李小萌：看到了品牌的价值，要打造品牌经济。来自寿光的刘书记，您带的东西，最漂亮，也最实惠，但是是不是少点悬念呢？

　　刘中会：我今天带来的是一篮子非常漂亮的瓜菜，特别是上面这个，这是一个甜瓜，它是具有寿光自主知识产权的一个新品种，我们自己研发的，这是亲生的。

　　李小萌：跟别的瓜比起来有什么好处？

　　刘中会：这个瓜是我们自己研发的，它的名字就叫寿研一号。我们所种的蔬菜接近一千个品种，三分之二的种子来自于国外公司，蔬菜的品种，种子就相当于计算机芯片，它的价值是非常高的，一粒种子，好的品种都一块多人民币，现在国外的蔬菜公司每年要从寿光农民手中拿走三亿多人民币，要是按这个计算，全国就更多了。为了解决这个问题，我们从2000年开始成立了山东省蔬菜工程研究院，从2006年开始又和中国农业大学联合成立了一个中国寿光蔬菜研究院，专门从事种子的研发和新技术推广，到目前为止，应该说很有成效。现在正在实验的和试种的蔬菜新品种近百个了，我看从今年开始，每年为社会提供新品种都不成问题了。今天一块来的我们高级农业师，蔬菜研究员的许美荣同志一块来了。

　　李小萌：这个瓜是你们那儿研制出来的吗？

　　许美荣：是的。

　　李小萌：我刚才问书记好不好吃他没回答我。

　　刘中会：我都没吃着。

　　李小萌：好吃吗？

　　许美荣：好吃。

　　李小萌：怎么个好吃？

　　许美荣：品质非常好。这个甜瓜是今年4月份通过国家，国家级鉴定的一个品种之一，在育种研究方面达到了国际先进水平，它的种子价格现在是国外种子的五分之一。

　　李小萌：虽然这个国产的品种会比进口的品种便宜，但是农民爱不爱种它，相不相信这个国产的品种呢？

　　许美荣：这个国产的品种现在在寿光示范非常好，每年推广，现在一上市已经推广向千多亩，并且已经打入了新疆和海南市场，正在种试阶段。

　　李小萌：通过这种品种的国产化带给农民的实惠是什么？

　　许美荣：这个品种的国产化，一亩地光种子就能节省五六百元，如果寿光80万亩蔬菜，每年国外种子拿走的三亿元都让利给寿光的农民了。

　　李小萌：谢谢五位嘉宾带来的这五样东西，让我们跟这五个城市走得更近了一步。但是这五个城市里边所集中的企业类型，像有制造行业，有出口型行业，也有新型农业，这些企业恰恰是和国际市场结合得很紧密的，而当前大家都知道，金融风暴席卷全球，我想每一个城市的管理者都要去思考这个问题，能不能结合如何面对当下的金融风暴，讲一讲未来对城市的谋划是怎样的？

　　朱民阳：当前的金融危机，我想我们应对是两句话，一个是坚定信心，沉着应对。第二是立足自身，把自己的事情办好。我们现在采取的措施是这样，可以用我们的江阴精神来把它化作我们的应对措施，我们江阴精神叫人心齐、民心钢、敢攀登、创一流。所谓人心齐就是在这样一个金融危机到来的时候，我们政府、企业、银行，江阴各个方面的力量，大家要团结起来，齐心协力，这一条比什么都重要，所以我们现在不断地跟我们的企业，跟我们的银行，跟方方面面，大家在研究金融形势的变化，经济形势的走势，从江阴的实际出发，采取一系列的措施。所谓民心钢，我们说大智慧才能克服大困难，所以我们现在主要采取的措施就是说，江阴的企业怎么加大它的技术创新、管理创新、发展模式的创新，很重要的就是以工业装备和工业设计这两块投入来提高我们产品的附加值，提升我们产品的竞争力。敢攀登是什么？这里面很重要的就是，像这次面对金融危机，我们很重要的就是采取了怎么加快调整自己的内部法人治理结构，建立现代企业制度，同时很好地实施产品经营、资本经营，实施标准品牌专利这样一个发展战略。创一流是江阴精神，江阴人不是永远要争第一，这种创一流，我们说就是要把自己这一轮的发展当中，把自己放到国际经济全球背景下的这样一个发展要求。所以金融危机应该说大家都是共同面对的，关键是信心、团结、创新，把自己的事情做好，这是我们现在正在做的事情。

　　李小萌：把挑战转化为机遇。何市长。

　　何美华：这个问题可能是非常现实的问题，但是又是面临着长远的问题，义乌市市委市政府除了要做好三篇文章，第一篇文章就是肯定要保持经济的稳定发展，先要稳住它，因为整个国际形势对相对发达的地方影响肯定有，尤其是像我们出口型的、外贸型的地方比较突出的地方，影响肯定会有，所以这个时候要政府金融机构，包括我们企业应该是同舟共济，共渡难关，帮助企业减轻困难，减轻他们的税负，帮助他们解决一些突出的问题，让他们渡过难关，也帮助企业树立信心，这个是非常重要的一个基础工作，我觉得新稳住。第二个文章，我们党委政府一定要着力创造有利于市场主体创业创新的机制体制。第三条我觉得非常重要的是创造一种引导，一种发展的方向，这个方向是什么方向？科学发展的方向，这个要求就是发展当中一定要转型升级，传统的向现代转，像我们市场就提出来，从市场大市要向市场强市转变，这是一个大到强有本质上的要求，有内涵上的要求，所以我们要努力开创一种科学发展的新局面。

