-小白

　　“穷忙族”的话题在坊间流传已经多日。随着外围经济形势的低迷和一季度国内经济统计指标的公布，关于“穷忙族 ”的问题再次成为热议话题。关于个人工作、生活的隐忧也在职场人士当中日渐浓重，迟迟不能散去。

　　按照一般的说法，穷忙族的标准是“一年未加薪，三年未升职，一周工作超过54小时。忙来忙去却依然无力置产， 甚至还要担忧养老金从何而来”。或许你的情况还没有这么不堪，或许你的情况比这更为不堪，无论如何，“穷忙族”的内涵 在发生着快速的演进。你究竟是不是“穷忙族”？恐怕要自己去寻找答案。

　　《穷忙族》对“穷忙族”现象进行了深入的调查、研究。书中讲述了日本在战后高速发展阶段结束后的社会现实，许 多情况和细节，颇值得中国读者细细品味。

　　书中讲述的“穷忙族”中，有初入社会的新人，有为贴补家计而工作的职业女性，甚至有本应处于事业颠峰的中年上 班族。是什么原因造成他们沦为“穷忙族”？又有什么方法可以帮他们摆脱穷忙的悲惨命运？不是只言片语可以道尽的话题， 非一本专著不能尽数。

　　更为重要的是，穷忙族绝不仅仅是某一部分人生存状态，这是一个与全社会相关的重要现象。如果“穷忙族”的群体 不断扩大，如果我们的周围有越来越多的“穷忙族”，你又凭什么相信自己可以置身事外？对每个人来说，如何不让自己沦为 “穷忙族”至关重要，而对于整个社会来说，如何防止“穷忙族”群体的不断扩大才是真正的考验。

　　或许对于更多的读者来说，在反观自己生活状态之余，更多思考和努力才刚刚开始。

　　虚假的紧迫感

　　-夏夏

　　经济危机让企业变得越来越焦虑。我们看到众多的企业纷纷制定与实施一个又一个的计划，召开一个接一个的动员和 落实会议；在员工之间制造一种危机感，制造一种惶惶不可终日的危机气氛，使员工陷于整日的忙忙碌碌中。

　　在《紧迫感——在危机中变革》一书中，哈佛百年思想领袖、美国头号领导力大师约翰·科特颠覆了传统的关于“紧 迫感”的印象，他告诉我们：焦虑的员工在不停的会议与项目中反复努力挣扎，最终筋疲力尽，这并不是真正意义上的紧迫， 其实这不过是一种虚假的紧迫感罢了；真正的紧迫感应该是谨慎、迅速、眼光向外，还要注意避免被一些无谓的事件缠绕住， 集中精力于主要的事务，防止身心疲惫、一蹶不振。科特这里提到的紧迫感或许更接近于一种企业发展的长远意识，它立足于 企业本身，但眼光远远超出企业。这种紧迫感需要关注的不是简单的提高生产效率、改进工作器械等有形的调整，它需要一种 全局化的眼光，能够看到企业发展的前景以及在全世界的范围内的地位与发挥的作用。

　　从一本管理书的角度来看，这本书显得颇为与众不同，它把我们的眼光从关注管理工具的使用转向了关注人的心灵。 这无疑是管理思想的一大变革，是一种管理的新的伟大趋势。

　　《紧迫感》这本书给中国尚在成通用的发动机之战长、成熟过程中的企业一个重要的提示：你离成功(失败)还有多 远？让我们冷静下来反观自照，寻求企业的永续发展。