策,政府通知我们去领一个营业执照,听了这个以后我感觉特别高兴,因为有了这张执照,代表自己有个身份了,再不要去偷偷摸摸做生意了,要光明正大地去做生意。

  李小萌:但是您也应该没想到,你会成为中国第一个个体户吧?

  章华妹:后来知道我自己这张是中国第一个个体工商营业执照,我感到特别高兴。

  李小萌:谢谢。谢谢周局长带来的这个非常好的一个证明,一个历史的证明。李局长,代表泉州的是什么?

  李欣欣:这个是泉州上世纪50年代的华侨,反映了南洋特色和闽南风格住房的照片,因为泉州是全国著名的侨乡,现在有华侨720万,遍布在世界各国129个国家和地区。

  李小萌:今天现场也来了一位在泉州做生意的侨资企业代表林先生,林积锁,您好。您是从什么时候开始回到家乡做生意的?

  林积锁:我是1979年。

  李小萌:您为什么能成为第一个回到家乡办企业的华侨?

  林积锁:听到改革开放以后,个个都想进来,想去探探到底怎么回事,当时我才三十几岁,我今年六十多了,说你年轻一点,你进去看看,我们一些老华侨,大家组织开会,说进来看,所以当时我第一个进来看看,看有没有什么事情干,有什么事情做,我们就跟当时泉州有一个工艺公司,是做绢花的,我们外面是人造花,绢花跟人造花是两码事,但是都是花,我们那种比较快,就进来跟它合资。

  李小萌:谢谢。冯局长。

  冯海发:我要给大家带来的实物就是非常厚重,历史也非常悠久的,这就是《齐民要术》,为什么要带《齐民要术》呢?因为《齐民要术》的作者贾思勰是寿光人,这本书是我们中国人对世界的一个重大贡献,因为它是世界上第一本系统论述农业的专著,它的作者是寿光人。寿光人没有把这一本书放在博物馆里,而是把这本书当中的理念、思想、方法转化在实践当中,在转化过程当中进行了大量创造,进行了大量的创新,其中一个重要的创新,就是从寿光的实际出发,结合本地的实际,发展了温室生产,所以相应的,他们现在把这个齐民要术的理念落实在行动上,就形成了我手里边现在展示的非常有代表性的一个温室。我们不能小看这个温室,现在我们城市里边吃的蔬菜,绝大部分是来源于温室生产的,比如寿光,寿光每年所生产的蔬菜,我们北京市市场上蔬菜的供应量,三分之一到四分之一来源于寿光,讲到蔬菜的温室生产,我们就不能不提到一个人,这就是寿光的农业大王,也是带领寿光农民种蔬菜的,发展大棚产业的王乐义老先生,他今天也到我们现场了。

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