　　李小萌：在面对危机的时候，政府要站出来跟企业站在一起，齐心协力，同舟共济，既是解决现实问题，也是要解决长远问题。

　　何美华：最终根本解决问题，要转型升级，转变经济发展方式，这个是根本的出路。

　　李小萌：徐市长。

　　徐纪平：我们温州主要采取三个措施，第一个是保稳促调，转型升级，对整个经济发展是要保持到基本的稳定，这是一个基础，但是它的出路是调整，调整产业结构，实现我们经济的转型升级。第二个我们现在在抓关注民生，构建和谐，往往一个国家也好，一个地区也好，在经济形势遇到困难比较多，经济运行指标下降情况下，也是我们特别要关注社会工业事业、民生的问题，所以要维持，我们说不管经济运行怎么样，这条底线一定要守住，我们开始就关心特困群体，低保户的，不要由于物价的上涨影响他的基本生活，我们跟得很紧的，省里有要求，我们马上提高，兄弟城市我们相互协商，马上提高它的基本生活的补助。另外一个，有一些农民工由于订单少、企业生产不饱和，他又不想回去，爱上温州了，怎么办？基本工资我们企业主还是要给他保证的，同时在社会稳定的一系列工作上，要比以往更重视。第三条措施，叫转变作风，服务企业。这个从年初我们已经预料到这个问题，我们搞了一个叫“正式联动，共度难关，攻坚克难”这样一个活动，要求我们的各级干部都下去，进入企业了解情况，对符合政策的提高效率，早点处理，早点帮他们解决，我们在金融上，在财税上，在科技人才的服务上，包括土地的供给上都优化服务，解决实际问题，给企业办实事。

　　李小萌：徐书记。

　　徐钢：泉州也遇到了金融海啸、金融危机的这样一些影响，但是泉州总体上来说，整个情况还比较好，从现在看，我感到了一些高兴的地方，就是我的品牌企业一个也没趴下，不仅日子不会受到什么影响，而且日子更好过，比方说以品牌为主体的670多家企业，金融的工业总产值1到10月份不但没有下降，而且保持34%的速度增长，它实现的工业产值达到2200多亿元，占了规模以上工业总产值的70%以上。能看到，抓品牌，国外不行，国内销，这些企业像七匹狼、恒安等等一系列全国著名品牌驰名商标，他们在国内的分销机构，国内的营销业态都非常先进和科学，往往这个时候，你难人家更难，品牌占先。我们恒安集团的董事长许连捷先生，可能全国的很多妇女同志都知道他，恒安的安尔乐卫生巾，他是全国卫生巾大王，在这种情况下面，他的进口原材料降价了，但是他国内销售市场价格非但没减，而且提高，因为有大批的其它一些小企业，因为环保不过关，因为价格撑不住，因为管理有缺陷，纷纷落马，重新洗牌的过程中间，他起来了，他说了一句话很好，他说危机危机，有了品牌我就把机，机会、机遇抓在手上，而那些没有品牌的企业，管理不善的企业，留的都是危，危险、危害，这是因为走品牌之路，泉州在这一轮发展过程中间，在这次的经济形势比较严峻的考验面前，泉州至今仍然发展得比较好。我们市委市政府采取的措施就是稳住大盘，固本培原，挺过去，正视困难，正视风险，同时看到机遇，看到希望，在这种情况下面，我们的企业家非常好，他看到了更多是机会和机遇，就像刚才许连捷说的，我把机会抓在手上，在这种情况下，你难我也难，我比你更强，你三天我可以活四天，我比你多活一天，第四天柳暗花明，我挺过去了。品牌就像什么呢？就像一对森林中与熊相遇的两个人，我有一双鞋，我穿起了鞋，另外一个老兄说，你这时候穿鞋干嘛？熊来了。他说别着急，我有了这双鞋，我比你跑得快就行了，熊只会抓一个人，不会逮两个人。品牌让泉州得先，得快，所以我们有信心，在党中央国务院的领导下，在省委省政府的领导下，我们比别人挺得久一点，跑得快一点，我们寻找新一轮的三十年再发展。

