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苏丹外长承诺保护中国工人安全

http://www.sina.com.cn  2012年02月29日02:54  新京报
苏丹外长卡尔提。本报记者 周岗峰 摄 苏丹外长卡尔提。本报记者 周岗峰 摄

  28日,访华的苏丹外长卡尔提表示,将与中国政府磋商保护中国机构及工作人员安全。就在一个月前,29名中国工人在苏丹遭到反政府武装劫持。这起绑架事件使我们联想到近年来中国工人在非洲地区屡遭绑架,这一系列事件不仅敲响了中国海外工人安全状况的警钟,也为中资公司在海外投资提出了新挑战。即在援建与开发的同时,中资企业应积极融入当地社会,这就要求我们的企业在加强安保措施的同时,还要承担更多社会责任,与当地民众建立互信,为中国海外投资营造更为融洽的氛围与环境。

  南苏丹断油不会影响中国

  南苏丹的独立并未使南北苏丹的冲突因此平息,石油问题仍是两国争端的焦点,一个月前,中国工人被绑架地点南科尔多凡州就在这场风暴的中心。

  南苏丹封锁边境

  南科尔多凡地区拥有丰富石油资源,是北方硕果仅存的石油产地,因为南方独立使北方失去了75%的石油,而石油在南北苏丹财政收入中都占相当大比例,尤其是南苏丹将近98%收入依靠石油。就在中国工人被绑架的前几天,南苏丹政府刚刚宣布,全面停产石油,并封锁边境,因为南北无法就石油过境费达成一致。

  目前,南北苏丹边境几乎完全封闭,南苏丹物资一直匮乏,之前大量依靠北苏丹供给,但边境封锁之后,物资运输中断使得南苏丹物价飞涨,只能依靠从肯尼亚和乌干达运输。这也直接造成了中资公司运营成本和建设成本的增加。

  在石油危机迟迟无解局面下,苏丹外长卡尔提应中方邀请来访,社科院西非问题研究员贺文萍认为,苏丹外长此时访华旨在解决南北苏丹石油分配矛盾,特别是南苏丹独立后,石油资源锐减使苏丹面临经济困难的窘境,通货膨胀严重,外汇短缺,此前中国已答应苏丹延迟5年归还外债,苏丹也希望进一步得到中国支持,在多领域开展经贸合作。

  断油将拖垮南苏丹

  面对此前外界担忧绑架事件将使中国与苏丹合作放缓,外长卡尔提在当天发布会上透露,苏丹将邀请中国参与新油田开发。卡尔提还透露,苏丹金矿资源丰富,在目前石油资源锐减的情况下,矿产业将在未来两国经贸合作中发挥重要作用。

  此前苏丹一直是中国主要石油进口国之一,占中国石油进口总量5%,随着分地带来的北苏丹石油资源锐减,一些分析人士不禁担忧南苏丹断油停产给中国带来的影响。

  对此贺文萍研究员认为,南苏丹停产石油对中国影响有限,特别是伊朗已宣布将增加对中国的石油出口,而且俄罗斯向中国的输油管道也要开通,同时中国自身也在进行石油进口多元化战略,加强石油资源的储备,大力兴建储油设施,因此中国抗风险的能力已经得到提高。反而是,石油停产只会对南苏丹自身产生毁灭性的影响,而且苏丹坚持的时间会比南苏丹更长,因为苏丹还有其他经济来源。

  中方投资需重视安全成本

  针对中国工人的绑架问题,苏丹外长强调,苏丹素来重视保护中国企业和工作人员在苏丹的安全,采取进一步有效措施,保障中国在苏丹各机构和人员的安全。

  密切联系当地基层

  分析人士认为,此次中国工人被绑架主要原因便是深陷南北双方的石油冲突,因为绑架中国工人的武装就是苏丹境内亲南方的北方局,这支武装活跃在南科尔多凡地区,多次与苏丹政府军发生冲突,就在本周二该组织击毙了150名政府军。

  面对苏丹持续动荡的局势,中国工人安全仍面临威胁。分析人士指出,近年来绑架中国工人事件屡有发生,一定程度上是因为一些中资项目多在南科尔多凡这样的重冲突区。

  对此贺文萍认为,中方企业在今后选择海外投资时必须要将安全纳入成本考虑,最好选择相对稳定的国家,而即使选择动荡地区,中方也能加强一些安保措施。在政府层面,中国使领馆应该与当地政府,尤其是情报部门保持沟通。同时使领馆应该与酋长等地方力量展开全方位联系。因为一旦发生突发事件,这些基层人脉能够给中国提供很大帮助。

  企业可配备私人安保

  中国水电驻苏丹公司的内部人士告诉记者,在苏丹局势动荡地区的工程项目一般都有当地军队驻扎保护,但是驻军数量较少,也就导致了此次绑架的发生。

  这种情况一定程度上印证了美国《基督教科学箴言报》的报道,该文章分析中国工人遇袭原因时认为,美国拥有由退伍军人组成的私人保安公司,比如黑水公司,而中国却没有这样的公司。中资企业主要依赖当地的保安力量,而他们的工作不是一直很到位。

  由于在短时间内,中国公司仍要在这些局势动荡的国家施工,贺文萍认为,中国企业也可以像美国公司一样,在依赖当地武装的同时,自己主动配备安保力量。例如,现在一些企业打击海盗,效果显著。目前海盗袭击企业的次数更加频繁,但袭击成功的概率在下降,正是因为这些商业船只都配备了自己的安保力量,还对船员进行了一定的安保培训。

  中水电公司内部人士也介绍了该公司目前采取的一些安全措施,公司要求各项目组都要制定详细的安保措施和应急预案,比如说安装铁丝网、营地周围挖深沟,紧急事态发生时分成若干小组,乘坐特定的车辆,按预定路线撤离,平时备有饮用水和食品,供紧急撤离或封锁时使用。此外,各项目组都非常注意保持和周边居民、军队、部落和政府之间的关系,定期去打听周边局势动态,随时掌握情况,一旦有发生紧急事态的征兆,做好提前应对准备。

  企业多承担社会责任

  面对当前多变的国际和地区形势,在今后的海外投资中,中国公司一方面要通过安保措施提高安全系数,而另一方面也不可忽视,因为要从根本上降低风险系数,必须实现可持续发展,即中国企业要做到融入当地社会,实现本地化,这也是未来中国海外投资中要面临的重要挑战。

  贺文萍研究员认为,中资企业应加大雇佣当地人比例,特别是管理层人员。而且中资企业还要加大与当地社区互动,增加企业经营的透明度,定期举行开放日,让当地人了解中资企业如何注意环保等问题。并且我们还要在当地承担一定社会责任,例如捐资助学,开放企业医院为当地人服务,通过做慈善赢得口碑,为中资企业在海外投资营造良性的发展环境。

  本版采写/本报记者 冯中豪 储信艳 本版制图 郭宇

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