东莞玩具业“入冬”

　　-谭志红 陈志强

　　在寒冬中打颤的不仅仅是浙江，广东的东莞同样具有典型性。在这个中国制造的符号型城市里，企业倒闭每天都在上演。本刊选取东莞的一个产业——玩具业，来观察东莞企业的全貌。

　　10月15日，世界玩具业巨头——合俊倒下了，标志着玩具业严冬的来临。

　　对此，《每日经济新闻》首席评论员叶檀撰文称：“合俊不会孤独，已经有一半以上的玩具厂商歇业，还会有越来越多的企业加入倒闭行列。”

　　那么，谁将会是下一个?

　　今年5月，东莞市玩具协会曾向前来调研的东莞市政协委员说，当时东莞仍有3800多家玩具企业经营，不过再过两年，能活下来的最多只有2000家，另外的1800多家玩具企业会倒闭。

　　现在看来，这个预测，并非危言耸听。

　　“玩具城”的凋零

　　东莞素有“世界玩具之城”之称，玩具是其八大支柱产业之一。资料显示，中国生产了全球75%的玩具，广东生产了中国70%的玩具，东莞又生产了广东60%的玩具。

　　20世纪90年代，东莞的玩具行业开始形成产业集群，90%以上的玩具出口欧美。鼎盛时期，在工商局登记的玩具厂有4000家，还有2000多家与玩具生产相关的企业。

　　但如今，这一数量在急剧减少。哈一代玩具厂董事长肖森林甚至说，现在能有1000家就不错了，以后更难预测。

　　来自东莞市外经贸局的数据显示，2005年东莞的外资玩具企业共有639家，2006年为630家，2007 年陡降至500多家。

　　在合俊关门之前，已有太多的玩具厂悄悄倒下了。寮步镇安年玩具厂曾是东莞最早生产玩具的企业之一，今年春节过后，这家老牌玩具厂悄然关门。厚街镇溪头玩具厂是一家上世纪80年代中期落户东莞的老厂，几个月前已经停产了，目前正在办理注销手续。

　　也许是同病相怜的缘故，合俊的倒下让同行们三缄其口。一家大型玩具厂的负责人说，说不定自己明天就倒了，现在不能说得太多，免得到时候被人看笑话。

　　另据海关统计数据显示，今年上半年，东莞玩具出口5.5亿美元，比去年同期下降1.5%，为近年来的首次下降。

　　港商陈木明曾经是东莞最大的玩具商之一，鼎盛时期厂房占地10万平方米，工人数量达到8000多名。如今，他已经转行经营纸品厂。

　　“今年将是东莞玩具的生死年。”陈木明说道。

　　为何有单不敢接

　　作为中堂镇最大的玩具厂，开达玩具厂的产品70%销往欧美。万圣节和圣诞节在即，要是在往年，开达玩具工厂早已忙翻了天。如今，这一切都已成为过去。

　　玩具生产企业订单的减少，还影响到玩具厂的供货商。中堂利源配件厂是一家专门从事玩具五金配件的小企业。今年，该厂不用再去招工了。老板王小勇说:“我这边的订单少了一半以上，开工只有三成多一点。今年能够保本就不错了。”

　　不少玩具业者表示，今年的订单少了1/3至1/2，多是短期订单，量也不大，而且来得晚，去得快。光是圣诞树的下单量就减少了三成多。还有玩具商说，今年秋交会第二期的玩具展将是争取圣诞订单的最后机会，如果争取不到，就只有减员停产了。

　　某玩具厂负责人李先生说，现在生意不好做，公司甚至主动缩减订单，有单也不敢接，接了就亏。他算了一笔账:公司用美元和港币结算，却要用人民币支付工资、厂租等国内的开支。以前100港币可以兑换人民币90多元，现在只能换8 0多元，使利润少了10多元。公司生产玩具的材料主要是塑胶，其价格已累计上涨了30%。《劳动合同法》实施后，公司每年要为每个工人增加2000多元的开支。

　　面对生产成本的大幅攀升，公司却不能提价。东莞市玩具协会的资料显示，2006年以来，玩具成本上升了约六成，但国际玩具商的订单价格仅上涨一成左右，部分甚至维持原价。

　　“市场还是有的，头号难题还是利润锐减。”有玩具厂负责人说。

　　有形之手的扶助

　　合俊突然倒闭后，樟木头镇委、镇政府的身影显得格外清晰。各界首先注意到的是，该镇立即成立专门应对小组，承诺100%垫付工人被拖欠的工资。

　　据东莞市劳动局初步核算，倒闭的两个工厂共拖欠工人工资约2400多万元。在合俊宣布倒闭后的第一时间，樟木头镇已向6400名原合俊工人发放了部分被拖欠的工资，总计发放1700余万元。到10月20日，全部被拖欠的工资发放到位。