　　李小萌：很自信。刘书记。

　　刘中会：寿光和其它地方一样，也受到了金融风暴的影响，但是寿光的影响从目前来看，不是太明显，面对金融风暴的影响，我们三十年一步步走过来了，下一步也得一步步扎扎实实走下去，金融风暴既是一个挑战，更是一个机遇，我觉得更重要的，要把它看成一个机遇，是一个挑战自我加快发展的好机遇，好机会。在这方面，我们采取了几方面的措施，一个就是加强调度，我们现在的经济运行情况，保证经济健康、持续地不断发展。第二就是抓好现代农业，提升产业化水平，使农业在高科技化、规模化、集约化、标准化方面有新的突破，站在农业的硅谷，站在最高点，处于领先地位，把寿光蔬菜的品牌要做好，使老百姓富起来。第三个方面，我们想就是调整产业结构，在环渤海地区我们搞了一个工业园区，搞了一个经济区，打造特色鲜明的一个寿光工业经济板块，使寿光的工业做大做强。第四点，我们现在做的就是办好民生，人民群众关注的事情，这也很重要，面对金融危机的影响，金融风暴的影响，带来了一系列问题，比如讲就业问题、环保问题，还有道路问题、水利问题等等一系列的问题，都要高度关注，确保稳定，每年就把每项工作每年都有大的变化，让人民群众满意，使人民群众共享改革发展的成果。

　　李小萌：从刚才五位书记和市长的答案当中我们听到了面对危机的时候政府要站出来跟企业和市民站在一起，既有感情上的支持，也有具体的政策措施上的支持，这既是着眼于当下，也是着眼于未来。接下来我们要探讨的是这五座城市的发展特点有什么共性，对其它城市发展又有哪些借鉴意义，稍候马上回来，谢谢五位嘉宾，谢谢。

　　李小萌：欢迎您继续收看《新闻会客厅》特别节目，中国之路。这次调研组是兵分四路，我们也请到了这个小组的组长，中央政策研究室副主任方立，您好方主任。

　　方立：主持人好，观众朋友好。

　　李小萌：当您的这个小组出发之前，您跟大家做了什么样的嘱咐？

　　方立：这次调查研究应该说还是按照总书记的要求组织的，改革开放三十年来，我们各地在探索走中国特色社会主义道路过程当中，都创造了自己独特的经验，就是想通过这次调研，来总结这些经验，更好地坚持住中国特色社会主义道路。

　　李小萌：调研同时学习。今天这五个城市，每人都走出了自己不同的一条发展道路，但是他们之间的共性是什么？

　　方立：我总的感觉，他们这五个典型，是我国改革开放三十年来经济发展社会全面进步的一个缩影，这些地方都是遇见阳光就灿烂，一遇雨露就发芽，所以我觉得这里面很重要的启示，就是要开拓出符合自己实际的发展路子，很重要的一条，就是要善于创造性地贯彻党的路线方针政策，善于把党的路线方针政策变成符合当地实际的政策措施、工作部署和人民群众的实际行动。第二个我觉得很重要的就是坚持全民创业和体制创新的结合，这些地方跑了几个地方，都是一个共同特点，都有一个全民创业的氛围，一支带动全民创业的企业家队伍，还有一整套支持全民创业的政策体系，还有一个比较完善的支持全民创业的体制机制的保障，就是说市场这只看不见的手，政府这只有形的手，两手的作用发挥都很好。所以这里面我觉得也是一个很重要的启示，就是要开辟一条符合地方实际的发展路子，必须要发挥市场机制和政府职能体系，健全的政府职能体系这个保障作用。第四个方面，今天介绍了五个地方，都是各具特色，有的是从全民创业起步，有是从乡镇企业起步，有的是从吸引侨资起步，还有的是从发展农业起步，义乌是从发展市场商贸起步，都是从由点带面，由局部到整体，由一业兴旺带动百业兴旺。第五个结合，我觉得非常重要的，就是发展经济和改善民生结合。坚持以人为本，发展为了人民，发展依靠人民，发展造福人民，所以这些地方都形成了一种经济繁荣、人民富裕、社会和谐这样的局面。

　　李小萌：您帮我概括的正是这五个城市发展的共性，也是其它城市的可借鉴之处，这五个地方在改革开放三十年当中是走在了前列的，接下来，尤其是在面对目前一些困难的情况下，怎么保持这个先进的地位？

　　方立：前面他们具体的经验那些，他们现在都更理性化认识到，这些共性的东西，他们也更自觉地意识到了，很重要的一条就是说，这些问题作为我们党的十七大当中，对解决这些问题，原则性的意见都应该有，他们走在前面，因为产业结构比较传统一些，一些结构问题可能外向型的多一些等等，十七大提出很重要的观点，就是转变经济发展方式，刚才我看我们泉州的品牌经济，这个结构调整，经济结构调整问题，提升经济知识含量，树立品牌，在新的条件下，培育新的竞争优势。我觉得好多同志下面也讲到了，这次美国的金融危机既是一个危机，但是也是个机遇，怎么样把这个危机变成机遇，压力变成动力，我觉得很重要的一个就是要转变发展方式，包括自主创新、品牌经济，包括管理创新，包括政府服务、社会保障等等各方面，所以我相信这些地方完全有能力继续在解决当前的困难，科学发展方面走在前列。

　　李小萌：通过这样的调研您这种信心也是非常有基础的。谢谢方主任。十八个典型地区我们已经了解了其中的十个，还将有八个地方走进我们的节目，他们将会带给人们怎样的启示，也欢迎您持续关注，再次谢谢方主任，也谢谢在场的每位嘉宾，谢谢，观众朋友再见。