　　10月17日，樟木头镇政府召开“感恩商家，帮扶企业”新闻发布会。该发布会本来与合俊的倒闭并无直接联系，而是为了发布有关樟木头新一届镇委、镇政府预见到因国内外经济形势严峻，企业可能面临前所未有的困难，已经采取了一系列措施，帮助企业共渡难关的消息。

　　但是，发布会变成了“合俊专题发布会”。有政府官员在发布会上说，出现“合俊事件”，樟木头镇也很无奈，认为 “政府也是一个受害者”。

　　政府采取的积极措施，并不只在企业倒闭后给员工垫付工资。早在今年6月，樟木头镇政府就曾派员到合俊实地走访，多次询问合俊需要政府从哪些方面进行帮扶，资金是否有困难，但合俊一直未能给出明确答复。

　　实际上，在企业面临困境之时，政府是愿意帮助的，而且政府的帮助，往往能起到雪中送炭的效果。例如，今年1- 9月，樟木头镇国税分局用足用好优惠政策，及时将优惠税收返还给企业，共依法为企业退税4200万元。

　　这只是樟木头镇今年9月11日开展“感恩商家，帮扶企业”活动以来帮扶企业的实例之一。

　　在“感恩商家，帮扶企业”活动中，樟木头镇外经办主动联系银行，帮助该镇64家企业贷款3亿元。

　　樟木头镇党委书记、镇人大主席李满堂在接受记者采访时表示，在企业陷入困境时期，政府有责任有义务伸出援助之手，与企业共渡时艰，千方百计稳定企业的生产经营，帮助他们增强在樟木头发展的信心，努力实现就地转型升级。

　　挺过严冬是春天

　　合俊的倒闭，迫使业界反思出路。

　　但是，是转厂还是转型?

　　据业内人士介绍，早在1996年，东莞的一些港资玩具企业就曾试图进行自主研发，但由于当时的内地经济和消费环境不成熟而失败。

　　东莞玩具企业中，有95%的企业从事代加工。肖森林说，早在2006年，贴牌生产就已经是强弩之末，现在，更形同义务劳动。因此，很多企业面临的问题是:要么倒闭，要么迁到成本支出相对低的地方。

　　实际上，合俊这个巨头倒闭了，中小型的玩具厂不一定就跟着倒霉。命运还是掌握在各个公司的手中，关键看怎么经营。在糟糕的环境中，可以结业退出，也可以咬牙坚持。康达公司的策略是，大力节省物料和管理成本，“宁愿不赚钱，也要挺过这一关”。

　　转厂的人，过得怎么样呢?从显性成本上看，转厂确实可以节省很多成本，比如土地租金，比如电费。从薪水来看，东莞工人工资基本都是1600元以上，但内地可以减少将近500-800元。

　　但有企业负责人说:“从我了解的情况来看，转厂的朋友也没有一个实现发展的，只是维持生存。”

　　原因何在?产业上下游配套、熟练工人员工培训时间与成本和管理损耗等，这些隐型成本增加了转厂企业的风险。“ 合俊在没有倒闭之前也试过转移工厂，但事实证明它没有成功”。

　　但也有成功的例子。考虑到东莞生产成本上升，哈一代早在2004年就在河南设立了分厂。但肖森林认为，河南、东莞两个厂的功能不一样，无法比较。东莞厂主要是设计开发，生产量只占到总产量的1/10。河南厂主要是生产，产量份额达9/10。东莞在行业信息、人才、产业配套等方面，具有内地无法比拟的优势。从这个角度来看，东莞的区位优势并未丧失。

　　“合俊玩具厂的倒闭，既是意外也是必然。在这个环境下，劳动密集型企业都不好经营。”肖森林说，尤其是完全依赖海外市场的OEM生产商更加难受。哈一代是国内极少数拥有自主品牌的玩具生产商，2006年7月开始推出“哈一代” 品牌。相比OEM生产商，哈一代拥有自主品牌，就多了一条路子。另外，哈一代主要做内销，“金融海啸”和人民币升值并未影响到企业的业绩。

　　由于需要投入大量资金到研发环节，这两年哈一代一直处于亏损状态。但肖森林却仍然乐观。他说:“公司的业绩比去年要好，去年亏50万，估计今年降到20万-30万，这也是赚钱。到明年10月左右，公司就可以实现收支平衡，以后步入盈利时代，届时利润率可以超过20%，冬天过后就是春天了。”

　　有业内人士认为，实力雄厚又有自主品牌的玩具企业，将最终在竞争中生存下来。有了自主品牌和自主技术，就不会被别人牵着鼻子走。

　　但是，好的东西往往难以得到，合俊玩具已经转型为OBM，却倒闭了。这是为什么呢?肖森林说，就拿哈一代举例，从贴牌生产发展为自创品牌，很勇敢也很谨慎，但也只能有多少钱干多少事。其原因在于，开发自主产品有很多困难，设计、销售、资金等对企业都是极大的挑战。-